- •Введение
- •1. Теоретические аспекты управления стоимостью основных производственных фондов энергоПредприятИя
- •1.1. Электроэнергетический комплекс России как часть национальной экономики
- •1.2. Состав и характеристика основных производственных фондов предприятия
- •1.3. Методы оценки и переоценки основных фондов предприятия
- •2. Анализ производственно–хозяйственной деятельности череповецкой грэс
- •2.1. Общая характеристика предприятия
- •2.2. Характеристика основных производственных фондов Череповецкой грэс
- •2.3. Анализ структуры затрат на производство электроэнергии и тепла Череповецкой грэс
- •2.4. Анализ основных экономических показателей производственной деятельности Череповецкой грэс
- •3. Управление стоимостью основных фондов череповецкой грэс
- •3.1. Оценка и переоценка основных фондов Череповецкой грэс
- •3.2. Расчёты в соответствии со стоимостью технологической системы
- •Заключение
2.3. Анализ структуры затрат на производство электроэнергии и тепла Череповецкой грэс
Затраты, связанные с производством и реализацией электро- и теплоэнергии, подразделяются на: материальные затраты; затраты на оплату труда; сумма начисленной амортизации; прочие затраты.
Рассмотрим динамику затрат на производство электроэнергии и тепла ЧГРЭС в стоимостном и процентном выражении (табл. 6–7).
Таблица 6
Динамика структуры затрат на производств электро- и теплоэнергии
Череповецкой ГРЭС, тыс.руб.
Показатели |
2000 г. |
2001 г. |
2002 г. |
2003 г. |
1) Сырьё, основные материалы (природное сырьё) – плата за воду |
6420,7 |
7859,46 |
23348,54 |
19194,65 |
2) Вспомогательные материалы |
42764,7 |
76032,72 |
46010,92 |
76708,10 |
3) Работы и услуги производственного характера |
94832,5 |
123885,80 |
116752,78 |
159105,20 |
4) Топливо на технологические цели |
415929,5 |
530918,51 |
662433,16 |
692971,90 |
5) Покупная энергия на хозяйственные (производственные) нужды |
6574,10 |
8027,89 |
9725,51 |
106,10 |
Итого Материальных затрат |
563159,95 |
746724,38 |
858271,01 |
948085,97 |
6) Затраты на оплату труда |
82600,10 |
96545,79 |
121165,06 |
143603,68 |
7) Отчисления на соц. нужды |
32000,48 |
34423,49 |
43072,94 |
45100,37 |
8) Амортизация ОФ |
16170,64 |
17870,95 |
92263,18 |
88725,20 |
9) Прочие затраты |
9139,92 |
11258,37 |
23897,44 |
30993,18 |
ИТОГО ЗАТРАТ: |
703071,10 |
906822,98 |
1138669,64 |
1256508,37 |
в т.ч. на производство э/э на производство т/э |
689574,70 13496,40 |
885636,69 21186,29 |
1111431,50 27238,14 |
1211806,07 44702,30 |
Анализ таблицы 6 показывает, что затраты на производство электроэнергии и тепла с каждым годом возрастают. В 2001 г. прирост затрат составил 29% по сравнению с 2000 г. или 203751,8 тыс. руб. В 2002 г. прирост затрат составил 25% по сравнению с 2001 г. или 231846,7 тыс. руб. В 2003 г., прирост затрат составил 10% по сравнению с 2002 г. или 117838,8 тыс. руб.
Что касается самих элементов затрат, то здесь, наблюдается та же нарастающая тенденция. В частности, материальные затраты выросли в 2002 г. по сравнению с 2001 г. на 15%, а к 2003 г. их показатель увеличился на 11%. Динамика роста затрат объясняется прежде всего повышением цен на сырьё и топливо.
Затраты на оплату труда за четыре года исследования выросли на 73%, при этом прирост 2002 г. по отношению к 2001 г. составил 25% или 24620 тыс. руб. Прирост 2003 г. по сравнению с 2002 г. составил 19% или 22438 тыс. руб. Динамика роста суммы оплаты труда объясняется ростом заработной платы и повышением квалификации персонала.
Достаточно прогрессивной динамикой обладает показатель амортизационных начислений. В частности, данные затраты выросли до размера 88725,2 тыс. руб. в 2003 г. по сравнению с 16170,6 тыс. руб. в 2000 г., почти в 5,5 раза. Рост данного показателя можно объяснить появлением новых основных фондов в составе имущества ЧГРЭС, и произведенной в 2002 г. переоценкой основных средств.
Что касается статьи прочих затрат, то здесь также наблюдается динамика роста. Так, данный показатель 2002 г. по отношению к 2001 г. увеличился в 2 раза, а в 2003 г. по сравнению с 2002 г. ещё на 30%.
Следует также обратить внимание на то, что затраты на производство электроэнергии значительно выше затрат на производство теплоэнергии. Это объясняется тем, что производство электроэнергии на ЧГРЭС первично (90% всех затрат в 2003 г.), а производство тепла вторично (10% всех затрат в 2003 г.).
Таблица 7
Структура затрат производства электро- и теплоэнергии на ЧГРЭС, %
Затраты |
2000 г. |
2001 г. |
2002 г. |
2003 г. |
Мат. затраты |
80,1 |
82,0 |
75,0 |
75,0 |
Оплата труда |
16,3 |
14,5 |
15 |
15,5 |
Амортизация |
2,3 |
2,0 |
8,0 |
7,0 |
Прочие |
1,3 |
1,5 |
2,0 |
2,5 |
Итого: себестоимость |
100% |
100% |
100% |
100% |
Как видно из таблицы 7 наибольший удельный вес в структуре затрат занимает доля материальных затрат. Данный показатель очень высок (80%), но к 2003 г. имеет незначительную тенденцию к снижению (75%). Уменьшение доли материальных затрат можно объяснить следующими факторами: увеличение доли сжигания природного газа, более дешёвого сырья; введение АСУТП на одном из энергоблоков; улучшение использования основных фондов (реконструкция котлов) и повышение стоимости основных фондов в результате переоценки.
Материальные затраты являются определяющими в экономике технологических процессов. По данным статистики их доля в Вологодской области составляет 60%. Для снижения материальных затрат необходимо совершенствовать технологический процесс, проводить правильную инновационно-инвестиционную политику. Экономия в потреблении материальных ресурсов способствует улучшению использования производственных мощностей и повышению общественной производительности труда. Уже само по себе уменьшение удельных затрат прошлого, овеществленного труда означает рост производительности общественного труда.
Доля оплаты труда в структуре затрат ЧГРЭС, снизившись в 2001 г. с 16,3% до 14,5% к настоящему времени выросла и в 2003 г. она составила 15,5%. Повышение данного показателя объясняется уменьшением численности персонала без сокращения фонда оплаты труда, повышением квалификации работников, уменьшением доли материальных затрат. Но всё же это невысокий показатель. В странах с развитыми технологическими системами доля оплаты труда достигает 40% и более. Доля оплаты труда в структуре затрат на производство продукции является приоритетной. По статистическим данным в промышленном производстве Вологодской области она составляет около 10-12%. Это очень низкий показатель. Увеличить эту долю можно только при уменьшении другой доли (материальных и (или) прочих) в структуре затрат. А также для реализации этой задачи необходимо осваивать инновационные технологии.
Амортизационные начисления формируют амортизационный фонд предприятия. На долю амортизации в структуре затрат ЧГРЭС существенно повлияла переоценка основных фондов. В 2002 г. стоимость основных фондов увеличилась, и доля амортизации составила 8% (против 2% в 2001 г.). Сегодня в промышленности Вологодской области доля амортизационных отчислений в структуре затрат на производство продукции составляет порядка 5%.
Что касается прочих затрат ЧГРЭС, то здесь наблюдается незначительный рост с 1,3% в 2000 г. до 2,5% в 2003 г. Низкая доля прочих затрат – хороший показатель для предприятия. Согласно статистическим данным по Вологодской области прочие затраты составляют примерно 20-25%.
Таким образом, при управлении экономикой предприятий одной из главных задач является управление структурой затрат, которое должно быть направлено на уменьшение доли материальных и прочих затрат и увеличение доли оплаты труда и амортизации.
Снижение себестоимости продукции и увеличение дохода являются целью функционирование каждого предприятия. В частности, для энергопредприятий можно выделить следующие пути снижения себестоимости продукции: выбор района сооружения станции, обеспечивающий уменьшение затрат на доставку топлива, забор воды, передачу энергии; оптимизация режимов использования мощности энергетического оборудования; оптимизация состава работающего и резервного оборудования; снижение уровня потерь электроэнергии на собственные нужды и при передаче и трансформации; уменьшение материальных затрат; замена дефицитного сырья более дешёвым; использование отходов производства; сокращение затрат на обслуживание и управление производством, уменьшение внепроизводственных затрат; лучшее использование оборудования (улучшение использования времени работы оборудования, сокращение простоев); увеличение технического уровня оборудования, повышение уровня автоматизации, оптимизация периодичности ремонтов и затрат на их проведение; комбинирование нескольких видов энергетической продукции; совершенствование организации производства и труда; оптимизация состава и структуры промышленно-производственного персонала энергетических объектов; формирование тарифов на электроэнергию, стимулирующих рациональное энергопотребление (сглаживание графика нагрузки).
В данном разделе был произведен анализ затрат на производство электроэнергии и тепла Череповецкой ГРЭС, поэтому теперь будет целесообразно отразить их динамику среди остальных технико-экономических показателей предприятия и оценить, каким образом при этом изменяются главные показатели результативности функционирования предприятия.