- •1. Долгосрочное планирование
- •2. Среднесрочное планирование
- •3. Краткосрочное планирование
- •I Планирование пт по технико-экономическим факторам
- •II. Метод прямого счета по трудовым нормам производственных подразделений.
- •Расчетно-аналитическим
- •Нормативно-балансовым
- •1. Метод прямого счёта
- •3.Метод совмещенного расчета
- •1. Метод прямого счёта
- •3.Метод совмещенного расчета
I Планирование пт по технико-экономическим факторам
Все основные факторы, влияющие на рост ПТ сводятся в следующие группы:
1.Повышение технического уровня производства
2.Совершенствование организации управления производства и труда
3.Изменение объёма и структура производства.
Влияние перечисленных факторов на рост ПТ определяется на основе укрупненного расчёта высвобождённой численности (абсолютного или относительного).
Последовательность расчёта сводится к следующему:
Установление ПТ в периоде, принятого за базу для сравнения (Вб).
ПТб=Вб/Чппб
Вб - объём продукции в базисном периоде, принятый за базу для сравнения.
Определяется условно-плановая численность работающих в плановом периоде соответствующем плановому объёму производству при сохранении базисной производительности труда:
Чу.пл.=Впл./ПТб
Определяется плановая численность:
Чпл=Чу.пл.-ΣЭч.ф.
ΣЭч.ф.- сумма экономии численности по всем технико-экономическим факторам.
Выбор факторов роста производительности труда и их содержание внутри каждого фактора зависят от особенности производства и их значимости для реализации конкретных производственных задач в плановом периоде.
К факторам, влияющим на технический уровень производства, относятся:
- внедрение новой техники и технологии;
- механизации и автоматизации;
- совершенствование технологических производств и др.
Изменение численности по факторам этой группы, приводит к абсолютному высвобождению работающих. Оно рассчитывается в соответствующих мероприятиях технического и организационного развития предприятия. Экономия по этому фактору рассчитывается по формуле:
Эч.т.=
tб, пл – трудоёмкость базисная, плановая
Апл – объём производства в плановом периоде в натуральном измерении
Фэф – эффективный фонд времени одного работающего в году
Квн – коэффициент выполнения норм.
В группе факторов определяющих экономию численности за счёт совершенствования организации управления, производства и труда не включает мероприятия связанные с техническим совершенствованием производства.
Экономия численности за счёт совершенствования управления определяется прямым сопоставлением численности аппарата заводоуправления и служащих, и плановой численности этой категории работающих.
Совершенствование организации труда обеспечивает, как правило, сокращение численности работающих за счёт повышения норм выработки и норм обслуживания, сокращение внутрисменных потерь рабочего времени. Эта экономия рассчитывается:
Эн.в.=
Эн.в – экономия численности за счёт увеличения норм выработки
Апл.- см.выше
Нвб. – норма выработки в базисном периоде
Нвп. – норма выработки в плановом периоде.
Экономия численности за счёт увеличения норм обслуживания рассчитывается:
Эн.об.=
N- количество установленного оборудования
Ноб.б. и Ноб.пл.- норма обслуживания в базисном и плановом периоде.
Экономия численности за счёт сокращения потерь времени:
Ур.- удельный вес рабочих в численности (в Чпппп в %)
В1, В2 – потери раб.времени в базисном и плановом периоде, в %
Экономия численности, рассчитываемая по приведённым формулам, является условно-годовой, т.к. мероприятия могут внедряться в различные периоды времени.
В связи с этим рассчитывается плановая экономия:
Эу.г.- экономия условно-годовая
Сн- число месяцев с момента внедрения мероприятий до конца года
Экономия численности по рассмотренным выше формулам носит абсолютный характер и отражается в плане технического и организационного развития предприятия.