- •Влияние различный видов мотивации на производительность труда Содержание программы:
- •1. Методологический раздел программы.
- •1.1. Актуальность темы.
- •1.2. Определение проблемы.
- •1.3. Научная разработка темы исследования.
- •3) Фаина Николаевна Филинa. Наиболее эффективные методы мотивации персонала.
- •4) Переверзев м.П. Производительность, качество и эффективность управленческого труда.
- •5) Стивенсон Нэнси. Связывайте размер премий с успехами компании.
- •1.4.Логический анализ понятий.
- •1.4.1.Основные понятия.
- •1.4.2. Операционализация основных понятий
- •1.5.Цель исследования
- •1.6. Задачи исследования.
- •1.7. Предмет исследования.
- •1.8.Объект исследования.
- •1.9. Гипотезы.
- •2.4. Выборка.
- •2.5. Методы обработки социологической информации.
- •2.6. Практическая значимость исследования.
- •Приложения. Приложение 1. Анкета. Влияние различных видов мотивации на производительность труда.
- •Приложение 2. Рабочий план проведения исследования.
- •Приложение 3.Библиография.
- •3. Аналитический раздел программы.
- •4. Общий вывод.
4. Общий вывод.
Из проведенного исследования можно сделать следующий вывод. Абсолютное большинство опрошенных отмечают большую роль мотивации в величине производительности труда. Большая часть опрошенных традиционно отдает предпочтение материальному стимулированию. Это может быть связано, с низким уровнем зарплат в нашей стране. Люди стремятся увеличить свои доходы и это желание естественно. Лишь небольшая часть респондентов скептически относится к влиянию мотивации на производительность труда. Не удалось выявить какой-либо зависимости между личными качествами респондентов и их отношению к мотивации.
Таким образом, все гипотезы исследования доказаны.
Результаты данного исследования могут быть основой для дальнейших научных разработок теории мотивации и степени её влияния на производительность труда. А также результаты этого исследования полезны для изучения как студентами, обучающимися по специальности менеджер, так и действующими руководителями служб и организаций для совершенствования собственных систем стимулирования производительности труда сотрудников.