1. Содержание финансового менеджмента и его место в системе управления предприятием

ФМ – это наука, учебная дисциплина и практика упр-ия фин-ми в различных секторах рын-ой эк-ки.

ФМ представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формир-ем, распр-ем и исп-ем фин-ых ресурсов п/п и оборота его ден. ср-в.

Финансовые ресурсы в статическом состоянии – это активы компании с учётом источников их формир-ия.

Динамическое состояние финансовых ресурсов характеризуется балансом денежных потоков, т.е. бюджетом.

Основными показателями этого баланса является: 1-приток денежных средств; 2-отток денежных средств; 3-чистый денежный поток.

Цели и задачи компании определяются в рамках финансовой политики.

Фин-ая политика утверждается собственниками компании. ФМ – это решения по реализации фин-ой политики компании.

Целью ФМ является обеспечение максимизации благосостояния собственников п/п в текущем и перспективном периоде. Благосостояние собственников характеризуется показателем совокупного богатства собственников компании: , где К(а) – текущая рыночная стоимость акций, либо текущая рыночная оценка чистых активов компании: ЧА=А-Об. Чистые активы – это часть активов компании свободная от финансовых обязательств; Д(а) – доход выплачиваемый собственникам по итогам финансового периода в форме дивидендов.

- формула прироста совокупного богатства.

Совокупное богатства собственников выражается в повышением рыночной стоимости компании.

Рыночная стоимость компании складывается из рыночной текущей стоимости акций и рыночной стоимости долгосрочных обязательств компании: РСК=К+Об

Рыночная стоимость облигаций зависит от наминала облигаций и откланяется от него в небольшом диапазоне.

Рыночная цена облигаций становятся дешевле наминала, если процентные ставки на рынке превысят купонную ставку: ip>ik. Если рыночная ставка ниже купонной: ip<ik., рыночный курс облигаций превысит наминал.

Цель финансового менеджера способствовать росту курса акций и облигаций. Главным условием роста рыночной стоимости компании, является поддержание необходимого уровня рентабельности компании.

Прибыль является основным источником самофинансирования компании.

Задачи финансового менеджмента следующие: 1)обеспеченье формирования достаточного объёма финансовых ресурсов в соответствии с задачами развития предприятия в предстоящий период развития; 2)обеспеченье наиболее эффективного использования сформированного объёма финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности; 3)оптимизация денежного оборота, характеризуется максимизацией чистого денежного потока от текущей деятельности; 4)обеспеченье максимум прибыли предприятия при предусмотренном уровне финансового риска; 5)обеспеченье минимального уровня финансового риска при предусмотренном уровне прибыли; 6)обеспеченье постоянного финансового развития предприятия в процессе его развития (контроль над финансовой устойчивостью предприятия).

Финансовый менеджер решает такие задачи как: -определить доступные предприятию источники финансирования; -определить в какие активы вложить финансовые ресурсы; -как обеспечить рентабельность финансово-хозяйственной деятельности; -как обеспечить финансовую устойчивость; -как обеспечить ликвидность компании; -как снизить финансовый риск

Субъектами управления в финансовом менеджменте является:

собственники предприятия – они утверждают финансовую политику предприятия;

генеральный директор – является главным менеджером компании, который отвечает за функционирование основных блоков: производственный, инвестиционный, коммерческий и финансовый;

заместитель по экономике и финансам или финансовый директор – является главным финансовым управляющим и разрабатывает финансовую инвестиционную политику, дивидендную политику, и политику преобразований типа слияния и присоединения;

казначей: прогноз финансовых потребностей, управление денежными средствами, связи с банками, управление налогами, привлечение источников финансирования, выплата дивидендов, страхование, управление пенсионными программами, управление валютными активами, поглощение и слияния, аренда финансирования (лизинг).

контролёр (главный бухгалтер): органы бухгалтерского учёта, подготовка финансовых отчётов, финансовый анализ, организация контроля, внутренний аудит, выплата заработной платы, хранение отчётов, составление смет, управление налогами.

Объектами финансового менеджмента является – финансовые ресурсы, финансовые отношения и финансовые рынки. Конкретными объектами выступают активы, собственный капитал, обязательства или пассивы, инвестиции, денежные потоки, финансовые риски, и антикризисное финансовое управление при угрозе банкротства.