Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
shpory_PLN.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
22.04.2019
Размер:
510.98 Кб
Скачать

I Планирование пт по технико-экономическим факторам

Все основные факторы, влияющие на рост ПТ сводятся в следующие группы:

1.Повышение технического уровня производства

2.Совершенствование организации управления производства и труда

3.Изменение объёма и структура производства.

Влияние перечисленных факторов на рост ПТ определяется на основе укрупненного расчёта высвобождённой численности (абсолютного или относительного).

Последовательность расчёта сводится к следующему:

  1. Установление ПТ в периоде, принятого за базу для сравнения (Вб).

ПТббппб

Вб - объём продукции в базисном периоде, принятый за базу для сравнения.

  1. Определяется условно-плановая численность работающих в плановом периоде соответствующем плановому объёму производству при сохранении базисной производительности труда:

Чу.пл.=Впл./ПТб

  1. Определяется плановая численность:

Чплу.пл.-ΣЭч.ф.

ΣЭч.ф.- сумма экономии численности по всем технико-экономическим факторам.

Выбор факторов роста производительности труда и их содержание внутри каждого фактора зависят от особенности производства и их значимости для реализации конкретных производственных задач в плановом периоде.

К факторам, влияющим на технический уровень производства, относятся:

- внедрение новой техники и технологии;

- механизации и автоматизации;

- совершенствование технологических производств и др.

Изменение численности по факторам этой группы, приводит к абсолютному высвобождению работающих. Оно рассчитывается в соответствующих мероприятиях технического и организационного развития предприятия. Экономия по этому фактору рассчитывается по формуле:

Эч.т.=

tб, пл – трудоёмкость базисная, плановая

Апл – объём производства в плановом периоде в натуральном измерении

Фэф – эффективный фонд времени одного работающего в году

Квн – коэффициент выполнения норм.

В группе факторов определяющих экономию численности за счёт совершенствования организации управления, производства и труда не включает мероприятия связанные с техническим совершенствованием производства.

Экономия численности за счёт совершенствования управления определяется прямым сопоставлением численности аппарата заводоуправления и служащих, и плановой численности этой категории работающих.

Совершенствование организации труда обеспечивает, как правило, сокращение численности работающих за счёт повышения норм выработки и норм обслуживания, сокращение внутрисменных потерь рабочего времени. Эта экономия рассчитывается:

Эн.в.=

Эн.в – экономия численности за счёт увеличения норм выработки

Апл.- см.выше

Нвб. – норма выработки в базисном периоде

Нвп. – норма выработки в плановом периоде.

Экономия численности за счёт увеличения норм обслуживания рассчитывается:

Эн.об.=

N- количество установленного оборудования

Ноб.б. и Ноб.пл.- норма обслуживания в базисном и плановом периоде.

Экономия численности за счёт сокращения потерь времени:

Ур.- удельный вес рабочих в численности (в Чпппп в %)

В1, В2 – потери раб.времени в базисном и плановом периоде, в %

Экономия численности, рассчитываемая по приведённым формулам, является условно-годовой, т.к. мероприятия могут внедряться в различные периоды времени.

В связи с этим рассчитывается плановая экономия:

Эу.г.- экономия условно-годовая

Сн- число месяцев с момента внедрения мероприятий до конца года

Экономия численности по рассмотренным выше формулам носит абсолютный характер и отражается в плане технического и организационного развития предприятия.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]