- •1.Понятие управления инвестицией и их экономическая сущность
- •Классификация инвестиций.
- •3 Классификации инвестиций
- •4. Классификация инвестиций
- •5. Классификация инвестиций
- •Капитальные вложения – особенности, состав и структура.
- •Капитальные вложения – состав и структура.
- •Вопрос 1ой темы государственное регулирование инвестиционной деятельности
- •Понятие инвестиционного процесса и его инфраструктура.
- •12. Система мотивов инвестирования в основной капитал.
- •13. Понятие инвестиционного рынка, его состав, конъюнктура.
- •14. Совокупность рассмотренных ранее факторов, определяют модель инвестиционного поведения.
- •15. Инвестиционная политика предприятия.
- •16. Инвестиционная деятельность предприятия, субъекты, объекты. Особенности.
- •17. Выделим особенности инвестиционной деятельности предприятия.
- •18. Стратегические цели инвестиционной деятельности.
- •19. Инвестиционные проекты и классификации.
- •20. Этапы разработки инвестиционного проекта:
- •21 Внешняя среда инвестиционного проекта:
- •22. Организационно-механические механизмы реализации инвестиционного проекта.
- •23. Управление инвестиционной программой предприятия
- •23 Управление инвестиционными программами
- •24. Выделим основные формы финансирования инвестиционных программ:
- •24 Финансирование инвестиционных проектов
- •1 Вопрос: понятие инвестиционных ресурсов предприятия.
- •25. Достоинства и недостатки заемных и привлеченных источников финансирования инвестиций:
- •2 Вопрос: методы финансирования инвестиций.
- •28. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов.
19. Инвестиционные проекты и классификации.
Инвестиционный проект – это программа достижения экономических целей предприятия. Проект имеет конкретные сроки начала и окончания. Сам ИП можно рассматривать в двух аспектах:
-
Форма (вид) деятельности по осуществлению инвестиционного процесса
-
Проект как система организационно-правовых, нормативных, финансовых и других документов (бизнес-план).
Основные виды инвестиционных проектов:
-
Социальные проекты. Ориентированы на охрану окружающей среды, обеспечение безопасных условий жизнедеятельности, поддержку безопасности имиджа компании
-
Научно-технический проект направлен на развитие научных исследований, создание новой техники технологий и продуктов.
-
Производственно– технологические, связан с поддержанием и обновлением производства, использованием новых технологий и развитием производственного потенциала.
-
Проекты повышения качества и эффективности, направлены на снижение издержек производства и обращения, повышение производительности труда, экономию ресурсов и повышение качества.
-
Проекты продвижения продукта (маркетинговый проект), направлен на выстраивание сетей товародвижения (дистрибьюция), с целью сохранения и развития рыночной позиции.
-
Организационные проекты, связаны с совершенствованием системы управления.
-
Информационные проекты, связаны с предприятием или организацией основанной на знаниях, в основе которой лежат корпоративные знания.
Структура инвестиционного проекта.
-
Краткая характеристика или резюме. Задача: заинтересовать инвестора. (3-5 страниц)
-
Описание идеи проекта (содержание).
-
Анализ рынка и концепция маркетинга.
-
Сырье и поставщики.
-
Проектирование и технология
-
Организация системы управления
-
План реализации
-
Финансовый план и эффективность
20. Этапы разработки инвестиционного проекта:
Не существует единого подхода к определению этапов проекта, его деление на фазы может быть разнообразным:
-
Две стадии:
-
Разработка
-
Реализация
-
-
Деление в соответствие с методологией UNIDO.
-
Прединвестиционная фаза (анализ инвестиционных возможностей, предварительное технико-экономическое обоснование (ТЭО), заключительное ТЭО, доклад об инвестиционных возможностях);
-
Инвестиционная фаза (проектирование, строительство, маркетинг и обучение, то есть проект реализуется);
-
Эксплуатационная фаза (запуск оборудования, опытное и промышленное производство).
-
-
Методические рекомендации по оценки инвестиц проектов,(Липшиц) выделяют след этапы:
-
Инвестиционный замысел или идея
-
Исследование инвестиционных возможностей
-
Технико-экономическое обоснование
-
Подготовка контрактной документации
-
Подготовка проектно-сметной документации
-
Строительно-монтажные работы
-
Эксплуатация.
-
С точки зрения управления проектом:
-
Замысел;
-
Анализ ситуации;
-
Разработка концепции;
-
Детальная проработка
-
Реализация проекта
-
Получение выгод (достижение целей)
-
Ликвидация.
-
-
По экономическому содержанию: