- •1. Классич школа мен-та. Предпосылки. Науч орг-ия труда и админ подход.
- •2. Школа человеческих отн-ий. Предпосылки. Хотторнские эксперименты.
- •3. Школа науки управления. Процессный, системный и ситуационный подходы в управлении.
- •4. Предмет и роль мен-та. Теория и практика мен-та на совр этапе. Хаар-ка мен-ра как субъекта упр-ия.
- •3 Уровня упр-ия:
- •5. Орг культура. Классиф-я орг культур. Формир-е орг культуры.
- •I)отношение ко времени
- •II)отношение к природе
- •6. Функция руководства. Теории руководства. Основные концепции лидерства.
- •3 Группы теорий о рук-ве:1). Теории черт хар-ра 2). Теории поведения. 3). Теории случ-тей.
- •7. Функция организации: разделение труда и департаментализация
- •8. Распределение власти. Делегирование полномочий и децентрализация
- •9. Функция контроля. Предпосылки. Процесс контроля. Классификация, принципы эффективного контроля.
- •10. Функция мотивации. Содержательные и процессуальные теории мотивации.
- •11. Анализ потребительского рынка. Сегментация и отбор целевых сегментов рынка.
- •13. Организация маркетинговых исследований на предприятии.
- •14. Осн виды организационных структур
- •15. Управление конфликтами.
- •16. Понятие команды. Методы форм-ния команд. Развитие команды: от традиц контроля к самоупр-нию.
- •17.Западно-Европейская концепция фин рычага
- •18. Эффект операц рычага. Степень воздействия эффекта операционного рычага.
- •19. Оценка финансовой устойчивости п/п
- •20. Стоимость и целевая структура капитала
- •22. Управление оборотными средствами предприятия. Фин циклы. Текущие фин потреб-ти.
- •23.Теория эффективных рынков. Ожидаемая норма дохода.
- •24. Оценка стоимости бизнеса : основные методы
- •25. Анализ безубыточности. Критический объём производства.
- •26. Показатели ликвидности активов предприятия. Анализ ликвидности баланса предприятия.
- •27 . Циклическое развитие рцб: теория Доу. Численные индикаторы.
- •28. Управление ликвидностью коммерческого банка
- •29. Управление банковскими рисками: классификация и методы их снижения.
- •30.Портфельный анализ. Матрица бкг.(Бостонской консалтинговой группы
- •31. Основные виды стратегий
- •3.Стратегии диверсификации:
- •32. Процесс разработки и реализации стратегии п/п.
- •34. Алгоритм процесса Принятия управленч решения.
- •35. Организация разработки управленческого решения.
- •37 Классификация корпоративных информационных систем (кис).
- •38. Системы mrp, mrp II, erp: эволюция развития.
- •39. Понятие кризиса, типология, его функции и динамика
- •40. Процедуры антикризисного управления.
- •41. Модель управления запасами
- •42. Производственная логистика. Принципы рациональной огр-и производства. Тянущие и толкающие системы упр-ния материальными потоками.
- •8)Обеспечение обратн связи
- •43. Управление деловой карьерой персонала.
- •2 Этапа.
- •1). Для сотр-ка:
- •2). Для отдающей стороны:
- •1). Построение схем управления.
- •51. Процессный и системный подходы в управлении качеством.
- •59. Трансфертное ценообразование в транснациональных компаниях
- •69. Понятие документооборота и документопотока
- •73. Англо-американская и континентальная модели корпоративного управления
- •Модели корпоративного управления
- •77. Дерево факторов стоимости: основные понятия и определения
- •2.3. Правила и принципы построения дфс
- •78. Финансовые подходы к оценке стоимости компании ( не полный)
78. Финансовые подходы к оценке стоимости компании ( не полный)
На сегодняшний день существует несколько подходов к оценке компаний:
Доходный подход – совокупность методов оценки, основанных на определении ожидаемых доходов от объекта оценки. Исследование бизнеса с применением методов доходного подхода осуществляется на основе доходов компании, экономических выгод, которые получает собственник от владения компанией (бизнесом). Главный принцип: потенциальный покупатель не заплатит за долю в компании больше, чем она может принести доходов в будущем. Приведение будущих доходов к текущей стоимости на дату проведения оценки основано на концепции изменения стоимости денег во времени, согласно которой доход, полученный в настоящий момент времени, имеет для инвестора большую ценность, чем такой же доход, который будет получен в будущем.
Сравнительный подход – совокупность методов оценки, основанных на сравнении (сопоставлении) объекта оценки с аналогичными объектами, в отношении которых имеется информация о ценах сделок с ними или о ценах ранее совершенных сделок с объектом оценки.
Затратный подход – совокупность методов оценки, основанных на определении затрат, необходимых для восстановления либо замещения объекта оценки с учётом его износа. Исследование бизнеса осуществляется исходя из величины тех активов и обязательств, которые приобрела компания за период своего функционирования на основе принципа замещения.