Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
экономика туризма (2).doc
Скачиваний:
98
Добавлен:
02.12.2018
Размер:
1.04 Mб
Скачать

7.3. Предпринимательский риск и его сущность

Особенность предпринимательской деятельности отражена в законодательстве Российской Федерации п.1 ст.2 ГКРФ «Предпринимательская деятельность - самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в установленном законом порядке» .

Имеется множество определений термина «риск», отражающих многогранность этого понятия. В наиболее широком смысле риском принято считать действие «на удачу» в надежде на счастливый случай. Экономический (предпринимательский) риск определяется как возможность наступления событий с отрицательными или положительными последствиями в результате определенных решений или действий, а также как вероятность понести убытки или выгоду или неуверенности в получении соответствующего дохода или убытков.

В зависимости от организационно - правовой формы предпринимательства степень ущерба и последствий от рискованных решений и действий различна.

В Российской Федерации в качестве субъектов предпринимательской деятельности признаются в соответствие с законодательством (1):

1) предприниматели без образования юридического лица - частные предприниматели, крестьянские (фермерские) хозяйства, простые товарищества;

2) юридические лица (коммерческие и некоммерческие организации), действующие через своих представителей.

Предприниматель осуществляет свою деятельность через принятие определенных решений и дальнейшего осуществления этих решений. Системы, с которыми взаимодействует предприниматель могут быть искусственными (предприятия, организации) и естественными (природа), сложными и сверхсложными ( включают в себя отдельных людей, человеческое общество, явления природы), большими и малыми, как правило, динамичными и адаптирующими

Принятие тех или иных решений носит вероятностный характер так , как зависит от множества факторов и событий, в том числе от особенностей личности и психофизиологического состояния лица в момент принятия решения, которые также являются вероятностными величинами. Следовательно, предпринимателю приходится действовать в вероятностной среде, которую определяют как неопределенность.

Мерой неопределенности считается энтропия. Таким образом, предпринимателю приходится принимать решения и действовать в условиях неопределенности, т.е. рисковать, чем больше энтропия, тем больше риск.

Энтропия непосредственно связана с количеством информации, которую необходимо получить, для того чтобы снять неопределенность, а количество необходимой информации равно энтропии.

Следовательно, для того, чтобы снизить степень риска предпринимаемых решений, предприниматель должен уметь своевременно получить необходимую информацию, уметь её обработать и проанализировать, т.е. предприниматель должен быть квалифицированным менеджером, умеющим принимать решения и брать на себя ответственность в условиях ограниченной информации и ограниченного времени.

Управление рисками включает в себя несколько этапов:

  1. Осмысление предпринимателем возможности риска при принятии и осуществления конкретного решения или

  2. Оценка риска с точки зрения ограничения во времени

  3. Выявление и ранжирование, анализ рисков по возможным уровням потерь,

  4. Оценка, имеющейся информации по возможным рискам,

  5. Выявление наихудшего и оптимального вариантов развития событий,

  6. Определение возможностей предприятия самостоятельно покрыть возможный ущерб при различных вариантах развития событий,

  7. Определение возможностей предприятия покрыть ущерб за счет страхования

  8. Определение возможностей предприятия покрыть ущерб за счет кредитных организаций , не приведя предприятия к банкротству

  9. Разработка мероприятий по снижению возможного риска до принятия решения и в ходе его осуществления

  10. Контроль за ходом принимаемых решений и при необходимости включение механизма снижения возможных потерь.

  11. Контроль за расходованием средств, выделяемых для управления рисками. Применение тех или иных методов нейтрализации рисков в деятельности конкретной предпринимательской организации зависит от ее опыта и возможностей её менеджеров. Для получения более эффективного результата, как правило, используется не один, а совокупность методов. Перечисленные методы могут быть существенно дополнены с учетом специфики деятельности отдельных фирм и конкретного состава портфеля их предпринимательских рисков.

Безопасность предпринимательской деятельности и её виды

Под экономической безопасностью предприятия понимается защищенность его научно-технического потенциала, технического, производственного и кадрового потенциалов от активных и пассивных экономических угроз. Главная цель обеспечения экономической безопасности предприятия состоит в устойчивом и максимально эффективном функционировании предприятия в настоящем и в создании высокого потенциала роста и развития в будущем. Обеспечение экономической безопасности должно осуществляться непрерывно.

Обеспечение экономической безопасности предприятия включает пять элементов:

  1. Выявление состава и характера угроз безопасности и направленности действия,

  2. Оценка ожидаемого ущерба от действия угроз,

  3. Ранжирование угроз по важности, времени наступления, возможного ущерба,

  4. Формирование и выбор варианта стратегии обеспечения безопасности применительно к тем или иным условиям

  5. Определение и реализация конкретных мер по обеспечению экономической безопасности.

Угрозы делятся на внешние и внутренние, естественные и искусственные.

Для обеспечения экономической безопасности предприятия необходимо решение следующих задач:

Обеспечение правовой защищенности предприятия, обеспечение информационной безопасности предприятия, обеспечение стабильной социальной обстановки на предприятии, обеспечение безопасных, надежных технологий и техники.

Для нейтрализации угроз необходим постоянный мониторинг факторов обуславливающих внешние и внутренние угрозы.

На любом предприятии присутствует определенный объем информации, часть из которой может составлять государственную и коммерческую тайну или составлять интеллектуальную собственность. Эта информация подлежит защите в соответствие с законодательством.

Среди субъектов, обеспечивающих защиту экономической безопасности предпринимательской деятельности, наибольшее значение имеет служба собственной экономической безопасности с учетом размера субъекта предпринимательства и финансовых возможностей.

Создание службы собственной экономической безопасности представляет собой трудную задачу индивидуальную для каждого субъекта предпринимательской деятельности, зависящую от сферы этой деятельности.

В тоже время выделяют этапы, рекомендуемые при создании службы безопасности:

Этап 1. Принятие решения о необходимости создания службы экономической безопасности. Вопрос должен возникнуть при создании организации в зависимости от выбираемого вида деятельности, объема предполагаемой к производству продукции, размера годового оборота и прибыли, использования секретов производства, количества работников и т.п.После государственной регистрации руководители принимают окончательное решение и при положительном решении назначают ответственного за организацию службы.

Этап 2. Определение общих задач службы- предупреждение угроз, реагирование на возникшие угрозы и определение конкретных субъектов защиты ( персонал, клиенты, информация , компьютерные системы, имущество, в том числе здания и сооружения)

Этап 3. Разработка положения о службе, определение структуры, утверждение штатов, комплектация необходимой нормативно-законодательной базы, позволяющей создать легальную службу .

Этап 4. Набор кадров.

Работниками службы могут быть люди постоянно занимающиеся данным видом деятельности, а также специалисты ,например, гл. бухгалтер, юрист и другие. Приглашаемые работники должны иметь соответствующую профессиональную подготовку и опыт работы, соответствующих по умственным и моральным качествам к этой работы. Для службы физической защиты целесообразно приглашать лиц, прошедших службу в силовых структурах и имеющих профессиональные навыки владения оружием. Руководитель и работники службы безопасности должны иметь соответствующую лицензию. В соответствии с законом «О частной детективной и охранной деятельностью», а также в соответствии с законом « О лицензировании отдельных видов деятельности»

5. Непосредственная организации службы.

Организуемая служба безопасности должна быть зарегистрирована в органах внутренних дел, для чего должна предоставить документы в соответствии с требованиями закона «О частной детективной и охранной деятельностью».

Служба собственной безопасности не имеет право оказывать свои услуги не связанные с обеспечением безопасности собственного предприятия.

Вопросы для самоконтроля

  1. Дайте определение понятия «предпринимательская деятельность».

  2. Почему туризм является одним из важнейших направлений развития предпринимательства в большинстве развитых стран?

  3. какие виды предпринимательской деятельности вы знаете?

  4. Какие функции выполняют предпринимательства?