- •Б.Н. Небритов планирование на предприятии строительства
- •Б.Н. Небритов планирование на предприятии строительства
- •Борис Николаевич Небритов
- •Планирование на предприятии строительства
- •Введение
- •1. Сущность и функции планирования
- •1.1 Назначение и актуальность совершенствования планирования
- •1.2. Планирование как важнейшая функция управления
- •1.3. Информационная сущность планирования. Основные понятия и определения, используемые в планировании
- •2. Методологические вопросы планирования
- •2.1. Задачи планирования
- •2.2 Принципы планирования
- •2.3. Методы планирования
- •Система планирования на предприятии
- •3.1 Виды планов и формы планирования. Координация планов фирмы
- •Технология планирования
- •3.3 Плановые расчеты и показатели
- •Плановые нормы и нормативы
- •Стратегическое планирование развития предприятия
- •Сущность стратегического планирования
- •4.2. Маркетинговые исследования как исходный этап стратегического планирования
- •4.3. Выработка целей и стратегий
- •4.4. Формирование портфеля заказов
- •Расчет балльной оценки предложений
- •5. Планирование производственной программы
- •5.1. Оценка приоритетности объектов строительства
- •Ранговая шкала признаков предпочтения
- •5.2. Календарное планирование строительства объектов производственной программы строительной организации
- •График движения бригад строительной организации (фрагмент)
- •Календарный график-расписание работ строительной организации (фрагмент)
- •5.3. Разработка плана строительного производства
- •Производственная программа на 201…г.
- •План подрядных работ по строительной организации
- •Ведомость физических объемов работ строительной организации
- •6. Планирование потенциала строительного предприятия
- •6.1. Потенциал предприятия как фактор эффективности и конкурентоспособности строительного предприятия
- •6.2 Производственная мощность и планирование ее развития
- •Расчет фактической мощности
- •6.3. Планирование технического развития и повышение
- •6.4 Планирование социального развития предприятия
- •7 Планирование издержек и результатов
- •7.1 Разработка плана по труду и заработной плате
- •7.2 Планирование себестоимости строительных работ
- •7.3 Планирование прибыли
- •Расчет плановой величины валовой прибыли по строительной организации на 20... Год.
- •8. Бизнес-план строительной организации
Расчет плановой величины валовой прибыли по строительной организации на 20... Год.
№ п/п |
Показатели |
Всего на год |
1 |
2 |
3 |
1. |
Объем реализованной строительной продукции, выполненный собственными силами (в договорных ценах), тыс. руб. |
150500 |
2. |
Объем реализации на сторону продукции и услуг вспомогательных и подсобных производств (в договорных ценах), тыс.руб. |
800 |
3. |
Общий объем строительно-монтажных работ и реализуемой на сторону продукции и услуг вспомогательных и подсобных производств (п.1+п.2), тыс. руб. |
151300 |
4. |
Объем незавершенного строительного производства, тыс. руб. на начало года |
7500 |
5. |
Объем незавершенного строительного производства, тыс. руб.на конец года |
4100 |
6. |
Выручка от сдачи строительно-монтажных работ, готовой строительной продукции, реализации на сторону продукции и услуг вспомогательных и подсобных производств (п.3+п.4-п.5) |
154700 |
Окончание таблицы:
1 |
2 |
3 |
7. |
Себестоимость строительно-монтажных работ, продукции вспомогательных и подсобных производств, услуг, выполненных в плановом периоде, всего тыс. руб. |
139896 |
8. |
Расходы от внереализационных операций, тыс.руб. |
3500 |
9. |
Доходы от внереализационных операций, тыс.руб. |
1000 |
10. |
Налоговая прибыль, тыс. руб. (п.6-п.7-п.8+п.9) |
12304 |
11. |
Рентабельность, % (п.10/п.7) |
8,8 |
Величина прибыли, остающейся в распоряжении строительной организации, определяется в соответствии с, порядком уплаты налогов, установленным законами Российской Федерации
ПЧ = ПОБ –НП,
НП = ПОБ СНП/100,
где ПЧ - прибыль, остающаяся в распоряжении строительной организации (чистая прибыль);
ПОБ - налогооблагаемая прибыль;
Нп - налог на прибыль;
СНП - ставки налога на прибыль, %.
Прибыль, остающаяся в распоряжении строительной организации, называется чистой прибылью. Однозначных рекомендаций по планированию использования чистой прибыли нег. Может быть составлена смета использования суммы прибыли на финансирование мероприятий по воспроизводству основных фондов, а также структурной перестройки производства, решения социальных задач.
Однако на крупных предприятиях рекомендуется образование плановых фондов накопления, потребления и резервного фонда.
Фонд накопления, образуемый за счет прибыли, используется на приобретение и строительство основных фондов производственного и непроизводственного назначения и осуществления других капитальных вложений. Кроме того, за счет этого фонда финансируются расходы: на проведение научно-исследовательских работ и природоохранные мероприятия; расходы сверх установленных норм включения в себестоимость для налогообложения (повышение квалификации, командировочные, представительские расходы, проценты за кредит и др.); расходы по выпуску ценных бумаг; взносы по созданию других предприятий; уплата штрафных санкций в случае сокрытия (занижения) прибыли, нарушения требований по охране окружающей среды и ряд других расходов.
Фонд потребления используется на финансирование социальных нужд и материальное стимулирование работников: выплату премий, не связанных с производственными показателями (за долголетний труд, в связи с юбилеем и др.); оказание материальной помощи; оплату путевок, лечение, медикаменты для работников и членов их семей; выплату дивидендов и др.
Резервный фонд (фонд риска) предназначен для покрытия непредвиденных потерь, вызванных стихийными бедствиями, покрытия балансовых убытков, выплаты дивидендов при недостатке прибыли, погашения кредиторской задолженности при ликвидации предприятия.
Резервный фонд образуется в соответствии с законодательством Российской Федерации и учредительными документами строительной организации