35.Производственные мощности(пм),обоснование производственной программы размером пм.

ПМ-это способность средств труда к максимально возможному выпуску прод,соотв качества в номенклатуре и ассортименте,соглсованной с планом продаж, при макс. эф. исп. производственного оборудования,раб времени и при условии применения прогрессивных методов пр-ва и труда. На ПМ оказ влияние след факторы: -кол-во,состав,производительность и технич состояние оборудования; -фонд времени работы оборудования и режим работы; -номенклатура и ассортимент выпускаемой прод; -степень прогрессивности применяемой технологии; -ур специализации пр-ва; -ур организации пр-ва и труда; -ур квалификации кадров и т.д. осн моментом при опред ПМ явл опред фонда раб.вр.Различают: -календарный фонд вр. Фкал=число дней по календарю*24; -режимный(номинальный) Фреж=число раб дней*Ксм*прод-ть смены; -плановый(эф-ный) Фпл=Фреж(1-%простоев обор в связи с ремонтом/100). При расчете ПМ с целью обоснования ПП сост баланс ПМ,кот вкл: -входную ПМ; -величину прироста ПМ; -размер или величина уменьшения ПМ; -выходную мощность(на конец планир периода) ПМвых=ПМвх+ПМвв-ПМвыб; –среднегод ПМ=ПМ нач+ПМвв среднегод-ПМвыб среднегод. Обоснование произв программы пр.мощьностью предполаг реализацию след этапов:1.опред возм вып продна действующую ПМ,для этого расчит коэф исп ПМ=ПП/ПМсреднегод; 2.сопоставление возм вып прод с возм объемом продаж,если возм ВП=РП,то ПМ исп как запланир,если объем продаж>возм ВП,то переизбыток ПМ,если наоборот то недестаток ПМ; 3.оперд требуемый прирост ПМ ΔПМ=РПвозм-ВПвозм; 4.расчит кол-во оборуд необходмого для обеспечения требуемого прироста ПМ Кдоп=Δпм/(пр-ть обор*вонд раб вр); 5.опред требуемая сумма неоход кап вложений под прирост ПМ. Порядок расчета ПМ цехов след:-уточняется произ-технологич структура цехов и участков; -опред виды трудоемкости по действующим нормам с учетом прогрессивного исп оборудования; -опред пропускная способность по группам взаимозаменяемгого оборудования; -выбир ведущая группа оборудования. 5.опред узкие места в цехе или участк.Если в орг большое кол-во узких мест в цехах разрабатыв мероприятия по их устранению после чего осущ корректировку ПМ. Расчет ПМ цехов опред особенностями организации произв процесса. Если пр-во поточное то ПМцеха=ко-во оборудования*фонд вр/технич обоснованную норму вр не ед изделия; Если серийное то ПМцеха=кол=во оборуд*фонд вр/норма вр на обработку комплекта изделий. Если цех оснащен однотипным предметно-специализированным оборудованием,то ПМ=кол-во оборуд*Кисп*плановый фонд вр/норма времени на ед прод. Для оценкистепени исп ПМ применяется система показателей: -коэф исп оборуд по мощности Кисп=объем ВП по ПП/объем ВП по ПМ; -коэф исп обор по вр Кисп вр=Трудоемоксть ПП в часах/фонд раб вр; -интегральный показатель исп ПМ Кинт=Кисп*Кисп вр; -коэф сменности раб оборудования Ксм=трудоемкость по ПП/фонд вр плановый; -коэф пропорциональности мощности по цехам К пр=ПМцеха 1/ПМ предпр; -коэф сопряжеености цехов=ПМ ведущего цеха/ПМ соотв цеха.

Производственная мощность служит для обоснова­ния реальной производственной программы предприя­тия. Производственная мощность рассчитывается только в натуральных и условно-натуральных едини­цах измерения. Расчет ведется только по выпускно­му оборудованию основных производств (отдельно по каждому производству) для всего ассортимента.