
- •Тематический план
- •Тема 1. Система управления персоналом
- •Тема 2. Стратегия управления персоналом и кадровая политика
- •Тема 3. Планирование персонала
- •Тема 4. Организация и подготовка процедуры отбора и найма персонала
- •Тема 5. Маркетинг персонала
- •Тема 6. Методы отбора кандидатов на рабочие места
- •1Почему вы хотите работать именно в нашей компании?
- •2Каковы ваши самые большие достоинства (слабости) как сотрудника?
- •Тип референции
- •2. Стремление- избегание
- •3. Процесс- результат
- •4. Процедуры - возможности
- •6. Склонность к позиционированию себя в рабочих отношениях: «Одиночка», «Менеджер», «Командный игрок»
- •7. Содержание - окружение
- •Активность - рефлективность
- •1. Компании, специализирующиеся на подборе высшего руководящего состава и эксклюзивных специалистов (Executive Search).
- •Тема 7. Профориентация и трудовая адаптация
- •1. Оценка уровня подготовленности новичка.
- •Тема 8. Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности
- •Тема 9. Управление конфликтами
- •Тема 10. Обучение и развитие персонала
- •3Деловые игры - представляют собой обыгрывание группой обучающихся реальной бизнес - ситуации, включая количественные расчеты и анализ;
- •Тема 11. Оценка и аттестация работников, как элемент системы управления персоналом
- •Тема 12. Управление карьерой и работа с кадровым резервом
- •Тема 13. Безопасность, условия и дисциплина труда персонала
- •Тема 14. Служба управления персоналом. Оценка эффективности управления персоналом.
- •Управление персоналом
- •394030, Воронеж, ул. Карала Маркса, 67
1. Компании, специализирующиеся на подборе высшего руководящего состава и эксклюзивных специалистов (Executive Search).
Они занимаются подбором и отбором руководителей высшего звена управления. Это сложный и длительный поиск высококвалифицированных специалистов, тех, кто является носителями бизнеса, бизнес-технологий. То есть «executive search» — поиск среди тех, кто работу не ищет и не собирается искать, занят своей работой.
Услуги по подбору персонала через эти компании отличаются высокой стоимостью. Обычно оплата услуг определяется в размере 30-40% от годового заработка работника.
Агентства по подбору персонала. Услуги такого рода агентств оплачиваются компаниями-работодателями, никакой платы с кандидатов не берется. Большинство заказов составляют заказы на подбор руководителей среднего звена, специалистов и офисного персонала. Относительно небольшую долю в заказах составляют топ-менеджеры и, иногда, рабочие (например, личные водители). Стоимость услуг чаще всего находится в интервале от 8% до 25-30% годовой оплаты труда работника.
3. Агентства по трудоустройству стремятся предложить как можно больше вариантов трудоустройства для людей ищущих работу (здесь они представляют интересы работников), а также за определенную плату представляют доступ работодателям к базам данных своих кандидатов. Такие агентства, обычно декларируя свою работу по подбору персонала для компаний, по сути, занимаются платным трудоустройством граждан.
При трудоустройстве с кандидата, как правило, берется плата от 30-100% оклада после первого месяца работы в компании.
Агентства по трудоустройству, в первую очередь, предлагают компаниям работников из числа граждан, заключивших с агентствами договоры на платное трудоустройство.
Другой особенностью таких агентств является то, что они обычно не имеют возможности тщательно изучать прорабатываемые вакансии и ведут отбор преимущественно по формальным признакам.
Среди оказываемых рекрутинговыми агентствами услуг, как правило, выделяют:
Head-hunting (хэдхантинг)
Executive Search (экзекьютив сеч)
Outplacement (аутплейсмент)
Leasing (лизинг персонала)
Recruitment (подбор персонала)
АУТСТАФФИНГ (Outstaffing)АУТСОРСИНГ (Outsourcing).
Экзекьютив сеч — вид услуги, при которой агентство (компания) занимается подбором и отбором руководителей высшего звена управления.
Это сложный и длительный поиск высококвалифицированных специалистов, тех специалистов, чье внимание работодателям не удается привлечь путем размещения рекламных объявлений, тех специалистов, которые являются носителями бизнеса, бизнес-технологий, чей труд ценят там, где в настоящий момент они работают, и поэтому такие специалисты, как правило, не заинтересованы в поиске работы.
Хэдхантинг — вид услуг, при которой компания, занимающаяся поиском и отбором руководителей высшего звена, «переманивает» четко определенного эксклюзивного специалиста для компании-заказчика (известно имя, должность, компания, где он трудится).
Аутплейсмент - вид услуги, при которой агентство проводит целенаправленные действия по трудоустройству персонала, увольняемого из компании-заказчика в определенные сроки и на определенных условиях. Данная услуга оплачивается компанией-заказчиком. Участие в процедуре увольнения и дальнейшего трудоустройства агентство снимает напряженность и помогает найти компромисс в разрешении конфликтов при увольнении персонала.
Лизинг персонала - вид услуги, при которой агентство (компания) предоставляет на определенный срок и на определенных условиях сотрудников, которые находятся в трудовых отношения с агентством, в распоряжение фирмы-арендатора, обязуя данных сотрудников в течение срока «аренды» работать на фирму-заемщика. При этом заключается договор между компанией арендатором и арендодателем персонала на выполнение определенного объема и вида работ. Гонорар по договору выплачивается компании-арендодателю, которая, в свою очередь, производит расчеты по заработной плате с сотрудниками. В законодательстве РФ лизинг персонала не прописан.
Аутстаффинг (Outstaffing) - оформление в штат агентства уже работающего, проверенного персонала компании - заказчика, который она по тем или иным причинам не имеет возможности держать у себя в штате. Сотрудники продолжают работать на прежних рабочих местах и выполнять прежние функции, но права и обязанности работодателя формально переходят к агентству.
Аутсорсинг (Outsourcing) - за пределы компании выводится не конкретный персонал, а определенная функция. В этом случае клиент покупает услугу, а не труд конкретных работников. Обычно на аутсорсинг переводят обслуживающие, непрофильные для компании функции: обслуживание электронных коммуникаций, организацию уборки и питания, рекламную поддержку, маркетинговые исследования и т.д.
Рекрутмент - вид услуги по подбору руководителей среднего звена, специалистов и офисного персонала при относительно небольшой доле в заказах на подбор топ-менеджеров и, иногда рабочих (например, личные водители). Услуги такого рода оплачиваются компаниями-работодателями, никакой платы с кандидатов не берется.