48. Умови введення, проектування, упровадження та соціально-економічне значення суміщення професій.

Суміщенні професій – це виконання одним працівником функцій та робіт, які належать до різних професій. Воно може бути повним, якщо працівник виконує всі трудові функції працівника іншої спеціальності і частковим, якщо працівникові надається лише частина функцій, що виконуються працівниками інших спеціальностей, професій. У результаті скорочується загальна чисельність працівників, зростає продуктивність їхньої праці.

Суміщення професій (посад), виконання обов’язків тимчасово відсутнього працівника здійснюється в основний робочий час за рахунок збільшення інтенсивності праці та обсягу виконуваної роботи при незмінній тривалості робочого часу. За таку інтенсивну працю працівникові доплачують до посадового окладу. Суміщення професій (посад) — інтенсивна праця в робочий час.

Доплата за суміщення професій (посад) і виконання обов’язків тимчасово відсутнього працівника встановлюється на умовах, передбачених у колективному договорі. Основною умовою установлення цих доплат є робота за основною і суміщеною професіями згідно з нормами затрат праці, а також якісне і своєчасне виконання робіт за основною і суміщеною професією.

Суміщення професій доцільне, коли воно дозволяє скоротити тривалість виробничого циклу, не знижує якості продукції, зменшує трудомісткість окремих операцій, дає змогу більш повно завантажити робітників, скоротити їхню чисельність. Суміщення професій забезпечує різноманітний зміст праці, підвищує її привабливість.

49. Цілі, завдання та зміст атестації робочих місць.

Атестація робочих місць – це сукупність заходів, які передбачають комплексну оцінку кожного робочого місця на його відповідність сучасним техніко-економічним, організаційно-економічним та соціальним вимогам. У ході атестації визначаються технологічні, організаційно-економічні рівні робочих місць, умови праці та техніки безпеки на робочому місці.

Основними цілями атестації та раціоналізації рм є підвищення ефективності виробництва, якості продукції, раціональне використання основних фондів та людських ресурсів на підприємстві у результаті:

зростання продуктивності праці

скорочення ручної та важкої фізичної праці, підвищення привабливості праці.

оптимізація використання основних фондів

поліпшення умов праці та техніки безпеки на кожному робочому місці, підвищення культури виробництва..

Відповідно до поставлених цілей завданнями атестації рм є:

виявлення резервів підвищення продуктивності праці та фондовіддачі на кожному рм

визначення рм які не відповідають вимогам, та розробка заходів з їх раціоналізації та технічного вдосконалення, ліквідація малоефективних рм, раціоналізація яких недоцільна

виявлення рм, на яких можна організувати працю на умовах неповного робочого дня.

створення об’єктивної основи для визначення найбільш ефективних напрямів капітальних вкладень на раціоналізацію, модернізацію та технічне переозброєння рм, реконструкцію діючих підприємств.

Розробка та здійснення заходів з поліпшення умов праці за кожним рм, підвищення рівня обґрунтованості застосування пільг та компенсацій на рм.