3. Права

3.1. Ответственный имеет право:

- приостанавливать выполнение решений (указаний) начальника и руководителей других уровней подразделения, если они противоречат требованиям системы менеджмента качества, экологии и ОТПБ предприятия и отрицательно влияют на ее функционирование в смежных подразделениях;

- требовать от руководителя службы качества, экологии и ОТПБ проведения внеочередного внутреннего аудита в смежных подразделениях, если их действия противоречат требованиям системы менеджмента качества, экологии и ОТПБ предприятия и/или отрицательно влияют на ее функционирование в его подразделении;

- самостоятельно принимать решения по вопросам, отнесенным к его обязанностям (компетенции) (см. пункт 2);

- давать указания работникам подразделения по вопросам обеспечения качества продукции, экологии и ОТПБ, эффективного функционирования системы менеджмента качества, экологии и ОТПБ и ее процессов;

- подготавливать предложения о стимулировании членов рабочей группы подразделения;

- принимать участие в мероприятиях повышения квалификации по вопросам СМКЭиОТПБ, проводимых на предприятии и за его пределами.

4. Ответственность

4.1. Ответственный несет персональную ответственность за выполнение возложенных обязанностей (см. пункт 2), соблюдение сроков выполнения мероприятий в области качества, экологии и ОТПБ, анализ и оценку их результативности, а также за функционирование СМКЭиОТПБ в подразделении.

4.2. В случае невыполнения обязанностей (см. пункт 2) или не использования предоставленных ему прав (см. пункт 3) несет ответственность в виде потери льгот, гарантий, компенсаций, доплат, премий, надбавок и других предусмотренных Положением о службе качества, экологии и ОТПБ преимуществ, либо несет ответственность в соответствии с действующим законодательством и заключенным трудовым договором.

7. Ответственность высшего руководства в интегрированной системе менеджмента

Ответственность высшего руководством на начальном этапе внедрения системы менеджмента качества, экологии, охраны труда и промышленной безопасности.

1. Достижение заинтересованности руководства высшего звена. К примеру, через результативное обучение менеджменту качества, экологии, охраны труда и промышленной безопасности.

2. Формирование стратегических целей, задач и направлений совершенствования (Маркетинговые исследования, Первичная экологическая оценка, Первичная оценка ОТПБ, Определение проблем и установление статуса мероприятий, Всестороннее обсуждение и формирование Политики).

3. Создание органов по совершенствованию деятельности (Совета по качеству, экологии, охране труда и промышленной безопасности, Службы менеджмента качества, экологии, охраны труда и промышленной безопасности, назначение ответственных по подразделениям, выбор и аттестация аудиторов СМ и т.д.).

4. Вовлечение всего руководящего состава в процесс формирования и проведения целей и задач в области качества, экологии, охраны труда и промышленной безопасности.

Ответственность высшего руководством на начальном этапе внедрения системы менеджмента качества, экологии, охраны труда и промышленной безопасности (продолжение).

5. Анализ процессов на детальном уровне, установление экологических аспектов, опасных факторов, идентификация рисков и т.д. (см. «процессный подход» к СМ организации).

6. Определение функций системы и соответствующее распределение ответственности, полномочий и взаимодействий.

7. Создание регламентов системы менеджмента.

8. Обеспечение системы адекватными ресурсами.

9. Анализ результативности разработки и внедрения интегрированной системы менеджмента.