Заняття 5

Тема 9. Основні методи ведення конкурентної боротьби між фірмами в процесі підвищення конкурентоспроможності компанії

Тема 10. Роль фінансового менеджменту в процесі підвищення конкурентоспроможності фірми

Мета: надання студентам знань та навичок щодо основних методів ведення конкурентної боротьби. Надання знань та навичок оцінки перспектив розвитку конкурентної позиції компанії на основі застосування стратегій по веденню цінової та нецінової конкуренції. Надати знань щодо можливостей та основних напрямів ведення нецінової конкуренції у сучасних умовах. Основні методи ведення нецінової конкуренції, певні навички по управлінню фінансовими потоками з метою підвищення конкурентоспроможності компанії.

Завдання: вміти користуватися та визначати доцільність ведення цінової конкуренції на основі стратегії ресурсозбереження, проводити аналіз ефективності використання ресурсів. Користуючись показниками ефективності діяльності компанії провести:

• аналіз запровадження стратегій, визначити можливості застосування демпінгу для ведення конкурентної боротьби;

• визначити роль якості продукції у конкурентній боротьбі, провести порівняння з можливостями та перспективами цінової конкуренції,

- проаналізувати перспективи впровадження TQM та міжнародних стандартів якості ІSO серії 9000.

Самостійна робота студентів: обговорення завдання у команді та написання звіту про виконання завдання.

Заняття 6

Тема 11. Розробка стратегії розвитку конкурентоспроможності компанії на основі визначення та створення конкурентних переваг

Мета: надати знання та основні практичні навички щодо формулювання стратегії фірми залежно від виду діяльності та стану ринку. (Тема повністю виноситься на самостійне опрацювання)

Завдання: розробити приблизну стратегію обраної фірми з метою покращення її позицій на міжнародних ринках.

Господарська ситуація: 1. Аналіз причин успіху стратегії компанії Honda.

2. Війна між Caterpillar та Komatsu.

Самостійна робота студентів: вивчення за основною і додатковою літературою теми, розробка конкурентної стратегії розвитку компанії в умовах голбалізації з метою вирішення господарської ситуації.(подається і оцінюється проект розробки)

Господарська ситуація: 1. Аналіз причин успіху стратегії компанії Honda. 2. Війна між Caterpillar та Komatsu.

Заняття 7

Тема 12. Поняття та сутність конкурентоспроможності країни. Основні концепції розвитку конкурентоспроможності економіки країни

Тема 13. Альтеративні концепції конкурентоспроможності економіки країни

Мета: продемонструвати студентам дискусійність проблеми визначення конкурентоспроможності на рівні країни, визначити основні проблеми, що пов’язані з даним поняттям, визначення можливості застосування моделі “даймонду” при аналізі конкурентоспроможності економіки країни. Надати студентам знань та навичок по визначенню процесу формування кластеру та демонстрації ролі держави в процесі розвитку конкурентоспроможності національної економіки.

Завдання: Проведення дебатів на тему “Чи має право на життя концепція конкурентоспроможності на рівні країни?” пропонується заздалегідь поділити групу студентів на дві частини. Одна з яких повинна навести аргументи за існування концепції конкурентоспроможності на рівні країни, а інша – спростовуючи аргументи супротивників навести свої на користь неможливості аналізу конкурентоспроможності на макрорівні.

Самостійна робота студентів: проаналізувати за допомогою даймонду конкурентоспроможність економіки України, визначити основні стадії розвитку конкурентоспроможності та перспективи України. продемонструвати процес формування кластерів, їх регіональна концентрація та перспективи розвитку. Порівняти стратегічну державну політику в розвинених країнах та країнах, що розвиваються (зокрема у НІК другої та третьої хвилі) з метою підвищення конкурентоспроможності національних економік.