Тема 5. Объект и субъект управления.

1. Система – это:

а) целостный комплекс взаимосвязанных элемен­­тов, имеющий особое един­ство с окружающей средой;

б) сложное единство, сформи­рованное многими, как правило, различными факторами и имеющее общий план или служащее для достижения об­щей цели;

в) соединение объектов, объединенных регулярным взаимодей­ствием или взаимозаменяемостью;

г) все вышеперечисленные варианты верны.

2. В основе формирования системы управления находится:

а) рыночная экономика;

б) цель управления;

в) полномочия управления;

г) человеческий фактор.

3. Укажите недостаток системного подхода к управлению:

а) однозначно невозможно определить открытая система или закрытая;

б) не всегда можно определить наиболее важные элементы системы;

в) системное мышление абстрагируется от объективной реальности;

г) нельзя изменять часть системы, так как это приведет к разрушению данной системы.

4. При системном подходе:

а) должны учитываться технические, экологиче­ские, экономические, организационные, соци­альные, психологические, при необходимости и другие аспекты менеджмента и их взаимосвязи;

б) любая система рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов, имеющая вход, выход, связь с внешней средой, обратную связь;

в) подход концентрируется на том, что пригодность различных методов уп­равления определяется конкретной ситуацией;

г) сущность подхода заклю­чается в переходе от качественных оценок к количественным при помощи математических, статистических методов, инженерных расче­тов, экспертных оценок, системы баллов и др.

Тема 6. Функции управления производством.

5. Какая из функций управления относится к общим:

а) анализ внешней среды;

б) принятие решений;

в) прогнозирование;

г) контроль.

6. К общим функциям управления относится:

а) мотивация;

б) информирование;

в) принятие решений;

г) прогнозирование.

7. Обособившийся вид управленческой деятельности, который характеризуется однородностью целей, действий или объектов их приложения – это:

а) менеджмент;

б) функция менеджмента;

в) метод менеджмента;

г) принцип менеджмента.

8. Выберите наиболее правильный вариант последовательности функций процесса управления:

а) Организация - планирование – контроль – мотивация;

б) Мотивация - контроль - организация – планирование;

в) Планирование – мотивация - организация – контроль;

г) Планирование - организация - мотивация – контроль.

9. К функциям управления относятся:

а) контроль;

б) финансовый менеджмент;

в) управленческие решения;

г) управленческие коммуникации.

10. Функции менеджмента, отражающие процесс разделения управленческого труда являются:

а) общими

б) специфическими

в) связующими

г) социально-психологическими

11. Функция, которая относится к специфическим функциям управления –это:

а) мотивация

б) коммуникация

в) организация

г) планирование

12. Функция, обеспечивающая координацию действий субъектов управления:

а) планирование

б) организация

в) мотивация

г) контроль

13. Функция менеджмента, которая базируется на потребностях и интересах работников – это:

а) планирование

б) организация

в) мотивация

г) контроль.

14. Функция менеджмента, позволяющая выявить отклонения, возникающие в процессе функционирования организации?

а) планирование

б) организация

в) контроль

г) мотивация

15. Планирование как основная функция менеджмента представляет собой:

а) вид деятельности людей, направленной на достижение целей;

б) процесс побуждения себя и других людей к деятельности через формирование мотивов поведения для достижения личных целей и целей организации;

в) вид деятельности по формированию средств воздействия, обеспечивающих единое направление усилий всех членов фирмы на достижение общих целей;

г) процесс, который обеспечивает согласованность действий всех элементов организации во времени и пространстве для достижения поставленной цели.