Тема 11 Фінансове планування на підприємствах План семінарського заняття

1. Сутність та методи розробки фінансового плану підприємства.

2. Перспективне фінансове планування

3. Поточне фінансове планування

4.. Зміст та значення оперативних фінансових планів.

Сформувати словник основних термінів і понять Баланс доходів і витрат; бізнес-план; оперативний фінансовий план; платіжний календар; фінансовий план; фінансове планування; фінансові ресурси; перспективне фінансове планування, фінансова стратегія.

Питання для перевірки знань

1. Що є метою стратегічного фінансового планування?

2. Розкрийте сутність поняття ~стратегічне фінансове планування.

3. Що є метою поточного фінансового планування?

4. Що є метою оперативного фінансового планування?

5. у чому полягає відмінність між поточним і оперативним фінансовим плануванням?

6. Які періоди охоплює поточне фінансове планування?

7. Які періоди охоплює оперативне фінансове планування?

8. Які основні стадії процесу бюджетування?

9. Які види бюджетів входять до складу фінансових бюджетів?

10. Дайте характеристику чинникам, які враховуються в процесі бюджетування.

11. у чому сутність бюджету маржинального доходу (прибутку)?

12. Дайте визначення поняттю зона (або межа) безпеки

13. Яка методика покладена в основну врахування фактору зміни вартості грошей в часі при визначенні ефективності капітало­вкладень?

14. Який економічний зміст ставки дисконтування?

Теми рефератів

1. Фінансове планування на підприємстві: зміст та напрямки роз­витку в сучасних економічних умовах.

2. Методи фінансового планування та структура фінансового плану підприємства.

3. Фінансове обrpунтування бізнес-планів.

4. Стратегічне планування на підприємстві як засіб антикризового стратегічного управління.

5. Система планових бюджетів як засіб ефективнOl'О поточного фі­нансового планування.

Програмні питання для самостійного поглибленого вивчення теми

1. Планування на підприємствах державної форми власності.

2. Особливості планування діяльності неприбуткових підпри­ємств і організацій.

3. Мета і форми фінансового планування за умов розширення ви­робничої і комерційної діяльності.

Тестові завдання

3. Фінансова стратегія підприємства забезпечує:

а) визначення перспективних фінансових взаємовідносин із суб'єктами господарювання, бюджетом, банками та іншими фінансовими інститутами;

б) фінансове обґрунтування операційної й інвестиційної діяльності на перспективу;

в) визначення способів виходу із кризового стану та методів управ­ління за умов кризового стану;

г) визначення фінансових можливостей конкурентів, розробку та здійснення заходів щодо забезпечення фінансової стійкості;

д) формування та ефективне використання фінансових ресурсів;

є) виявлення найефективніших напрямів інвестування капіталу;

є) відповідність дій підприємства його фінансовому стану та матеріа­льним можливостям;

ж) визначення основної загрози збоку конкурентів, правильний вибір напрямів фінансових дій та маневрування для досягнення вирішальної переваги над конкурентами.

4. Фінансове планування на підприємстві в сучасних умовах обмежується:

а) відсутністю потреби у фінансовому плані підприємства;

б) залученням фінансових ресурсів зовнішніх інвесторів;

в) відсутністю реальної збалансованості планових витрат і доходів підприємства на основі принципів самоокупності та самофінансування;

г) високим рівнем невизначеності на ринку, яка пов'язана з тривалими глобальними змінами у всіх сферах суспільного життя (непередбаченість їх ускладнює фінансове планування);

є) обмеженістю фінансових можливостей у більшої кількості підпри­ємств для залучення кваліфікованих фахівців.

5. Сутність нормативного методу фінансового планування поля­гає в тому, що:

а) не тільки збалансовуються підсумкові показники доходів і витрат, а для кожної статті витрат визначаються конкретні джерела їх покриття;

б) планові показники розраховуються на підставі аналізу фактичних фінансових показників, які беруться за базу, та їх зміни у плановому періоді;

в) розробляються варіанти планових розрахунків і вибирається за різними критеріями оптимальний;

г) на основі встановлених фінансових норм і техніко-економічних Нормативів розраховується потреба підприємства у фінансових ресурсах та визначаються їх джерела.

13. Бюджет підприємства - це:

а) стандарт, з яким порівнюють досягнуті результати підприємства;

б) один із способів одержання всебічної інформації про діяльність підприємства;

в) один із способів перевірки виконання бюджетів підприємством;

г) оперативний фінансовий план, що складається на короткостроко­вий період.