Тема 20 «Содержательные компоненты лидерства»

1. Отличия функций лидера и руководителя: функции лидера:-компенсаторная,

-интеграционная(сплочение), -персонификация функционально-ролевых отношений, -эмоциональные поддержки Руководство основывается на: принципах правовых отношений, на соц. Контроле и дисциплинарной практики

2. На чем основывается лидерство : влиянии и координации, принципе добровольности подчинения

3. Понятия "лидер" и "руководитель" рассматриваются отечественной психологией управления как тождественные понятия?: нет

4. Сферы деятельности лидера и руководителя: лидер:-регуляция межличностных отношений,- проявл в условиях микросреды, -возникает стихийно, менее стабильно(динамично), -не имеет чётко определённых санкций,-свободное принятие решения, внутренняя деятельность, -добровольность принятия Руководитель: -регуляция официальных отношений, -назначается(избирается), более стабильно, чётко определены санкции, сложный процесс(ответственность!), -внешнее представительство, навязывается

5. На каком принципе основывается лидерство, а на каком руководство.

Руководство-принцип правовых отношений, Лидер-принцип добровольности подчинения

6. Кем выдвигается лидер на роль неофициального руководителя: спонтанно с открытого или скрытого согласия группы

7. Что идентифицируются с личностью лидера? специфическая система групповых норм и ценностей

8. В каких ситуациях лидер выдвигается на эту роль: всегда в достаточно значимых для жизнедеятельности группы

9. Факторы, оказывающие влияние на осуществление лидерской роли: -качество ведомых, -качество самого лидера, -характер ситуации

10. Функциональная сторона лидерства: признание окружающими его вклад в развитие группы

???11. Профессиональная сторона лидерства.

???12. Морально-этической стороной лидерства.

???13. Самооценочная сторона лидерства.

14. Динамика лидерства: всевозможные изменения , связанные как с содержанием так и с масщтабами лидерства

15. Основания для выделения стилей лидерства: содержание, стиль, характер деятельности лидера

16. Качества"лидера-вожака" выделенных Р.Стогдиллом: относятся: физические,личностные, интеллектуальные, способности

17. Типы лидеров по Р.Стогдиллу, их характеристика: вожак-самый авторитетный тип обладающий способностью внушать и убеждать Лидер-помимо внушения и убеждения должен побуждать к действию личным примером Ситуативный лидер- обладающий совокупностью качеств имеющих значение в конкретной ситуации

Тема 21 «Основные стили лидерства, их сравнительный анализ»

1. Определение стиля лидерства: Взаимосвязанная совокупность индивидуальных особенностей, способов и характера взаимодействия, проявляющаяся в любых условиях, это определение

2. Основные стили лидерства по К.Левину, их характеристика: авторитарный, демократический и попустительский

"Решения принимаются совместно, предоставляется свобода действий, поддерживается инициатива"? демократическому

"Решения принимаются единолично, действия жесткие, решительные, все стремится сосредоточить в своих руках"?: Авторитарный

"Устраняется от активного управления группой, предоставляет полную свободу"? авторитарный

3. Факторы, обуславливающие индивидуальность стиля лидерства; -индивидуальные соц-психологические качества лидера, -содержание деятельности, ориентация лидера (задачу, взаимоотношения)

4. Социально-психологические качества лидера: 1.честолюбие, амбициозность, энергичность, инициативность, настойчивость- напористость, 2. готов влиять на других, чтобы достичь общих целей- мотивация,3. интеллект, умение интегрировать и интерпретировать большой объем информации- любознательность, 4.способность адаптироваться к ситуации-гибкость, 5.доверие, надёжность, открытость- честность, порядочность, 6.рассчитывает только на свои силы-уверенность в себе,

7.творческие способности(креативность),

5. Виды мотивации лидера, их характеристика: 1.Мотивация лидера на власть как самоцель это: личностная, 2. Мотивация лидера на власть как средство достижения цели это: социальная

6. Характеристика эмоционального и инструментального стилей лидерства: 1.лидер ориентированный на взаимоотношения в команде (коллективе): эмоциональный

2. лидер ориентированный на задачу: инструментальный, деловой

7. Основные структурные компоненты стиля лидерства: формальная и содержательная сторона

8. Позиции соответствующих стилей лидерства по К.Левину по отношению к группе: авторитарный, демократический и попустительский

9. Основные стили лидерства по А.Журавлеву: директивный, коллегиальный, разрешительный

10. Модели стилей лидерства по К.Бланкарду и П.Херши.: ситуационное лидерство, 4 стилей лидерства

11. Сущность и содержание ситуационных стилей лидерства("S1"-"S4"): S1" приемлем тогда, когда: в случае недостатка у сотрудников как способностей, так и желания

"S2" приемлем тогда, когда: -при наличии у сотрудников некоторых способностей и некоторого желания; "S3" приемлем тогда, когда: у сотрудников есть способности, но нет желания, "S4" приемлем тогда, когда: есть желание и способность у сотрудников

12. Модели стилей лидерства по Б. Баассу, их характеристика.-транзакционное,

-трансформационное , -не лидерство

Транзакционное -на решение задач и отношений, трансформационное-на видение и действие