- •Б.Н. Небритов планирование на предприятии строительства
- •Б.Н. Небритов планирование на предприятии строительства
- •Борис Николаевич Небритов
- •Планирование на предприятии строительства
- •Введение
- •1. Сущность и функции планирования
- •1.1 Назначение и актуальность совершенствования планирования
- •1.2. Планирование как важнейшая функция управления
- •1.3. Информационная сущность планирования. Основные понятия и определения, используемые в планировании
- •2. Методологические вопросы планирования
- •2.1. Задачи планирования
- •2.2 Принципы планирования
- •2.3. Методы планирования
- •Система планирования на предприятии
- •3.1 Виды планов и формы планирования. Координация планов фирмы
- •Технология планирования
- •3.3 Плановые расчеты и показатели
- •Плановые нормы и нормативы
- •Стратегическое планирование развития предприятия
- •Сущность стратегического планирования
- •4.2. Маркетинговые исследования как исходный этап стратегического планирования
- •4.3. Выработка целей и стратегий
- •4.4. Формирование портфеля заказов
- •Расчет балльной оценки предложений
- •5. Планирование производственной программы
- •5.1. Оценка приоритетности объектов строительства
- •Ранговая шкала признаков предпочтения
- •5.2. Календарное планирование строительства объектов производственной программы строительной организации
- •График движения бригад строительной организации (фрагмент)
- •Календарный график-расписание работ строительной организации (фрагмент)
- •5.3. Разработка плана строительного производства
- •Производственная программа на 201…г.
- •План подрядных работ по строительной организации
- •Ведомость физических объемов работ строительной организации
- •6. Планирование потенциала строительного предприятия
- •6.1. Потенциал предприятия как фактор эффективности и конкурентоспособности строительного предприятия
- •6.2 Производственная мощность и планирование ее развития
- •Расчет фактической мощности
- •6.3. Планирование технического развития и повышение
- •6.4 Планирование социального развития предприятия
- •7 Планирование издержек и результатов
- •7.1 Разработка плана по труду и заработной плате
- •7.2 Планирование себестоимости строительных работ
- •7.3 Планирование прибыли
- •Расчет плановой величины валовой прибыли по строительной организации на 20... Год.
- •8. Бизнес-план строительной организации
Ведомость физических объемов работ строительной организации
на 201... г.
Характеристика объекта, наименование работ |
Ед. измерения |
Объекты |
Всего |
|||
Жилой дом |
Гл. корпус завода |
Корпус №2 |
Другие объекты |
|||
Мощность (объем) |
|
5966м2 |
5000м3 |
3000 м3 |
|
|
Сметная стоимость |
тыс. р. |
1050 |
2330 |
1200 |
. . . |
. . . |
Земляные работы: разработка грунта |
м3 |
2800 |
. . . |
11400 |
. . . |
26304 |
Обратная засыпка |
м3 |
|
|
|
|
|
Планировка |
м3 |
1500 |
1200 |
1100 |
. . . |
9000 |
Бетонные и ж/б работы |
м3 |
|
|
|
|
|
Монтаж конструкций |
м3 |
1200 |
. . . |
400 |
. . . |
10000 |
В том случае, если на начало года сложилось отставание, в ходе строительства могут быть выполнены, например, следующие расчеты.
Стоимость строительно-монтажных работ на объекте 10 млн. руб. По нормам продолжительность строительства 27 месяцев, распределение денежных средств по количеству кварталов составляет
Кварталы |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Распределение СМР, % |
5 |
12 |
25 |
42 |
64 |
72 |
94 |
98 |
100 |
Выполнено с начала строительства работ на 2,5 млн. руб. На выполнение этого объема по норме (2,5/10·100-25%) требуется 3 квартала. Уровень готовности объекта на конец планового года, т. е. на конец 7-го квартала, составит по строймонтажу 94 %.
Объем работ, подлежащий выполнению в плановом году, составит от общей стоимости 94 -25= 69 %, или 10· 69/100·6,9 млн. руб.
Требование ритмичности работы строительной организации при разработке плана строительного производства связано с планированием примерно равных объемов работ по кварталам года. Вместе с тем механическое распределение объемов работ и ввода по кварталам года по 2.5 % неверно, так как не учитываются сезонные условия выполнения работ. Сезонные отклонения зависят от конкретных условий и плановой структуры работ и устанавливаются на основе опыта работы строительных организаций.
Для обеспечения непрерывности производства и ритмичности ввода в эксплуатацию строящихся зданий и сооружений к концу планируемого периода должен быть выполнен на переходящих объектах определенный объем работ, который называется заделом.
Величина задела зависит от ряда факторов: отрасли строительства, характера объектов, их величины, сроков сооружения. Расчет заделов производится на основе норм продолжительности и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений (СНиП 1.04.03 - 85). Величина задела определяется на начало (конец) каждого планового периода. Задел ниже нормативного не обеспечит; нагрузку всех строительных и монтажных подразделений, а также строительных предприятий, участвующих в комплектации объектов. Отсутствие такого задела приводит к срывам в процессе строительства и нарушению норм его продолжительности.
В то же время чрезмерное увеличение задела приводит к росту объема незавершенного строительства, т.е. к длительному омертвлению денежных средств.
Величина задела в денежном выражении по капитальным вложениям и стоимости строительно-монтажных работ к концу 4-го квартала при строительстве, например ткацкой фабрики, составит
где Ск и Сс - соответственно стоимость капитальных вложений и СМР к концу 4-го квартала (принято 2 и 0,8 млн. руб.);
Нзк и Нзс - нормы задела соответственно капитальных вложений и СМР (для рассматриваемого объекта это 19 и 42 %).