- •Содержание
- •Глава 1. Сбор, изложение и анализ вторичной маркетинговой информации.
- •1.1 Назначение товара
- •1.2 Анализ удовлетворяемых товаром потребностей.
- •1.3 Функциональный анализ товара. “Дерево” потребительских свойств
- •1.4 Представленные на рынке конкурирующие марки стиральных машин.
- •Глава 2. Проведение маркетингового исследования.
- •2.1 Разработка плана маркетингового исследования. Гипотеза
- •Существующие объемы спроса на различные марки стиральных машин на рынке города Уфы за 1 год.
- •1.6 Возможная сегментация рынка.
- •1.7 Описание возможных потребителей.
- •2.2 Анализ результатов исследования.
- •2.3 Сегментация рынка потребителей.
- •2.4 Выбор наиболее привлекательных сегментов рынка.
- •2.5 Определение спроса на товар.
- •2.6 Требования к товару со стороны потребителей.
- •2.7 Определение интегральных показателей качества и конкурентоспособности конкурирующих товаров (марок) с помощью метода взвешенных оценок.
- •2.8 Определение конкурентоспособности товара.
- •Глава 3. Разработка маркетингового плана для целевого рынка.
- •3.1 Позиционирование товара на целевом сегменте рынка и изучение жизненного цикла товара.
- •Жизненный цикл товара
- •3.2 Разработка товарного ассортимента и комплекса маркетинговых атрибутов товара.
- •Рекламную - товарный знак необходимо включать в рекламу;
- •Защитную - обеспечивает правовую защиту;
- •3.3 Определение возможных объемов сбыта товара
- •3.4 Разработка мероприятий укрепления рыночной позиции товара.
- •3.5 Разработка системы стимулирования сбыта.
2.5 Определение спроса на товар.
Спрос – это потребность, ограниченная ресурсными возможностями или платёжеспособная потребность. Более конкретно спрос определяется как полный объём продукции, который может быть закуплен определённой группой потребителей на конкретном географическом месте в определённое время и в определённой маркетинговой обстановке.
Существует два вида спроса – потенциальный и реальный. Потенциальный спрос определяет количество продукта, которое может быть закуплено при идеальных рыночных условиях и маркетинговой среде. Идеальная величина идеального спроса составляет 100%. Реальный спрос – это фактическое количество товара, которое может быть закуплено в реальных условиях.
Для определения объема спроса был проведен опрос в 4 крупных торговых точках города Уфы: магазины бытовой техники «Техно», «Эльдорадо», «М.видео», «Домо».
|
Торговая точка |
«Техно» |
«Эльдорадо» |
«М.видео» |
«Домо» |
|
Объем продаж в среднем в 1 год, шт. |
550 |
400 |
380 |
390 |
Х1=550, Х2=400, Х3=380, Х4=390.
Хср.=(550+400+380+390)/4=430
σ2=![]()
σ2= ((550-430)2+(400-430) 2+(380-430) 2+(390-430) 2)/3=6467
e = t*
е =1,96*40=78
t = 1,96 (95%)
Итак, потенциальный спрос на стиральную машину в городе Уфе колеблется от 352*20=7040 до 508*20=10160 стиральных машин в год.
Для того чтобы определить реальный спрос рассчитаем долю выбранных нами сегментов в населении города Уфы.
Для первого сегмента это 7 человек из 40 опрошенных, т.е. 0,175, а для второго сегмента 3 человека из 40 опрошенных, т.е. 0,075. Итого доля выбранных нами сегментов в населении горда Уфы составляет 0,25.
Реальный спрос колеблется от 7040*0,25*0,65=1144 до 10160*0,25*0,65=1651.
2.6 Требования к товару со стороны потребителей.
Анализируя анкету можно предположить, что потребители предпочитают стиральные машины со следующими свойствами:
-
Стиральная машина должен быть белого цвета (классический стиль)
-
машинка должен обладать основными свойствами качественной стирки, в различных моделях существует сушка
-
стиральная машина должен быть одновременно качественным и доступным по цене
-
на упаковке должна быть указана надпись о гарантийном сроке обслуживания
-
Рекламу следует публиковать в СМИ, транслировать по телевидению (преимущественно в вечернее время) и размещать на сайтах Internet. Также можно размещать рекламу на улицах города.
2.7 Определение интегральных показателей качества и конкурентоспособности конкурирующих товаров (марок) с помощью метода взвешенных оценок.
Координаты позиционирования выбираются, исходя из основных требований, предъявляемых рынком к товару. Целями процедуры выявления позиции конкурирующих товаров являются:
а) выявление незаполненных рыночных позиций для поиска новых рыночных возможностей;
б) анализ маркетинговой политики производителей и продавцов в отношении конкурирующих марок.
в) определения возможных областей потребительских предпочтений.
То есть, так как продукт представляет собой совокупность потребительских свойств, то сначала из всей совокупности выбираются наиболее значимые свойства. Затем отбирают однотипные продукты-конкуренты и сравнивают между собой по значениям потребительских свойств.
В нашем случае стиральная машина Bosch сравнивается со стиральными машинами марок Ardo, Ariston, LG, AEG, Indesit, Zanussi, Candy, Whirlpool, Electrolux. Вследствие чего делаются выводы относительно позиции нашего товара по сравнению с товаром-конкурентом.
Позиционирование товара проведём на основе таблицы.
|
Марка
|
Температурные режимы |
Уровень шума |
Энергопотребление, кВт-ч/сут |
Качество упаковки |
Дизайн машины |
Срок гарантии |
Легкость установки |
Легкость управления |
Срок службы |
Цена, $ |
|
Показатель значимости |
0,13 |
0,15 |
0,05 |
0,02 |
0,2 |
0,06 |
0,1 |
0,11 |
0,18 |
|
|
Bosch |
Отл |
Отл |
0,75 |
Отл |
Отл |
3 |
Отл |
Отл |
15 |
1291 |
|
Ardo |
Хор |
Отл |
0,75 |
Хор |
Отл |
2 |
Отл |
Отл |
13 |
1360 |
|
Ariston |
Отл |
Хор |
0,9 |
Хор |
отл |
2 |
Отл |
Хор |
12 |
1052 |
|
LG |
Хор |
Хор |
0,83 |
Отл |
Хор |
3 |
Отл |
Отл |
15 |
980 |
|
AEG |
Уд |
Уд |
0,92 |
Отл |
Уд |
2 |
Хор |
Отл |
14 |
869 |
|
Electrolux |
Хор |
Уд |
0,78 |
Хор |
Отл |
1,5 |
Отл |
Отл |
13 |
1500 |
|
Zanussi |
Отл |
Хор |
1,2 |
Отл |
Хор |
2 |
Отл |
Отл |
14 |
943 |
|
Candy |
Уд |
Хор |
1,1 |
Хор |
Хор |
1 |
Уд |
Хор |
10 |
899 |
|
Whirlpool |
Уд |
Уд |
1,2 |
Отл |
Отл |
3 |
Хор |
Хор |
13 |
860 |
|
Indesit |
Отл |
Отл |
0,92 |
Хор |
Хор |
2 |
Отл |
Отл |
15 |
1230 |
|
Марка
|
Температурные режимы |
Уровень шума |
Энергопотребление, кВт-ч/сут |
Качество упаковки |
Дизайн кондиционера |
Срок гарантии |
Легкость установки |
Легкость управления |
Срок службы |
Цена |
Интегральный показатель качества |
|
Показатель значимости |
0,13 |
0,15 |
0,05 |
0,02 |
0,2 |
0,06 |
0,1 |
0,11 |
0,18 |
|
|
|
Bosch |
9 |
9 |
10 |
6 |
6 |
10 |
9 |
6 |
10 |
1291 |
7,75 |
|
Ardo |
9 |
9 |
10 |
9 |
9 |
4 |
6 |
4 |
4 |
1360 |
6,48 |
|
Ariston |
6 |
6 |
7 |
6 |
9 |
4 |
9 |
6 |
1 |
1052 |
6,1 |
|
LG |
6 |
6 |
9 |
9 |
6 |
10 |
6 |
9 |
10 |
1350 |
7,72 |
|
AEG |
6 |
6 |
7 |
9 |
4 |
4 |
6 |
9 |
7 |
869 |
6,38 |
|
Electrolux |
9 |
4 |
10 |
6 |
9 |
1 |
4 |
9 |
4 |
1500 |
6,14 |
|
Zanussi |
9 |
4 |
9 |
9 |
6 |
4 |
4 |
9 |
7 |
943 |
6,2 |
|
Candy |
4 |
4 |
6 |
9 |
9 |
9 |
6 |
6 |
6 |
899 |
6,2 |
|
Whirlpool |
6 |
6 |
1 |
9 |
10 |
10 |
9 |
6 |
4 |
1200 |
7,01 |
|
Indesit |
9 |
6 |
9 |
6 |
4 |
9 |
6 |
9 |
6 |
1230 |
6,9 |
Параметры оцениваются по десяти бальной шкале. А для оценки таких параметров как: Дизайн стиральной машины, Уровень шума, Температурные режимы, Легкость установки, Легкость управления, Качество упаковки используется шкала измерения интервального типа:
10 – 7,75 – 5,5 – 3,25 – 1
отл хор уд плох
9 6 4 2 ,.
|
Марка стиральной машины |
Daikin |
Ardo |
Ariston |
LG |
AEG |
Indesit |
Zanussi |
Candy |
Whirlpool |
Electrolux |
|
Доля рынка |
0,22 |
0,10 |
0,09 |
0,14 |
0,05 |
0,12 |
0,10 |
0,02 |
0,04 |
0,12 |
|
Bosch |
7,75 |
|
Ardo |
6,48 |
|
Ariston |
6,1 |
|
LG |
7,72 |
|
AEG |
6,38 |
|
Electrolux |
6,14 |
|
Zanussi |
6,2 |
|
Candy |
6,2 |
|
Whirlpool |
7,01 |
|
Indesit |
6,9 |
В результате проведенного позиционирования можно сделать вывод: позициями рыночных возможностей являются позиции с интегральным качеством от 7,5 до 8 при цене от 1300 $ до 2000 $.
Диаметр круга на данной диаграмме пропорционален доле рынка. На данном рисунке видно, что максимальный объем сбыта у марки Electrolux, хотя показатель качества у нее ниже чем у стиральной машины Bosch, а цена выше. Следовательно, существуют какие-то особенности её целевого рынка или дополнительные составляющие маркетингового воздействия на потребителей, позволяющие достичь такой доли рынка.
Такое распределение является следствием того, что представители фирмы Electrolux активно воздействуют на потребителей широкой рекламой своего товара как на телевидении, так и другими способами, например проведение акций и розыгрышей призов, поэтому люди не имеющие достаточного опыта и информации, чтобы правильно оценить качество данного товара отдают предпочтение марке Electrolux.
Таким образом, марке Bosch следует усовершенствовать составляющие маркетингового воздействия на потребителей, чтобы достичь более высокой доли рынка.
