Добавил:
Upload
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Мен.ответы.doc
X
- •1)Роль управления в современном производстве
- •2)Место науки управления в системе современных знаний
- •3)Закономерности управления
- •4) Принципы управления(файоль)
- •5)Особенности становления теории управления социально-экономическими системами
- •6)Классическая школа управления: возникновение и развитие
- •7)Классическая школа управления: а.Файоль
- •8)Классическая школа управления: г.Эмерсон
- •9)Классическая школа управления: ф.Тейлор
- •10)Классическая школа управления: л.Урвик
- •11)Школа «человеческих отношений»: возникновение и развитие
- •12)«Эмпирическая» школа: возникновение и развитие
- •13)Конфликтные ситуации и методы их разрешения
- •14)Отечественная школа управления: возникновение и развитие
- •15) Современные течения в теории управления: возникновение и развитие
- •16)Общая характеристика методов управления
- •17)Административные (организационно-распорядительные) методы управления. Условия и границы их эффективного применения
- •18)Экономические методы управления. Условия и границы их эффективного применения
- •20)Понятие объекта и субъекта управления. Классификация факторов, влияющих на формирование объекта управления.
- •21)Цель и ее роль в управлении
- •22)Требования к цели управления
- •23)«Дерево целей», назначение и порядок его построения.
- •24)Понятие функции управления. Общие функции управления
- •25)Конкретные функции управления. Матрица конкретных функций
- •27)Классификатор функций управления: его назначение
- •28)Классификатор функций управления: порядок разработки
- •29)Коэффициент централизации функций управления. Назначение и порядок расчета
- •31)Организационная структура управления, ее роль в системе управления
- •32)Типы организационных структур управления: линейная структура. Преимущества и недостатки названного типа
- •33)Типы организационных структур управления: функциональная структура. Преимущества и недостатки названного типа.
- •34)Типы организационных структур управления: линейно-функциональная (линейно-штабная) структура. Преимущества и недостатки названного типа
- •35)Типы организационных структур управления: матричная структура. Преимущества и недостатки названного типа
- •36) Типы организационных структур управления: комбинированная структура. Преимущества и недостатки названного типа.
- •37) Типы связей в организационных структурах управления
- •39)Положение о структурном подразделении. Назначение и структура
39)Положение о структурном подразделении. Назначение и структура
Положение о структурном подразделении — документ, в котором определяются: порядок создания (образования) подразделения; правовое положение подразделения в структуре организации; структура подразделения; задачи, функции, права и ответственность подразделения; порядок взаимодействия подразделения с иными структурными единицами организации.
Одним из самых простых является макет, в котором выделяются разделы:
1. Общие положения.
2. Основные задачи подразделения.
3. Функции подразделения.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]