
- •Содержание
- •1.Теория и методика аудита численности, структуры и движения трудовых ресурсов
- •1.1. Понятие аудита численности, структуры и движения трудовых ресурсов
- •1.2. Нормативно-правовая база, используемая при аудите численности, структуры и движения трудовых ресурсов
- •1.3. Методика аудита численности, структуры и движения трудовых ресурсов
- •2. Организационно-экономическая характеристика оао «лорп»
- •2.1. Краткая характеристика организации
- •Показатели финансово-экономической деятельности
- •Прибыль и убытки,
- •2.2. Анализ системы управления персоналом оао «лорп»
- •Категории персонала
- •Категории персонала, %
- •Численность персонала по возрастному составу за 2010 год
- •Образовательный уровень персонала за 2010 год
- •Доля работников с высшим образованием
- •Анализ движения списочной численности работников за 2008-2010 годы
- •Анализ движение кадров 2008-2010 гг.
- •2.3. Желаемые характеристики основных показателей численности, структуры и движения трудовых ресурсов в оао «лорп»
- •Желаемые характеристики основных показателей численности, структуры и движения трудовых ресурсов в оао «лорп»
- •Сводная таблица желаемых характеристик основных показателей численности, структуры и движения трудовых ресурсов
- •3. Расчетный анализ и рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом оао «лорп»
- •3.1. Расчет основных коэффициентов численности, структуры и движения трудовых ресурсов
- •Структура рабочей силы по категориям занятых
- •Соотношение рабочей силы по категориям, %
- •Возрастная структура рабочей силы за 2010 год
- •Соотношение рабочей силы по возрасту, %
- •Образовательная структура рабочей силы за 2010 год
- •Соотношение рабочей силы по образованию, %
- •Структура рабочей силы по стажу за 2010 год
- •Гистограмма уровня текучести персонала, %
- •3.2. Оценка и анализ результатов аудита численности, структуры и движения трудовых ресурсов
- •Фактическое соотношение рабочей силы по возрасту, %
- •Соотношение рабочей силы по полу, %
- •Соотношение рабочей силы по образованию, %
- •3.3. Организационно-технические рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом
- •Заключение
- •Список использованной литературы
Образовательный уровень персонала за 2010 год
№ п/п |
Уровень образования |
Кол-во, чел. |
Доля всего от общего количества, % |
||
Всего |
в т.ч. плавсостав |
||||
|
Высшее – всего |
381 |
61 |
15,6 |
|
Жатайский ССРЗ |
108 |
40 |
10 |
||
Пеледуйский ССРЗ |
69 |
14 |
8,4 |
||
Олекминский речпорт |
25 |
5 |
20 |
||
Белогорский речпорт |
14 |
2 |
14,3 |
||
ЛОРП |
140 |
|
70,0 |
||
ПТУСиРН |
13 |
|
|
||
Осетровский филиал |
11 |
|
38 |
||
Санаторий-профилакторий «Бриз» |
1 |
|
5 |
||
в том числе: руководители |
169 |
32 |
44,4 |
||
специалисты |
189 |
25 |
56,1 |
||
другие служащие |
6 |
|
1,6 |
||
рабочие |
17 |
4 |
4,5 |
||
2. |
Среднее, среднее-профессиональное - всего |
1868 |
972 |
76,5 |
|
Жатайский ССРЗ |
859 |
491 |
82 |
||
Пеледуйский ССРЗ |
660 |
360 |
80,7 |
||
Олекминский речпорт |
141 |
87 |
59,0 |
||
Белогорский речпорт |
68 |
34 |
50,0 |
||
ЛОРП |
58 |
|
29,0 |
||
ПТУСиРН |
47 |
|
|
||
Осетровский филиал |
18 |
|
62 |
||
Санаторий-профилакторий «Бриз» |
17 |
|
95 |
||
в том числе: руководители |
331 |
232 |
17,7 |
||
специалисты |
450 |
321 |
24,2 |
||
другие служащие |
35 |
2 |
1,9 |
||
рабочие |
1123 |
416 |
63,7 |
||
3. |
Не полное среднее |
195 |
45 |
10,4 |
|
Жатайский ССРЗ |
77 |
17 |
7 |
||
Пеледуйский ССРЗ |
89 |
20 |
10,9 |
||
Олекминский речпорт |
21 |
7 |
33 |
||
Белогорский речпорт |
2 |
1 |
50,0 |
||
ЛОРП |
2 |
|
1,6 |
||
ПТУСиРН |
3 |
|
|
||
Осетровский филиал |
|
|
|
||
Санаторий-профилакторий «Бриз» |
1 |
|
5 |
Рис. 2.2.2.