11. Представительства и филиалы. Дочерние и зависимые общества.

При создании П могут создаваться филиалы, дочерние и зависимые П.

Филиалы не являются юр.лицами. Это обособленное подразделение. Расположеное вне места нахождения П и осуществ его функции или их часть.

Представтельство – обособленное подразделение вне П, представляющее его интересы и осуществ. их защиту. Действуют на основании положений, утвержденных П; осуществ деят-ть от имени создающего их П, которое несет ответств за их деят-ть; рководители представительств назначаются П и действуют на основ. договоренности.

Дочеренее об-во – П, заключившее договор о подчинении; преобладающее участие компании в формировании уставного капитала; другие обст-ва, позволяющие влиять на проводимую П политику. Существует солидарная ответ-ть материнского П по сделкам дочерних, заключенных по исполнению указаний материнского П. Существует субсидарная ответ-ть материнского П при доказательстве его вины при банкротстве дочернего П.

Зависимые об-ва – когда у материнского П имеется более 20% голосующих акций этого об-ва. Имеется предел участия, установленный спец. законодательством.

12. Производственный процесс, основные принципы организации производственного процесса.

Производственный процесс (ПП) – совокупность взаимосвязанных осн. вспомог и обслуж процессов произ-ва, в результате которых исходн материал преобразуется в гот изделие.

ПП состоит из множества различных операций. Операция - это часть производственного процесса, выполняемая на одном или нескольких рабочих местах над одним объектом производства одним или несколькими рабочими. По виду и назначению прод-ии, степени технической оснащенности операции классифицируются на ручные, машинно-ручные, машинные и аппаратурные.

Классиф ПП:

По сложности орг-ии:

1. Прост (ряд послед-х операций)

2. Сложн (скоординир во времени прост процессов)

По последствию влияния:

1. Технологичн. (изменяются форма, размер и св-ва предмета труда)

2. Нетехнологичн

По назначению и роли в процесее производства прод-ии:

1. Основн

2. Вспомог

3. Обслуж

По хар-ру выполн операц:

1. Заготовит

2. Обробат

3. Сборочн

По степени технолог вооружен-ти:

1. Ручные

2. Механиз-е

3. Автоматиз-е

По степени непрерывн-ти:

1. Дискретные (прерывные)

2. Непрерывные

Принципы организации ПП:

1. Специализации означает разделение труда между отдельными подразделениями П и рабочими местами и их кооперирование в процессе производства (закрепление строго ограниченной номенклатуры работ, деталей или изделий)

2. Пропорциональности предполагает относительно равную производительность в единицу времени взаимосвязанных подразделений П. Несоблюдение принципа пропорциональности ведет к диспропорциям, возрастает длительность производственного цикла.

3. Параллельности предусматривает одновременное выполнение отдельных операций или частей производственного процесса. Соблюдение принципа параллельности ведет к сокращению длительности производственного цикла, экономии рабочего времени.

4. Прямоточности предполагает такую организацию производственного процесса, при которой обеспечивается кратчайший путь движения предметов труда от запуска сырья и материалов до получения готовой прод-ии.

5. Непрерывности предполагает сокращение или ликвидацию перерывов в процессе производства готовой прод-ии

6. Ритмичности означает, что весь производственный процесс и составляющие его части по изготовлению заданного количества прод-ии повторяются через равные промежутки времени.

7. Гибкости мобильность перехода на выпуск новой прод-ии. Сокращает затраты времени на переналадку оборудов-ия.