32. Системы обеспечения качества.

Этот вариант, основанный на связи среднесрочных и оперативных задач|задачи| обеспечения качества, нашел свое воплощение в системе| КНАРПИ (качество, надежность, ресурс из первых изделий), где были согласованы задачи обеспечения качества как при конструкторской и технологической подготовке производства, так и при внедрении, освоении и изготовлении продукции

Создание этой системы, которая акцентирует|акцентует| внимание на технических аспектах проблемы качества, повлекло дифференциацию функций испытаний|опробования|, привело к отделению в самостоятельные группы задач|задачи| по|с| анализу отказов|отказа|, по|с| расчету надежности и тому подобное, что способствовало|содействует|, тем самым, формированию принципов технико-методического| управления качеством.

Появление систем БИТ, СБТ, КНАРПИ и других, отвечало второму этапу развития методов обеспечения качества, когда вся деятельность в этом направлении концентрировалась вокруг «производственно-технологического» ядра предприятия.

33.Комплексная система управления качеством продукции.

Комплексная| система управления качеством продукции (КС УКП ) была предназначена для реализации управления в единственном|едином| процессе установления|, формирования, воссоздания|воспроизведение| и поддержания качества продукции, на всех стадиях ее жизненного| цикла. В ней впервые были выделены и регламентированные с помощью стандартов предприятия основные системно-организационные элементы: структуры задач|задачи|, показателей и объектов управления; функциональная и организационная структуры; информационное и ресурсное обеспечение. Создание системы базировалось на принципах системности ее разработки, внедрения и усовершенствования, отображения, в четкой регламентации стадий ее существования.

34.Направления усовершенствования систем качества.

Основные принципы, направления усовершенствования этих систем можно сформулировать так:

1. системы качества, как органические части предприятия, должны проектироваться, учитывая их назначение, целевую ориентацию и условия функционирования, лишь|только| эволюционным| путем с помощью отдельных частичных нововведений|новшества|;

2. усовершенствование всех основных (системосоздающих|) элементов системы качества (объектов управления, показателей деятельности|, функциональной и организационной структур, документации, технологий управления, и тому подобное) должно базироваться на единственных|единых| системных| принципах, ориентированных|ориентируемых| на внешние|наружные| задачи предприятия.

3.сложность организационной структуры, функций и технологии управления качеством, должны определяться, ввиду требований потребителя и других заинтересованных сторон и регулироваться путем своевременной и взаимосогласованной децентрализации иерархических уровней и введения|ввода| самоуправления (самоконтроля) в деятельность организационных звеньев и персонала;

4.взаимосвязь элементов системы качества между собой должна осуществляться с помощью информационных систем, которые|какие| обеспечивают реализацию современной технологии обработки| данных и поддержку организационно экономических|экономичных| взаимодействий организационных звеньев и персонала, а также связь, со всеми потребителями и другими заинтересованными сторонами;

5.для адаптации систем качества к|до| предприятиям малого и среднего бизнеса, особенно|в особенности| в агропромышленном комплексе, сфере услуг (в часности энергоснабжение, транспортные перевозки|перевозка|, связь, коммунальная сфера, торговля, здравохранение|здравоохранительный| и тому подобное) должны быть созданы методики выбора элементов системы, обоснования их достаточности, учебы|обучения| персонала;

6.создание систем качества для решения задач в сфере управления окружающей|средой должно сопровождаться развитием необходимой нормативной и технической баз определения и контроля параметров среды.