
- •Тематический план
- •Тема 1. Система управления персоналом
- •Тема 2. Стратегия управления персоналом и кадровая политика
- •Тема 3. Планирование персонала
- •Тема 4. Организация и подготовка процедуры отбора и найма персонала
- •Тема 5. Маркетинг персонала
- •Тема 6. Методы отбора кандидатов на рабочие места
- •1Почему вы хотите работать именно в нашей компании?
- •2Каковы ваши самые большие достоинства (слабости) как сотрудника?
- •Тип референции
- •2. Стремление- избегание
- •3. Процесс- результат
- •4. Процедуры - возможности
- •6. Склонность к позиционированию себя в рабочих отношениях: «Одиночка», «Менеджер», «Командный игрок»
- •7. Содержание - окружение
- •Активность - рефлективность
- •1. Компании, специализирующиеся на подборе высшего руководящего состава и эксклюзивных специалистов (Executive Search).
- •Тема 7. Профориентация и трудовая адаптация
- •1. Оценка уровня подготовленности новичка.
- •Тема 8. Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности
- •Тема 9. Управление конфликтами
- •Тема 10. Обучение и развитие персонала
- •3Деловые игры - представляют собой обыгрывание группой обучающихся реальной бизнес - ситуации, включая количественные расчеты и анализ;
- •Тема 11. Оценка и аттестация работников, как элемент системы управления персоналом
- •Тема 12. Управление карьерой и работа с кадровым резервом
- •Тема 13. Безопасность, условия и дисциплина труда персонала
- •Тема 14. Служба управления персоналом. Оценка эффективности управления персоналом.
- •Управление персоналом
- •394030, Воронеж, ул. Карала Маркса, 67
Управление персоналом
Конспект лекций
для студентов экономических специальностей заочной формы обучения
Составители:
ТАЛТЫНОВ Сергей Михайлович БЕЛОВОДСКАЯ Наталья Александровна
В авторской редакции
Подписано в печать 10.07.2009. Формат 60×84/16
Усл. печ. л. 3,81. Тираж 700 экз.
АОНО ВПО «Институт менеджмента, маркетинга и финансов»
394030, Воронеж, ул. Карала Маркса, 67
www.immf.ru
Отпечатано в ООО ИПЦ «Научная книга»
г. Воронеж, ул. 303 Стрелковой дивизии, д. 1а.
тел. (4732) 205-715, 29-79-69
http:// www.n-kniga.ru
Е-mail: ipc@sbook.ru
1 Бенчмаркинг — это постоянный процесс изучения и оценки товаров, услуг и опыта производства самых серьезных конкурентов либо тех компаний, которые являются признанными лидерами в своих областях.
1 Бенчмаркинг — это постоянный процесс изучения и оценки товаров, услуг и опыта производства самых серьезных конкурентов либо тех компаний, которые являются признанными лидерами в своих областях» (См: Camp R. The Search for Industry Best Practices that lead to Superior Performances. USA - Milwaukee: Quality Press, 1989).
1 Метапрограммы — это привычные для человека процессы мышления, которые он использует для восприятия поступающей информации, внутренней ее обработки и принятия решения. В зависимости от того, какие способы мышления являются предпочтительными для человека, делаются выводы о том, насколько успешно он будет справляться с той или иной деятельностью.
1 Сост. по: Травин В.В., Дятлов. В.А Менеджмент персонала предприятия. – М.: Дело, 2002. – 272 с.