Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Гербер 5.doc
Скачиваний:
67
Добавлен:
25.04.2019
Размер:
915.46 Кб
Скачать

6. Основные критерии и методика классификации ж/д линий. Классификация путей

Критерии

основные

-скорость движения поездов

-грузонапряженность

Дополнительные

-размеры движения пассаж. Дальних и пригор. Поездов.

-вхождение линий в основн. Грузов и пасс направления

7. Истории развития пх и система организации пх

История развития путевого хозяйства в России

ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ТРАНСПОРТОМ

1798 год - образован Департамент водяных коммуникаций.

1837 год - преобразован в Главное управление путей сообщений.

1865 год - преобразовано в Министерство путей сообщений (МПС)

2003 год - разделение МПС на ОАО РЖД и ФАЖТ

Послевоенная стратегия развития путевого хозяйства была направлена, прежде всего, на обновление верхнего строения пути. Осуществить это можно было лишь за счет создания и применения путевых машин тяжелого типа.

Созданные российскими конструкторами и выпускаемые заводами такие машины, как щебнеочистительная (ЩОМ) центробежного принципа действия, укладочный и разборочные крану (УК), электробалластёр (ЭЛБ), выправочно-подбивочная-отделочная машина (ВПО), хоппер-дозаторные составы, объединённые в ремонтные комплексы, позволили за сравнительно непродолжительный период времени преобразить путь

Оснащение путевого хозяйства новыми комплексами машин и переход в связи с этим на новые технологии работ – одна из главных причин разработки новой системы ведения путевого хозяйства. Сегодня такая система разработана и осуществляется постепенный переход на эту систему.

Сокращение эксплуатационных затрат достигается следующими мерами.

  1. Сокращением потребности в объёмах усиленного капитального ремонта пути. Оно произойдёт благодаря продлению срока службы элементов ВСП и в первую очередь рельсов, повышению качества работ, расширению полигона укладки старогодных рельсов и т.д.

  2. Уменьшением норм расхода материалов верхнего строения на одиночную их смену. Достигается за счет перечисленных выше мер, а также за счет дифференциацией критериев негодности в зависимости от классности пути.

  3. Укрупнением структурных подразделений и уменьшением численности бригадиров пути и дорожных мастеров в первую очередь за счет малодеятельных участков.

  4. Сокращением расхода материалов ВСП на покилометровый запас.

  5. Уменьшением сходов подвижного состава из-за неудовлетворительного состояния пути.

Переход на новую организационную систему ведения путевого хозяйства начался в конце 90 х годов. В марте 1999 года на коллегии МПС было принято соответствующее постановление и сформулированы неотложные задачи на ближайшее время. Практически все поставленные тогда задачи к сегодняшнему дню выполнены. Какие это задачи.

  1. Основополагающим фактором дорожных программ должно быть не распределение имеющихся и получаемых современных путевых машин (3000 шт) по ПЧ и ПМС, а концентрация их в специализированных ПМС или в машинизированных ПЧ, на которое должны быть возложены задачи технического обслуживания, эксплуатации и ремонта указанного парка в сочетании с эффективной работой на подряде у дистанции пути и ПМС по планам служб пути.

  2. Машины должны быть объединены в механизированные комплексы, при этом каждая машина укомплектована двумя бригадами (уже тремя) с четкими, конкретными заданиями по выработке на каждую бригаду с безусловным качеством работ.

  3. Все машины по глубокой очистке щебня предусматривается укомплектовать спецсоставом для засорителей, работа без которых в выемках, нулевых местах и на станциях должна быть запрещена.

  4. Машины 09-32 «Дуоматик», ВПР-02М и 09-3Х «Динамический экспресс» должны работать в комплексе с динамическим стабилизатором пути (ДСП) и балластным планировщиком (ПБ).

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]