Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Шпаргалка 1-100 ЕП.docx
Скачиваний:
26
Добавлен:
21.04.2019
Размер:
220.35 Кб
Скачать

39. Статистичні індикатори якості праці, що використовуються для забезпечення міжнародних зіставлень.

Для забезпечення міжнародних зіставлень Комісією Європейського співтовариства розроблена індикатори якості праці та визначено 2 загальних показники якості праці, котрі розглядають якість як багатоаспектне поняття.

1.Характеристики праці: об’єктив. і внутр.. характеристики, зокрема: оплата, безоплатні винагороди, робочий час, навички ,уміння та перспективи кар’єрного просування

2.Задоволений і вільний ринок праці: гендерна рівність,здоровя і безпека, гнучкість, доступність до робочих місць, збалансованість трудового життя, різноманітність і відмога від дискримінації.

За рішенням Комісії показники якості праці мають вимірюватись на основі 10 груп статистичних індикаторів:

1.Внутр.якість праці

2.Навички, довічне навчання і кар’єрне зростання

3.Гендерна рівність

4.Здоровя і безпека на роботі

5.Гнучкість і безпека

6.Включення і доступ до ринку праці

7.Організ.праці і труд. життя

8.Соц.діалог і залучення працівника

9.Різноманітність і відсутність дискримінації

10.Загальний ефект від праці

Згідно з Європейською концепцією виділ. 3 рівні якості праці: суспільний, корпоративний, індивідуальний.

На суспільному рівні бажано досягти високої якості праці, оскільки високоякісна праці в сумі створює додатковиї соціальний результат. Проте не всі аспекти створення «якісних робочих місць» будуть позитивними з погляду суспільства. На корпоративному рівні під доцільною зайнятістю слід розуміти наявність працелюбних, продуктивних працівників. З погляду індивідуального рівня та переваг для окремого працівника Європейська концепція якості праці та зайнятості визначає 4 концептуальні вимірники: 1. гарантування кар’єри і безпеки зайнятості (4 головні аспекти – умови зайнятості і сегментація ринку праці та їх вплив на якість праці та зайнятості; права працівників, особливо щодо інформації, участі і рівних можливостей, зароблені кошти, суспільний захист); 2. підтримка і поліпшення здоров’я і добробуту, 3. розвиток навичок і компетентності, 4. узгодження трудового і нетрудового життя.

40, Концептуальні підходи до визначення поняття та рівня ефективності праці.

Для того, щоб визначити поняття та рівень ефективності праці, виокремимо три основні концептуальні підходи:

1 концептуальний підхід. Ефективність праці – соц.-ек категорія, яка визначає рівень досягнення певної мети, співвіднесений з рівнем раціональності витрачання використаних при цьому ресурсів. З кількісного боку ефективність визначається співвідношенням одержаного результату та зумовлених ним витрат; з якісного – співвідношенням між результативністю та економічністю здійснених витрат.

З-поміж категорій, що характеризують ефективність праці, найбільшого поширення набула продуктивність праці, яка на практиці визначається як відношення результатів виробничої діяльності до затрат робочого часу або чисельності працівників.

2 концептуальний підхід. У доповнення до наведеного 1 концпет. підходу висвітлюється поняття ефективності за Парето, що характеризує такий розподіл ресурсів, коли результат за будь-яким напрямом не може бути поліпшеним без погіршення за іншим напрямом. Оскільки результати ек. діяльності найчастіше виражаються обсягами продукції (послуг) та прибутку, то показниками ефективності праці є продуктивність та рентабельність. Продуктивність визначається як стосовно до затрат окремих видів ресурсів (праці, матеріалів, енергії, обладнання тощо), так і щодо сумарних затрат ресурсів.

3 концептуальний підхід. Подібним за значенням, проте ширшим за змістом визначається поняття ефективності праці як обсяг продукту праці (продукції, послуг, робіт) з урахуванням якості праці в розрахунку на одиницю затрат праці. Принциповою відмінністю ефективності праці від продуктивності праці є відображення економії затрат праці та врахування якісної складової результату праці. Затрати праці доцільно розглядати в одиницю часу з урахуванням її структури, оскільки для власника та керівництва підприємства важливим є не тільки обсяг виконаної роботи в одиницю часу, а й те, якими затратами праці було досягнуто цей результат.

Звідси випливає, що ефективність праці характеризує рівень використання ресурсу праці з урахуванням обсягу, якості роботи та затрат праці щодо одного працівника.

І, ІІ підходи орієнтовані на аналіз та оцінку результатів діяльності суб’єктів, їх недостатньо для розв’язання управлінських завдань. ІІІ підхід певною мірою враховує управлінський аспект (через якість праці можна регулювати її ефективність), але немає практичних рекомендацій та методик щодо оцінки якості праці з використанням кількісних індикаторів.