Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Курсовой по Экономике Отросли.doc
Скачиваний:
17
Добавлен:
11.11.2018
Размер:
644.1 Кб
Скачать

Раздел 4. Финансовый план.

4.1 Расчет себестоимости станции.

Расчет себестоимости продукции станции “А”.

С = Э/nприв*90д = 13900401,02/1351*90 =114,32руб.

4.2 Калькуляция себестоимости станции.

Калькуляция – это расчет себестоимости единицы продукции по видам работ.

Расчет себестоимости единицы продукции по видам работ представлен далее на

Табл №7 “Калькуляция себестоимости продукции станции “А”.

Табл.№7 - Калькуляция себестоимости станции “А”.

Итого

1Отпр. местный вагон

1 Отпр. тр. б/п

1 Отпр. тр. с/п

Наименование измерения

123,57

2,97

32,4

88,2

Объем в тыс.ваг.

61,1

45

2,6

13,5

Норма простоя, ч

1408,59 – 100%

133,65 – 9%

84,24 - 6%

1190,7 -85%

В 1 час

10049

904,41

602,94

8541,65

всего

Основные расходы

5365

482,85

321,9

4560,25

в т.ч з/п

2833

254,97

169,98

2408,05

всего

Осн. общие расходы

1652

148,68

99,12

1404,2

в т.ч з/п

1020

1251,18

61,2

867

всего

Общ. хоз-ные

449

40,41

26,94

381,65

в т.ч з/п

4230

380,7

---

3849,3

Эман

15061,38

2410,56

834,12

11816,7

Э

580,87

421,18

25,74

133,95

С,руб

4.3 Антикризисные меры по сокращению затрат на участковой станции за 1 квартал 2005г.

На дороге ситуация с объемами, доходами в 2009г со всеми наймами: среднесуточная погрузка прогнозируется на уровне 240 тыс. тонн; грузооборот в среднем ожидается снизится на 15%, а в целом по движению на 21%; Выручка за перевозки 78млрд.рублей. Работая в других экономических условиях приняты быстрые и жесткие антикризисные меры, чтобы выжить и работать дальше. Для сохранения кадров введен режим неполного рабочего времени, технологические меры по сокращению издержек.

4.3.1 Для участковой станции предусмотрено уменьшение числа маневровых локомотивов (на 1) М = 3. Сокращение времени работы. Тс=23,5 – до 18 ч , и увеличение производительности локомотива на 15%.

П′лок=nсп+nм/М*Т=980+33/3*18=18,76-=19 ваг/лок.-ч ∆П = П′лок/Плок*100%=19/15*100=127%

Экономия затрат.

∆Э=∆М*Т*Ц*90д= 1*18*500*90=810000руб.

4.3.2 На станции применяются новые светильники дающие экономический эффект каждая в 100 Вт в экономии электроэнергии.

W=10%*∑W=0,1*365=36,5Вт.

Э= W*кз*Т*Ц=36,5*560*2*1,3=53144руб.

Т=560ч.

Ц=2 руб/кВт*ч.

кз=1.3.

4.3.3 Условное высвобождение работников.

Уменьшение численности, совмещение профессий, сокращение числа вспомогательных рабочих, перевод работников в другие подразделения.

Табл. №9 Возможные сокращения работников.

Категория работников

штат

программа

∆Ч

Зар. плата

Экономия ∆Ч*З/п*3м

ДСПП

18

Сокр.штата

5

17192,5

257880

Составители

18

Переобучение

5

19078,5

286177,5

Сигналист

18

Штат сокр., вменяем об-ти ДСПП

всех

12264,75

662296,5

Станционный рабочий;

слесарь, электрик, кладовщик

3

1

1

1

Переводим в ЦИР (центр экспл. и ремонта)

всех

10901,67

11040*3

98115,03

298080

Нач. товарной конторы

1

Переводим вДЦФТО

всех

25875

77625

Приемосдатчик груза и багажа

8

Сокращение штата, вменяем обязанности приемщикам поездов

всех

13827,6

331862,4

Итого

69

43

2012036,43