Вопрос 47. Прибыльность и рентабельность предприятия

Прибыль предприятия – это показатель, характеризующий финансовый результат деятельности предприятия.

Общая прибыль – это прибыль от реализации продукции + прибыль от реализации имущества, и +/- внереализационные доходы и убытки.

К внереализационным доходам относятся дивиденды по акциям и доходы по облигациям. К внереализационным убыткам относятся штрафы, пенни, дебиторская задолженность (срок давности по которой истёк).

Прибыль нужна для развития предприятия и для улучшения материального положения и социально-бытовых условий работающих.

Прибыль от реализации продукции определяется как реализованная продукция – акцизы – НДС – себестоимость.

Прибыль от реализации имущества – это прибыль от реализации основных средств + прибыль от реализации запасов материалов.

Рентабельность – это прибыльность. Различают рентабельность предприятия и рентабельность продукции.

Рентабельность предприятия = (прибыль от реализованной продукции/себестоимость) * 100 %

Рентабельность продукции = (общая прибыль / (стоимость основных фондов + стоимость оборотных фондов)) * 100 %

Вопрос 48. Расчет численности основных и вспомогательных рабочих

Рабочие на предприятии подразделяются на основных и вспомогательных.

Расчет численности основных рабочих основан на 2 методах:

1) На основе трудоемкости и планового фонда времени работы одного рабочего (численность рабочих = трудоемкость производственной программы в нормо-часах/(плановый полезный фонд времени работы одного рабочего в часах * планированный коэффициент выполнения норм выработки).

2) На основе явочной численности рабочих (численность рабочих = явочная численность рабочих + коэффициент среднесписочного состава)

Явочная численность работников = (сумма объемов производства * норма времени)/(продолжительность смены * коэффициент среднесписочного состава).

Коэффициент среднесписочного состава = номинальный фонд времени/плановый фонд времени.

Расчет численности вспомогательных рабочих:

численность рабочих = (2*S*коэффициент среднесписочного состава)/норму обслуживания.

Вопрос 49. Организация строительства.

С экономической точки зрения, строительство — отрасль материально-технического производства, в которой создаются основные фонды производственного и непроизводственного назначения: готовые к эксплуатации здания, сооружения и их комплексы.

Под методом организации строительного производства понимается комплекс мероприятий, осуществляемых застройщиком для получения здания. Есть много различных методов организации, однако наиболее распространены следующие: Традиционный метод (проектирование-тендер-строительство), Проектирование и строительство, Контрактное управление

Традиционный метод. Это наиболее распространенный метод организации строительства и является хорошо организованным и признанным. По этой схеме на первом этапе Застройщиком заключается договор на проектирование. Проектирование и строительство. Этот подход стал более распространенным в последние годы и включает в себя полный пакет, в том числе арматуру, фурнитуру и оборудование, при необходимости, для обеспечения полностью функционального здания. Контрактное управление. При этой договоренности клиент играет активную роль в системе поставок путем заключения отдельных договоров с дизайнером (архитектор или инженер), руководителем строительства, а также индивидуальными торговыми подрядчиками.