Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
MOJ_KONSPYeKT_OP_va.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
14.04.2019
Размер:
197.12 Кб
Скачать

Сфера предпринимательства

  1. Виды предпринимательства.

  2. Привлекательность сферы деятельности.

  3. Перспективы и ее развитие.

1

Виды предпринимательства

  1. Производственное предпринимательство - основной вид деятельности производства услуги, работ, продукции; создание материального продукта является основной для данного вида предпринимательства. Экономический эффект – прибыль от непосредственной реализации производственного продукта.

  2. Коммерческое предпринимательство – это товарно-денежные отношения связанные с оптовой и розничной торговлей. Основной вид деятельности: доведение продукта от производителя к потребителю не создавая материального продукта.

  3. Финансово-кредитное предпринимательство – разновидность предпринимательства связанная с аккумуляцией временно свободных денежных средств с последующим использованием для предоставления кредитов на принципах срочности, платежности, возвратности. Субъектами являются коммерческие банки, биржи, брокерские компании.

  4. Консалтинговые предпринимательства – это сфера нематериального производства услуг, оказания помощи населению, услуги юристов, психологов и т.д.

2

Привлекательность сферы деятельности

Привлекательность сферы деятельность предпринимателя является наличие (отсутствие) на рынке конкурентов.

Различают следующие виды конкуренции.

  1. Чистая конкуренция Множество не очень крупных фирм, которые производят похожую продукцию. Вход и выход на рынок достаточно свободен. Информация о состоянии дел доступна всем. Ценообразование формируется в виде спроса и предложения.

  2. Монополистическая конкуренция. На рынке несколько десятков производителей предлагающих похожую, но не идентичную продукцию. В силу этого каждая отдельно взятая фирма монополизирует часть рынка и имеет ограниченный контроль над рыночной ценой. Большое число предприятий делает их действия независимыми друг от друга.

  3. Олигополия. Ситуация на рынке, когда число предприятий и ее фирм в отрасли на столько мало, что каждое предприятие при формировании своей ценовой политики должно принимать во внимание реакцию со стороны конкурентов. Об олигополии обычно говорят, когда малое число предприятий господствует на рынке однородного продукта. Вхождение в отрасль затруднено существенными барьерами. В качестве ценовой политики может выступать ценовое лидерство.

  4. Монополия. Одно предприятие является продавцом продукта, заменители товара отсутствуют. Фирма представляет всю отрасль вхождения на рынок заблокировано. Ценообразование полностью контролируется монополией.

3

Перспективы и ее развитие

СХЕМА

Y – интенсивность конкуренции (низкая, средняя, высокая).

X – стадии развития отрасли (зарождение, рост, зрелость, старение).

Сфера функционирования предпринимательства

  1. Внешняя среда предпринимательства.

  2. Внутренняя среда предпринимательства.

  3. Факторы и условия функционирования предпринимательства.

1

Внешняя среда предпринимательства

Предпринимательство является открытой системой характеризующаяся постоянным взаимодействием с внешней средой. Внешняя среда предпринимательства – это условия и факторы окружающей среды, которые воздействуют на функционирование фирмы и требуют его соответствующего реагирования.

Характеристики внешней среды:

  1. Взаимосвязанность факторов внешней среды – уровень силы, с которой изменение одного фактора воздействует на другие факторы внешней среды.

  2. Сложность внешней среды – число факторов, на которое производственная система обязана реагировать в целях своего выживания, а также уровень вариации каждого фактора.

  3. Подвижность (динамичность) среды – это скорость, с которой происходит изменение в окружении предприятия.

  4. Неопределенность внешней среды – функция, зависящая от количества информации, которой располагает предприятие по поводу конкретного фактора внешней среды, а также функцией уверенности в точности располагаемой информации. Чем неопределеннее внешнее окружение, тем труднее принимать эффективное решение.

Состав внешней среды предпринимательства:

  1. Среда прямого воздействия (микросреда) – содержит факторы, которые непосредственно влияют на предпринимательство и в свою очередь испытывают прямое влияние в деятельности предприятия:

    1. Учреждения государственного регулирования

    2. Законы

    3. Трудовые ресурсы

    4. Поставщики

    5. Потребители

    6. Конкуренты

СХЕМА

  1. Среда косвенного воздействия (макросреда) – включает факторы, которые могут и не оказывать прямого немедленного воздействия на предпринимательства, но в последствии сказываются на нем.

Характеристика факторов макросреды:

    1. Экономическая среда – покупательская способность населения, уровень инфляции, система налогообложения, финансово-кредитное положение в стране, изменение в структуре потребления граждан.

    2. НТП – темпы технологических изменений в данных и смежных областях, инновационный потенциал конкурентов.

    3. Политическая и правовая среда – характеризует состояние законодательства регулирующего хозяйственную деятельность, государственно-экономическую политику.

    4. Социально-культурная среда – особенности культурных и нравственных ценностей сообществ потребителей, фирм, культуры, степень подверженности общественного сознания влияния внешних факторов.

    5. Демографическая среда – численность населения, размещение по территории страны, плотность населения, возрастная структура.

    6. Природно-географическая среда – природные условия, экологическая обстановка, климатические сезонные условия.

2

Внутренняя среда предпринимательства

Внутренняя среда предпринимательства включает те условия производства и реализации продукции, которые поддаются регулированию со стороны предприятия в процессе планирования и управления и полагают регулировать цели деятельности.

Элементы внутренней среды:

  1. Структура функциональных обязанностей.

  2. Структура обмена услугами.

  3. Информационная структура.

  4. Ресурсно-технологическая структура.

  5. Структура трудовых ресурсов.

  6. Организационная структура.

Факторы внутренней среды:

  1. Структура предприятия.

  2. Цель предприятия.

  3. Задачи предприятия.

  4. Технологии.

  5. Люди с их способностями, потребностями и квалификации.

3

Факторы и условия функционирования предпринимательства

Условия функционирования предпринимательства:

  1. Формирование рынков средств производства товаров и услуг, ценных бумаг, недвижимости и других объектов купли-продажи.

  2. Наличие правовых гарантий предпринимателя со стороны государственных структур в отношении их собственности, прав и защиты экономических интересов.

  3. Поддержка предпринимательства со стороны государства путем соответствующей налоговой, финансово-кредитной и инвестиционной политики.

  4. Разгосударствление и приватизация государственной и муниципальных предприятий.

  5. Устойчивое социально-политическое положение страны.

  6. Благожелательное уважительное отношение со стороны общества.

  7. Правильный выбор организационно-правовой формы предпринимательства.

  8. Наличие развитой рыночной инфраструктуры (банки, консультационные конторы, биржи, налоговые органы).

  9. Первоначальный капитал.

Факторы, отрицательно влияющие на развитие малого бизнеса в РБ:

  1. Социально-экономические (темпы разгосударствления и приватизации, развитие инфраструктуры не достаточно быстрыми темпами, отсутствие системы страхования коммерческих рисков).

  2. Политические (отсутствие поддержки и развития предпринимательства и наличие препятствий бюрократического характера).

  3. Правовые факторы (несовершенствование системы налогообложения противоречий в нормативно-правовой базе).

  4. Психологический (отношение части населения к предпринимательству негативно, отсутствие нового подхода к оценке деятельности предпринимателей).

  5. Организационный (нехватка квалифицированных специалистов, отсутствие опыта и знаний).

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]