- •1.Понятие «управление системой»
- •2. Понятие теории управления и ее функции. Содержание и причины недостатков в теории управления сэс
- •3. Особенности социально-экономической системы для задач управления 4. Особенности управления сэс. Уровень индивида
- •7. Особенности управленческого решения. Руководитель
- •8 Структура механизма управления сэс
- •11. Классификация подходов к управлению сэс по критерию : одномерные и синтетические . Особенности и области применения
- •12. Понятие «самоорганизация» и его трансформация в менеджменте. Характеристики процессов.
- •13. Понятия «Синергия» в организации
- •15. Строение социально-экономической организации.
- •16. Формы проявления организации в управлении
- •17 Организация информационного обеспечения построения, сопровождения и оценки процесса управления
- •18 Структура управления организацией: организационная я форма, организационные процессы,
- •19) Механизм стратегического управления организацией: миссия, цели, стратегия, организационная структура управления, организационная культура.
- •Определение целей
- •20. Понятие «конкурентоспособность» коммерческой организации. Способы ее достижения.
- •21. Модель формирования миссии коммерческой организации
- •22. Модели поведения менеджера в организации: американская, европейская, азиатская
- •23. Линейная структура управления. Области эффективного применения
- •24. Линейно - функциональная структура управления. Области эффективного применения
- •25. Матричная структура управления. Области эффективного применения.
- •26. Основные элемента организационной структуры управления: элемент, связь, уровень, полномочия
- •27. Требования к организационной структуре управления для обеспечения эффективного управления организацией
- •28. Критерии группировки организационных структур управления
- •29. Особенности группировки организационных структур управления по критерию «способы управления»
- •32. Особенности группировки организационных структур управления по критерию «размер организации»
- •33. Особенности сетевых форм кооперации как метод повышения конкурентоспособности
- •37. Экономические основы формирования конкурентоспособности взаимодействующих фирм.
- •39. Управление компанией ( сэс) на основе трендовых моделей
- •Американская модель корпоративного управления
- •Германская модель корпоративного управления
- •40. Управление компанией (сэс) на основе модели л. Грейнера. Области эффективного применения.
- •41. У правление компанией (сэс) на основе модели и. Адизеса. Области эффективного применения
- •Понятие эффект и эффективность в менеджменте
- •46.Измерение и оценка эффективности организаций открытого типа.
- •47.Измерение и оценка эффективности организаций моделей третьей и четвертой модели организаций
- •44. Измерение и оценка эффективности организаций закрытого типа
- •45. Измерение и оценка эффективности организаций моделей первой и второй модели организаций
- •Понятие «Управление качеством в масштабах фирмы» (cwqc)
- •52. Критерии результативности основной деятельности
12. Понятие «самоорганизация» и его трансформация в менеджменте. Характеристики процессов.
Самоорганиза́ция — процесс упорядочения элементов одного уровня в системе за счёт внутренних факторов, без внешнего специфического воздействия (изменение внешних условий может также быть стимулирующим воздействием).
Результат - появление единицы следующего качественного уровня
В 1947 году термин появился в научной публикации Уильяма Эшби (англ. W. R. Ashby) «Principles of the Self-Organizing Dynamic System» В 1960-е годы термин использовался в теории систем, а в 1970-е — 1980-е стал использоваться в физике сложных систем.
Г. Хакен — основатель синергетики определил её как науку о самоорганизации. До XXI века синергетика казалась монополистом на описание самоорганизации. В связи с сотрудничеством представителей естественных наук в области нанотехнологий выяснилось, что термин самоорганизация, в области супрамолекулярной химии и эволюционной биологии определен иным образом для других феноменов, нежели в синергетике. Кроме того, определение данное в рамках синергетики, благодаря междисциплинарности этой науки, расплылось по разным дисциплинам, стало нечётким.
Г. Хакеном в 1980-е гг. в рамках синергетики: «Самоорганизация — процесс упорядочения (пространственного, временного или пространственно-временного) в открытой системе, за счёт согласованного взаимодействия множества элементов её составляющих».
Процессы самоорганизации и самоуправления характерны для всех сложных систем — от общества в целом до первичных предпринимательских организаций. Сложные организационные системы, в свою очередь, обладают способностью не только к самоорганизации и саморегулированию, но и к соответствующему воздействию на внешнюю среду в целях собственного жизнеобеспечения и дальнейшего саморазвития. В самоорганизации менеджмента можно отметить, что каждый новый этап начинают подсистемы — лидеры, которые обладают наибольшим организационным потенциалом в освоении прогрессивных производственных и социальных технологий. В XXI в. информация и коллективные интеллекты отдельных групп людей становятся факторами, определяющими развитие общества
Самоорганизация, процесс, в ходе которого создаётся, воспроизводится или совершенствуется организация сложной динамической системы.
Процессы Самоорганизация могут иметь место только в системах, обладающих высоким уровнем сложности и большим количеством элементов, связи между которыми имеют не жёсткий, а вероятностный характер.
Свойства Самоорганизации обнаруживают объекты самой различной природы: живая клетка, организм, биологическая популяция, биогеоценоз, человеческий коллектив и т. д.
Процессы Самоорганизации происходят за счёт перестройки существующих и образования новых связей между элементами системы.
Отличительная особенность процессов Самоорганизации - их целенаправленный, но вместе с тем и естественный, спонтанный характер: эти процессы, протекающие при взаимодействии системы с окружающей средой, в той или иной мере автономны, относительно независимы от неё.
.