5. Структура объектов финансового планирования в коммерческом предприятии.

Финансовое планирование - это процесс разработки конкретного плана финансовых мероприятий. 

Основными задачами:

• обеспечение необходимыми фин ресурсами производственной, инвестиционной и фин деятельности;

• выявление внутрихоз резервов увеличения прибыли за счет экономного использования денежных средств;

• установление рациональных финансовых отношений с бюджетом, банками и контрагентами;

• соблюдение интересов акционеров и других инвесторов;

• контроль за финансовым состоянием, платежеспособностью и кредитоспособностью фирмы.

К объектам финансового планирования относят:

1.Процесс движения финансовых ресурсов.

2. Финансовые отношения, возникающие при формировании, распределении и использовании финансовых ресурсов (отношения между коммерческой организацией и государством; партнёрами; населением; кредитной системой.)

3. Стоимостные пропорции, образуемые в результате распределения финансовых ресурсов (формируются при распределении финансовых ресурсов, касаются соотношений между собственным и заёмным капиталом, оборотными и внеоборотными активами, объёмом финансирования расширенного воспроизводства, текущих затрат и других расходов)

По уровням управления в качестве объектов стратегического финансового планирования выделяют:

1. Организации в целом.

2. Центры финансовой ответственности.

Центр финансовой ответственности (ЦФО) – структурное подразделение предприятия, осуществляющее определенный набор хозяйственных операций, способное оказывать непосредственное воздействие на расходы и/ или доходы,  финансовые результаты, притоки и оттоки денежных средств.

6.Бюджетная политика управления текущими активами и пассивами

Агрессивная политика управления текущими активами характеризуется высокой долей текущих активов и невысокой скоростью их оборота.

Консервативная политика управления текущими активами предполагает снижение доли текущих активов в общем и увеличивает скорость из оборота. Умеренная политика характеризуется в диапазоне от агрессивной до консервативной политики.

Управление пассивами.

Агрессивная политика управления текущими пассивами характеризуется преобладанием краткосрочных кредитов в общих пассивах.

Консервативная политика характеризуется низкой долей краткосрочных кредитов в пассивах предприятия. В данном случае источниками активов является долгосрочные кредиты, а также собственные средства. Применение такой политики целесообразно в ситуации стабильной и предсказуемой.

Умеренная политика- комбинация агрессивной и консервативной политики

7. Принципы финансового планирования.

-Принцип соответствия

- Принцип постоянной потребности в рабочем

-Принцип хронического положительного сальдо

Методология финансового планирования базируется на следующих важнейших принципах:

■ объективной необходимости использования финансового планирования как первоначальной стадии управления финансами на всех уровнях хозяйствования.

■ принципе эффективности,

■ принципе комплексности и единства цели

■ принципе научности