- •1. Цели вп.
- •2. Система планов предприятия.
- •3. Бюджет как форма планового документа
- •Бюджет продаж на 2007г.
- •График поступления денежных средств
- •Бюджет производства
- •3. Бюджет материальных затрат на 2007 г.
- •3.1 График платежей за материалы
- •Бюджет трудовых затрат
- •Бюджет накладных расходов
- •Отчёт о прибылях и убытках
- •Прогноз потока денежных средств
- •Прогноз баланса
- •4. Элементы системы внутрифирменного планирования
- •5.Процесс планирования
- •6. Механизм планирования
- •7.Совокупные средства для проведения плановых работ
- •8. Сущность и функции норм и нормативов
- •9 Классификация норм и нормативов
- •10. Методы и порядок разработки норм и нормативов
- •11. Разработка норм и нормативов по основным направлениям расхода ресурса
- •1 Использование средств труда
- •2 Использование материальных ресурсов
- •3 Использование трудовых ресурсов:
- •4 Использование денежных средств (финансовые нормы и нормативы):
- •12. Цели и задачи рыночного планирования
- •15. Планирование ассортимента
- •16. Оценка конкурентоспособности
- •17. Планирование цены
- •18. Прогнозирование величины продаж
- •19. Производственная программа
- •24 Планирование выпуска продукции в натуральном и стоимостном выражении
- •25. Формирование произв-ой программы
- •26. Цели и содержание плана мто
- •27. Определение потребности в сырье и материалах
- •28. Планирование запасов
- •29. Формирование плана мто
- •30. Планирование закупок мат. Рес-ов
- •31. Содержание и задачи плана по труду и з/плате
- •План повышения производительности труда
- •33. Планирование численности
- •Индекс производства
- •34. Планирование фонда з/платы (фзп)
- •Метод прямого счета связан с определением фзп для I-ой категории на основе плановой численности по I-ой категории
- •35. Этапы планирования себестоимости (с-с)
- •36. Плановая калькуляция
- •37.Составление сметы затрат пр-ва
- •38. Планирование прибыли
- •39. Содержание и принципы финансового планирования
- •40. Методы финансового планирования
- •41. Типы производства
- •42. Производственные нормативы
- •43. Процесс окп
- •44. Процесс окп в массовом производстве
- •46. Процесс окп в единичном производстве
42. Производственные нормативы
Оперативное планирование основано на:
1) данные по продукту включают:
- спецификация продукта (состав продукта)
- технологический маршрут производства (тех. Процесс, тех. операции)
- данные о запросах
2) система календарно-плановых нормативов, включают: (зависят от типа производства)
Массовое
1) такт промышленной линии
2) заделы (Zц)
Серийное
-
длительность производственного цикла
-
размер партии
-
заделы
-
опережение запуска-выпуска
Единичное
-
длительность производственного цикла
-
цикловые графики
-
календарное опережение
43. Процесс окп
Осуществляется по этапам:
1) формирование план-график ТП
2) формирование план-график выпуска производства
3) формирование план-график потребности в ресурсах
План-график выпуска ТП формируется на основе ГП
-
производственные заказы или прогноз сбыта
-
планируемый уровень остатков запасов
-
фактический уровень остатка ГП
План-график производства формирующиеся на основе (ГП, п/ф заделы, НЗП)
-
план-график выпуска
-
планируемого заделов (остатков)
-
фактический уровень заделов
План-график потребности в ресурсах формирующиеся на основании
-
план-график производства
-
технологические нормативы
-
плановый и фактический уровень запаса
44. Процесс окп в массовом производстве
Межцеховое календарное планирование в массовом производстве осуществляется относительно готового изделия или ДСЕ (детали-сборочной единицы)
Основной метод планирования – это цепной метод расчета производственной программы в порядке обратного хода технологического процесса.
46. Процесс окп в единичном производстве
ОКП в единичном производстве (по заказу)
Осущ-ая несколькими вариантами:
-
формирование диаграммы Гантта
-
формирование плана выполнения на основе циклового графика изделия
-
формирование сетевого графика
Диаграмма Гантта
Т0 – тех операции
З – заказ
Плановое выполнение заказов для упрощения перебора выполняется с учетом
1. ТЕ заказа
ТЕ З1
ТЕ З2>З1
если так, то заказ 2 в первую очередь выполняют.
2. прибыльность заказа
3. значимость заказа
4. “узкое место”
Цикловой график
Формируется на основании веерной схемы изделия и объема партии с учетом видимости произв-го цикла.
Состав ед-цы изделия наз. веерной схемой.
После построения веерной схемы определяют длит-ть произв-го цикла для деталей сборочных ед-ц. Затем формируют цикловой график.
Цикловой график
Деталь |
Продолжи тельность, дн |
Кол-во рабоч мест |
Рабочие дни |
||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
|||
А11 |
0,1 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А112 |
0,2 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А111 |
0,1 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А21 |
0,3 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А22 |
0,2 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
УА11 |
0,4 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
УА1 |
0,2 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
УА2 |
0,3 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ИЗДА |
0,4 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Цикловые графики разрабатывают под отдельные заказы. На их основании формируют план-график выпуска пр-ции.
ДСЕ |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Д А111 |
|
|
|
|
|
|
|
Д А112 |
|
|
|
|
|
|
|
Д А11 |
|
|
|
|
|
|
|