- •1.2 Характеристика природніх умов.
- •1.3 Економічні умови району.
- •1.4. Висновки
- •Розділ 2. Підбір посадкового матеріалу.
- •2.1. Характеристика ділянок відведених під лісові культури, та черговість їх заліснення.
- •2.2. Підбір деревних видів для створення лісових культур в даних умовах.
- •2.3 Визначення необхідної кількості посадкового матеріалу.
- •Розділ 3. Основи агротехніки створення лісових культур.
- •3.1. Підготовка площі під посадку.
- •3.2. Посадка садивного матеріалу.
- •Розділ 4. Догляд за створеними культурами.
- •Розділ 5. Технологія вирощування сіянців для створення культур.
- •5,1 Вирощування сіянців.
- •5.2 Агротехніка вирощування сіянців.
- •Розділ 6. Економічна оцінка створення лісових культур.
- •Розділ 7. Організація й охорона праці.
- •7.1. Організація праці.
- •7.2. Охорона праці та техніка безпеки.
- •Використані літературні джерела
Розділ 7. Організація й охорона праці.
7.1. Організація праці.
Організація праці при створенні лісових культур спрямована на підвищення ефективності виробництва шляхом раціонального використання трудових і матеріально-технічних ресурсів, створення сприятливих умов для працюючих у господарстві.
Для виконання найбільш важливих робіт в декоративному розсаднику потрібно, щоб працювали декілька постійних кваліфікованих працівників, завантаження яких роботою протягом року гарантовано. Останнє в зимовий період та осінній періоди можливе, якщо запланувати організацію підсобного виробництва (новорічні декоративні сувеніри, композиції з сухих рослин тощо). У разі великих обсягів робіт наприклад як весною при посадці чи осінню при вибиранні саджанців створюються спеціалізовані бригади на чолі бригадиром: бригада для виконання робіт у посівному відділенні, у шкільному відділенні, у цеху закритого грунту тощо.
Я вважаю що доцільно мати на лісокультурних роботах 24 постійних працівника враховуючи графіки робіт та потрібну кількість людей на ці роботи. Інші 20 працівників будуть тимчасовими. І будуть найматися в той період коли це буде необхідно. У параграфі 7.1 наводяться дані про потребу підприємства в робочій силі окремо за місяцями року на заготівлі насіння, роботах у розсаднику та створенні лісових культур на ділянках, що відведені для цієї мети у поточному році. Розраховується чисельність та склад окремих бригад. Обґрунтовується запроектована організація праці, що включає розподіл і кооперацію праці.
Таблиця 13. Розрахунок потреби підприємства в робочій силі
№ п/п |
Найменування робіт |
Необхідно людино-днів за місяцями |
|||||||||||||
Січень |
Лютий |
Березень |
Квітень |
Травень |
Червень |
Липень |
Серпень |
Вересень |
Жовтень |
Листопад |
Грудень |
Всього |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|
1 |
Збір насіння необхідних деревних видів (власного проекту) |
|
|
|
|
|
2 |
|
|
4 |
7 |
|
|
13 |
|
2 |
Підготовка насіння до висіву |
6,9 |
|
|
3,7 |
0,3 |
|
|
|
|
3,5 |
|
|
14,4 |
|
3 |
Посадка сіянців на постійне місце |
|
|
|
18,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
18,5 |
|
4 |
Додаткові дані Постійні робітники Тимчасові робітники |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
36 |
|
4 |
- |
15 |
35 |
42 |
42 |
12 |
- |
1 |
13 |
19 |
- |
183 |
|||
5 |
Підготовка площі |
|
|
17,83 |
|
|
|
|
|
|
5 |
22 |
|
32,32 |
|
12,48 |
|||||||||||||||
6 |
Догляд
|
механізований |
|
|
5 |
7,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
12,5 |
ручний |
|
4,8 |
15 |
10 |
5 |
|
|
|
|
|
|
|
34,8 |
||
механізований |
5 |
10 |
10 |
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
30 |
||
ручний |
6,4 |
15 |
15 |
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
41,4 |
||
7 |
Разом по місяцях |
7 |
- |
18 |
38 |
45 |
45 |
15 |
- |
4 |
16 |
22 |
- |
210 |
Постійні робітники в лютому, серпні, грудні виконують інші роботи на підсобному господарстві