- •2. Понятие антикризисного управления и механизмов его реализации.
- •3. Причины неплатежеспособности предприятий.
- •4. Сущность неплатёжеспособности и банкротства предприятий.
- •5. Понятие неплатёжеспособности предприятия.
- •Условия обеспечения платежеспособности предприятия
- •В целях сохранения платежеспособности предприятия между выручкой и обязательствами должно поддерживаться соотношение:
- •7. Обобщающие показатели финансового состояния предприятия.
- •Механизм системы государственного антикризисного регулирования.
- •Государственная финансовая поддержка неплатежеспособный предприятий
- •1. Безвозмездные представляются:
- •Особенности антикризисного управления на различных стадиях кризисного состояния
- •11. Аналитический подход к выбору вариантов оздоровления предприятия.
- •12. Стратегия финансового оздоровления предприятия.
- •13. Сущность стратегического плана оздоровления неплатежеспособного предприятия.
- •14. Содержания плана мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия.
- •15. Цели, функции, объекты и средства маркетинга в антикризисном управлении.
- •16. Классификация базовых маркетинговых стратегий и их краткая характеристика.
- •17. Основные концепции маркетинговой стратегии
- •Маркетинг
- •18. Планирование ассортимента продукции, её цены и реализация.
- •Процесс инновации ассортимента входит в общую стратегию предприятия
- •Используется следующий алгоритм:
- •Расчёт планируемой цены продукции
- •6) Методы при расчёте цен:
- •Ценовая политика предприятия. Цели:
- •Реализация продукции связана с товародвижением (от производителя до потребителя)
- •19. Стратегические и тактические инвестиции в антикризисном управлении, источники их финансирования.
- •Основные принципы разработки инвестиционной стратегии:
- •Разработка инвестиционной стратегии затрагивает 3 основные области принятия решений:
- •Завершающим этапом инвестиционной стратегии является формирование капитального бюджета:
- •Источниками инвестиций являются:
- •20. Базовые правила принятия инвестиционных решений.
- •21. Общая характеристика антикризисной политики в управлении персоналом и формирование антикризисной команды.
- •Формирование антикризисной команды.
- •22. Кадровый потенциал, его оценка и социально-психологические аспекты управления персоналом.
- •Оценка кадрового потенциала
- •I группа – стоимостные (2 подхода к оценке)
- •II группа – количественные
- •III группа – качественные
- •Психологические аспекты управления персоналом.
- •23. Реструктуризация кадрового персонала в условиях кризиса.
- •Задачи менеджмента:
- •24. Порядок удовлетворения обязательств предприятия – должника.
- •25. Процедуры, применяемые в отношении несостоятельного предприятия (фз – 127).
25. Процедуры, применяемые в отношении несостоятельного предприятия (фз – 127).
1. Наблюдение (гл.4. ст.62-75) – процедура банкротства, применяемая к должнику в целях обеспечения сохранности имущества должника, проведения анализа финансового состояния должника, составление реестра требований кредиторов и проведение первого собрания кредиторов.
2. Финансовое оздоровление (гл. 5. ст.76-92) – процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платёжеспособности и погашения задолжности в соответствии с графиком погашения задолжности.
3. Внешнее управление (гл. 6. ст. 93-123) - процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности.
4. Конкурсное производство(гл.7. ст. 124-149) – процедура банкротства, применяемая к должнику, признанному банкротом, в целях соразмерного удовлетворения требований кредиторов.
5. Мировое соглашение (гл. 8. Ст. 150-167) – процедура банкротства, применяемая на любой стадии рассмотрения дела о банкротстве, в целях прекращения производства по делу о банкротстве путём достижения соглашения между должником и кредиторами.
Арбитражный управляющий – гражданин РФ, утверждаемый арбитражным судом для проведения процедур банкротства и являющийся членом одной из саморегулируемых организаций (ст. 21. Требования и функции)
Саморегулируеая организация арбитражных управляющих – это некоммерческая организация, основанная на членстве и включенная в единый государственный реестр саморегулируемых организаций арбитражных управляющих. Целями деятельности, которой является регулирование и обеспечение деятельности арбитражных управляющих.