17 Вопрос Мотивационно-потребностная сфера человека. Теория потребностей по Мюррею.

Потребность – состояние некоторой нехватки чего-либо, которую человек стремится компенсировать, выражает внутреннее напряжение человека.

Виды потребностей:

1. Естественные

2. Культурные

3. Духовные

Мотив – побудительная причина действий и поступков.

Мотивы:

• Внешние

• Внутренние.

Внешние побуждают деятельность, но с ней конкретно не связаны, а внутренние непосредственно связаны с деятельностью.

Мотивы:

• Общественные

• Личные

• Процессуальные (отражают процесс, показывают интерес к деятельности)

• Результативные

• Саморазвитие.

Виды мотивов и мотивационных состояний:

• Мотив самоутверждения

• Мотив идентификации (стремление быть похожим на героя)

• Мотив саморазвития

• Достижения успеха

• Просоциальные мотивы (осознание общественного значения своей деятельности)

• Аффемации (стремление к установлению дружеских связей и поддержанию этих дружеских связей с людьми)

• Негативная мотивация (ожидание возможных неприятностей).

Мотивационные состояния:

• Мотивационные установки

• Интерес

• Желание

• Стремление

• Намерение

• Страсть

• Влечение.

Мотивы связаны с удовлетворением определенных потребностей человека.

Мюррей выделил виды потребностей у человека:

1. Доминантные (стремление контролировать, командовать людьми)

2. Агрессия (стремление словом или действием опозорить человека, причинить ему вред или обиду)

3. Аффелиация (поиск дружеских связей)

4. Отвержение других (критичность, грубость)

5. Автономия (бегство от всякого ограничения)

6. Пассивное повиновение

7. Поддержка

8. Достижения

9. Быть в центре внимания

10. Игра

11. Эгоизм

12. Социальность (забвение собственных интересов)

13. Покровительство

14. Оказание помощи

15. Избегание наказания

16. Самозащита

17. Преодоление неудач

18. Избегание опасности

19. Порядок

20. Суждения.

18 Вопрос Теории мотивации поведения человека в организации.

Мак-Грегор выдвинул 2 теории.

1. X:

1) все люди ленивые и не хотят работать;

2) люди не могут внести никакого позитивного вклада в работу;

3) стремятся избежать ответственности за свой труд.

2. Y:

1) для среднего человека работа совершенно естественна;

2) Усердие зависит от вознаграждения;

3) человек привыкает к ответственности;

4) интеллектуальный потенциал у таких работников выше, чем у других.

Оучи, согласившись с теорией Мак-Грегора, выдвинул третью теорию Z:

1. Люди трудятся в полном согласии друг с другом;

2. Они трудятся не за страх, а за совесть и для них характерен энтузиазм;

3. Чувство общности и принадлежности к коллективу.

19 Вопрос Акцентуация характера по Леонгарду