Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
8-13, 17, 30, 34, 35, 43.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
19.12.2018
Размер:
40.13 Кб
Скачать

34. Производственная программа(пп), понятие, структура и назначение.Показатели пп

ПП орг.-это план пр-ва и реализации прод. В натур.и стоимостном выражении. Она разраб.всеми орг.,производящими продукцию для потребителя. ПП предусматривает необходимый объем пр-ва прод.работ,услуг в плановом периоде соответствующим по номенклатуре,ассортименту и качеству требованием продаж .ПП вкл.в себя:1.план пр-ва,кот в совю очередь вкл:-групповую номенклатуру изделий, -ассортимент изделий, -график поставки п/ф и комплектующих смежными цехами, -график сдачи прод. 2.План реализации прод.вкл: -график приема ГП, -график отгрузки потребителям, -оформление и сдача отчетной документации в бухгалтерию. Разработка ПП начинается с определения ассортимента и номенклатуры изделий. Номенклатура ПП-это различные виды тов и услуг. Ассортимент ПП-это детализация номенклатуры ПП. Т.обр структура ПП-это отношение стоимости отдельных видов прод к общему объему пр-ва.Следователно объем ПП и ее структура оказывают существенное влияние на эф-ть и конкурентоспособность орг.Формирование производственной программы(ПП) Принципы формирования ПП: -научное обоснование исп производственных мощностей, материальных,трудовых и финансовых ресурсов; -систематическое обновление номенклатуры и аасортимента выпускаемой прод и повышение ее качества; -согласованность ПП с поставками сырья,матер,п/ф от др.орг; -систематическое увеличение выпуска продукции,если на нее имеется спрос. Для эф.функционирования орг необходимо учитывать след внутр и внешние факторы,определяющие ПП орг: -объем и особенности спроса на продукцию; -номенклатура и аасортимент прод; -конкурентная среда и положение орг на рынке; -ур специализации орг; -степень обеспечения макс.загрузки производственной мощности орг. При формировании ПП целесообразно соблюдать след этапы: 1.изучение эк.конъюнктуры рынка.Формируется портфель заказов. 2.формирование и разработка структуры ПП. На этом этапе опред кол-во необход. эк.ресурсов,возможность резервирования мощности и создание условий для придания планомерного хар-ра пр-ву.При разработке ПП применяются натур.трудовые и соимостные измерители.Натур-опред объем выпуска прод а натур измерении. Стоимостные-измерение объемов пр-ва и продажи групп номенклатуры в стоимостном выр. План пр-ва прод в стоимостном выр содержит след показатели: -товарная продукция(ТП)-ГП,произведенная орг-ей за лпред период вр; -Валовая прод-весь объем выполненных орг-ей работы за опред пер вр(ГП+НЗП); -объем НЗП-стоим предметов труда,вступивших в обработку,но не незавершенные пр-вом; -добавленная стоимость-вновь созданная стоимость в орг; -объем продаж или реализ.прод. Трудовые-трудоемкость ед прод и ПП в норма-часах,чел-часах и т.д. 3.Расчет пр.мощностей. 4.Расчет численности работающих: Чр=трудоемкость ПП/плановый фонд вр. 5.Расчет мат рес и опред потребности в топливно-энерг рес. 6.Планирование вспомогательного пр-ва. 6.организация эк.службы(контроль и анализ выполнения ПП)

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]