- •Глава 1. Экономическая природа туризма
- •Глава 2. Предмет экономики туризма
- •Глава 4. Цена и ценообразование в туризме
- •Глава 5. Экономические закономерности
- •Глава 6. Содержание и фунции туристского рынка
- •Глава 7. Туризм и предпринимательства
- •Глава 8. Экономические показатели и эффективности
- •Глава 9. Организация финансовых отношений
- •Глава I. Экономическая природа туризма
- •Сущность и экономическое содержание туризма
- •1.2. Развитие отрасли: темпы и факторы
- •1.3. Экономическое значение туризма
- •Глава 2. Предмет экономики туризма
- •2.1. Методология и специфика экономики туризма
- •2.2. Понятие «экономика туризма»
- •2.3. Туристский продукт как экономическая категория
- •2.4. Формирование туристского пакета
- •2.5. Классификация затрат, включаемых в себестоимость туристского продукта
- •По участию в основной деятельности предприятия:
- •По способу отнесения на себестоимость:
- •По отношению к объёму производства и реализации товара:
- •2.6. Жизненный цикл туристского продукта
- •Глава 3. Концепция функционирования предприятия туристской индустрии
- •3.1. Организационная система туристской организации
- •3.2. Принципы деятельности фирмы
- •3.3. Характеристика предприятий туриндустрии
- •Глава 4. Цена и ценообразование в туризме
- •4.1. Цена: сущность и функции цены, виды
- •4.2. Ценообразование в туризме
- •4.3. Факторы, влияющие на цену в туризме
- •4.4. Туризм и макроэкономические показатели
- •4.5. Туристские доходы и расходы
- •Глава 5. Экономические закономерности
- •5.1. Ресурсы отрасли туризма
- •5.2. Эффективность использования туристских ресурсов
- •5.3. Инвестиционные планы и программы развития туризма
- •5.4. Основные принципы обеспечения устойчивого функционирования и развития отрасли
- •Глава 6. Содержание и фунции туристского рынка
- •6.1. Сущность и роль рыночной экономики
- •6.2. Условия функционирования туристского рынка
- •6.3. Сегментация туристского рынка
- •6.4. Инфраструктура и механизм функционирования туристского рынка
- •6.5. Особенности туристского спроса
- •6.6. Предложение в туризме
- •Глава 7. Туризм и предпринимательства
- •7.1. Особенности предпринимательства в туризме
- •4.2. Сущность и этапы реализации предпринимательских идей
- •7.2. Виды предпринимательской деятельности в туризме и классификация предпринимательства
- •7.3. Предпринимательский риск и его сущность
- •Глава 8. Экономические показатели эффективности предприятий туристского комплекса
- •8.1. Формирование и развитие системы показателей
- •8.2. Государство и развитие туристского бизнеса
- •Глава 9. Организация финансовых отношений
- •9.1. Функции финансов
- •8.2. Финансовое обеспечение в туризме
- •Список использованных источников
-
По участию в основной деятельности предприятия:
-
Основные затраты, то есть технологически неизбежные.
-
Накладные затраты, которые связаны с технической подготовкой, обследованием и управлением деятельности предприятия.
-
По способу отнесения на себестоимость:
-
Прямые затраты, включаемые в себестоимость прямо исходя из фактического расхода ресурса или его нормативной величины.
-
Косвенные затраты, связанные с производственной коммерческой деятельностью и включаемой в себестоимость пропорционально какой-нибудь базе.
-
По отношению к объёму производства и реализации товара:
-
Постоянные затраты, которые не изменяются с изменением объёма производства и реализации товара(% по банковским кредитам, виды заработной платы управленческого персонала, арендная плата)
-
Переменные затраты, которые зависят от объёма производства и реализуемого товара.(заработная плата основного производственного персонала, сырьё и материалы, топливо, экспертно-технологические нужды)
V. По степени обобщения затрат (по составу).
-
Одноэлементные, т.е. включающие один экономический элемент.
-
Комплексные, включающие различные экономические элементы.
VI. По степени регулируемости:
1-ая группа – регулируемые на данном уровне управления.
2-ая группа – нерегулируемые на данном уровне управления.
VII. По источникам информации.
Затраты:
-
Нормативные – т.е. определяемые по нормам расхода ресурса.
-
Фактические – т.е. определяемые по фактическим затратам ресурса.
VIII. По степени коммерциализации.
1) Трансформационные – т.е. организационно- технологические.
2) Транзакционные – т.е. связанные с управленческими нововведениями и с осуществлением сделок.
1.4 Планирование себестоимости
Планирование себестоимости – это определение затрат исходя из предполагаемых условий деятельности предприятия в плановом периоде.
Направление планирования.
1) Составление смет затрат. Они разрабатываются по подразделениям, по видам расходов предприятия, по уровням формирования себестоимости реализованной продукции (производственная себестоимость, себестоимость валовой продукции, себестоимость товарной продукции и себестоимость реализованной продукции).
Затраты в смете группируются по экономическим элементам в дифференцированном виде. Смета разрабатывается на определенный объем выпуска продукции, работ или услуг.
2) Калькулирование себестоимости, это расчет затрат на единицу объекта калькулирования.
Объектами калькулирования могут быть: виды продукции работ, заказы, подразделения, сбытовые территории, части технологического процесса.
Цели калькулирования:
-
анализ и контроль затрат
-
ценообразование
-
оценка экономической эффективности инвестиций
-
организация внутри производственных форм хозяйствования.
Калькуляции могут быть:
1) плановыми, т.е. выполненными до начала производственной коммерческой деятельности
2) фактические или итоговые, выполненные по результатам производственно-коммерческой деятельности.
Затраты калькуляции группируются по калькуляционным статьям расходов, которые учитывают место возникновения и назначения затрат, примерный перечень статей расходов:
1 статья – сырье, основные материалы
2 статья – покупные изделия и услуги сторонних организаций
3 статья – топливо и энергия на технологические цели
4 статья – основная зарплата производственных рабочих
5 статья – дополнительная заработная плата производственных рабочих
6 статья – отчисления на социальные нужды
7 статья – расходы на содержание и эксплуатацию оборудования (РСЭО)
8 статья – цеховые накладные расходы
Сумма с 1-ого по 8-ое – цеховая себестоимость.
9 статья – общехозяйственный расходы
10 статья – прочие общепроизводственные расходы
11 статья – потери от брака
Сумма с 1 – по 11 – производственная себестоимость
12 статья – коммерческие раходы
Сумма 1-12 – полная себестоимость
2. Метод маржинальной себестоимости, когда в единицу оборота калькулирования включаются только переменные затраты, постоянные же затраты учитываются за календарный период и покрываются маржинальным доходом от реализации всего объема товара:
М.д.= Зпост.+Пр
М.д.=В-Зпер.
Также этот метод называется «директ-костинг». Понятие «директ-костинг» (или «директ-кост») было введено С. Харрисом. На первых этапах практического применения этой системы в себестоимость включались только прямые расходы (отсюда и название системы), а все косвенные расходы списывались непосредственно на финансовые результаты. В настоящее время система «директ-костинг» предусматривает учет себестоимости не только в части прямых переменных затрат, но и в части переменных косвенных расходов.
Особенностью директ-костинга является то, что себестоимость услуг по данной системе учитывается и планируется только в части переменных затрат. Постоянные расходы собираются на отдельном счете и с заданной периодичностью списываются непосредственно на дебет счета финансовых результатов.
Для туристского предприятия по работе турагентов по переменным расходам можно оценивать остатки нереализованных туров на начало и конец отчетного периода, а по работе туроператоров — незавершенное производство, то есть затраты по окончательно не разработанным турам.
При учете по системе «директ-костинг» существуют два результирующих финансовых показателя: маржинальный доход и прибыль. Отчет о доходах по системе «директ-костинг» включает следующие показатели:
-
выручка от реализации услуг (P);
-
переменные затраты (Зпер);
-
маржинальный доход (М = P - Зпер);
-
постоянные затраты (Зпост);
-
прибыль (П = М - Зпост).
Такая схема отчета о доходах построена на простом делении затрат на прямые (переменные) и косвенные (постоянные). Однако многие косвенные затраты можно считать условно-переменными и с достаточной степенью точности относить на себестоимость отдельных туров, видов услуг или оптовых заказов на туры. В случае, если центрами прибыли считаются отделы (службы), то постоянные затраты для отдельных туров или заказов, можно включать в себестоимость произведенных данным отделом (службой) услуг как прямые.
Система «директ-костинг» позволяет анализировать изменения маржинального дохода как по предприятию в целом (с целью определения влияния постоянных расходов на прибыль), так и по различным турам и другим услугам.
«Директ-костинг» позволяет определить товары с низкой рентабельностью и отказаться от их производства, установить предел изменения цены. Кроме того, он создает условия для эффективности оперативного контроля за постоянными расходами. «Директ-костинг» может применяться в туризме одновременно с другими методами управления издержками.