- •Кафедра “Менеджменту організацій” конспект лекцій
- •Тема 1. Поняття і класифікація організацій
- •2. Характеристики організацій
- •3. Внутрішні складові організації та їх взаємозв'язок
- •4. Організація й зовнішнє середовище
- •1. Економічні.
- •2. Законодавчо-політичні.
- •3. Соціокультурні.
- •Тема 2. Системна модель управління організацією
- •1. Моделі організацій як об'єктів управління
- •2. Організація як система
- •Види організацій як систем
- •3. Виробничий профіль (місія) організації
- •Тема 3. Структура управління організацією
- •1. Завдання проектування організацій. Принципи побудови організаційної структури
- •Фази організаційного процесу
- •2. Формування підрозділів організаційної структури
- •3. Централізація і децентралізація побудови організаційної структури
- •4. Чинники, що впливають на побудову організаційних структур
- •Характеристика організацій механістичного та органічного типів
- •Тема 4. Організаційні структури управління
- •1. Види і типи організаційних структур управління
- •2. Принципи створення ефективної організації
- •Тема 5. Процес управління організацією
- •1. Поняття процесу управління
- •2. Управлінське рішення як концентроване вираження процесу управління
- •3. Технологія прийняття управлінських рішень
- •Тема 6. Методи прийняття управлінських рішень
- •1. Методи управління організацією
- •2. Методи прийняття управлінських рішень
- •2. Характеристики організацій
- •3. Внутрішні складові організації та їх взаємозв'язок
- •4. Організація та зовнішнє середовище
- •1. Економічні.
- •2. Законодавчо-політичні.
- •3. Соціокультурні.
- •Тема 2. Системна модель управління організацією
- •1. Моделі організацій як об'єктів управління
- •Характеристика моделей організацій
- •2. Організація як система
- •Види організацій як систем
- •3. Виробничий профіль (місія) організації
- •Тема 3. Структура управління організацією
- •1. Завдання проектування організацій. Принципи побудови організаційної структури
- •Фази організаційного процесу
- •2. Формування підрозділів організаційної структури
- •3. Централізація і децентралізація побудови організаційної структури
- •4. Чинники, що впливають на побудову організаційних структур
- •Характеристика організацій механістичного та органічного типів
- •Тема 5. Процес управління організацією
- •1. Поняття процесу управління
- •2. Управлінське рішення як концентроване вираження процесу управління
- •3. Технологія прийняття управлінських рішень
- •Тема 6. Методи прийняття управлінських рішень
- •1. Методи управління організацією
- •2. Методи прийняття управлінських рішень
- •Для спеціальностей 7.03060101, 8.03060101 “Менеджмент організацій і адміністрування (за видами економічної діяльності)”
- •Менеджмент організацій (інем…)
- •Рівень.
- •Розділ програми навчання – обов’язковий.
- •Викладацький склад:
- •Оцінювання.
Для спеціальностей 7.03060101, 8.03060101 “Менеджмент організацій і адміністрування (за видами економічної діяльності)”
Лектор – ст. викл. Галаз Л. В.
-
Менеджмент організацій (інем…)
-
Опис
Поняття і класифікація організацій. Системна модель управління організацією. Еволюція організації. Структура управління організацією. Організаційні структури управління. Процес управління організацією. Управлінські моделі. Системи функціонального менеджменту організацій. Організація управлінської діяльності. Управління ризикозахищеністю організацій. Конкурентна політика організації. Результативність і ефективність менеджменту. Діагностика управління організацією.
-
Рівень.
Попередні умови – засвоєння змістових модулів: основи менеджменту (ІНЕМ 6…), основи маркетингу (ІНЕМ 6…), економіка підприємства (ІНЕМ 6…), основи підприємництва (ІНЕМ 6…), теорія організації виробництва (ІНЕМ 6…), економіка праці (ІНЕМ :…).
Цілі та завдання – в результаті вивчення змістового модуля студент повинен:
-
Засвоїти: основні категорії менеджменту організацій, зокрема формальні і неформальні організації, види організацій; системну побудова організацій; концепцію життєвого циклу розвитку систем; формувааня підрозділів організаційної структури; види і типи організаційних структур управління; технологію прийняття управлінських рішень; методи прийняття управлінських рішень; контролінг як систему управління прибутком організації; підходи до оцінювання ефективності менеджменту; вимоги до професійної компетентності менеджерів різних рівнів управління.
-
Уміти: характеризувати внутрішні складові організації та їх взаємозв’язки, зовнішнє середовище; визначати чинники, що впливають на побудову організаційних структур; приймати управлінське рішення, як концентроване вираження процессу управління; застосовувати методи управління організацією; аналізувати та оцінювати ризики; проводити моніторинг конкурентного середовища; застосовувати методи проведення діагностичних досліджень.
Бібліографія: 1. Менеджмент організацій. Підручник / За загальною редакцією Л. І. Федулової. – К: “Либідь”, 2004. – 445 с. 2. Осовська Г. В., Осовський О. А. Менеджмент організацій: Навч. посіб. – К.:Кондор, 2005. – 860 с.3. Ситник Й. С. Менеджмент організацій: Навч. посіб. – Львів: Видавництво ТОВ “Тріада Плюс”, 2008. – 456 с.
-
Розділ програми навчання – обов’язковий.
-
Викладацький склад:
Лекційні та практичні заняття проводить старший викладач Галаз Л. В.
-
Тривалість – 14 тижнів у семестрі.
Обсяг роботи – 90 год (3 кредити), у тому числі: аудиторні заняття – 42 год:(лекції – 28 год, практичні – 14 год.), самостійна робота – 48 год.
-
Форми та методи навчання.
Форми – денна, заочна, дистанційна, екстернат. Методи – теоретичне, практичне, самостійне навчання, у тому числі контрольні роботи – 2.
-
Оцінювання.
Модульна система, яка включає поточний контроль знань та семестровий контроль у формі письмового екзамену. Максимальна сумарна оцінка – 100 балів.
-
Мова.
Даний змістовий модуль читається українською мовою.