1. Участие оао «Татнефть» в поддержке малого и среднего бизнеса

ОАО «Татнефть» выступает с инициативой взаимовыгодного сотрудничества с заинтересованными сторонами по вопросу поддержки развития малого и среднего бизнеса в Республике Татарстан. Основными формами такого сотрудничества является создание новых перспективных производств товаров и сервисных услуг на базе высвобождающихся мощностей ОАО «Татнефть». В результате совершенствования организации управления и внедрения новых технологий в Компании высвободилось более 100 тыс. кв. технологий производственных и складских помещений, станочное оборудование в различных районах Республики. На их основе Компания видит возможным создание новых производств товаров и сервисных услуг как реальную перспективу для развития малого и среднего бизнеса в регионе и готова предоставить их заинтересованным сторонам путем передачи в аренду или продажи. Условия оказания поддержки развитию новых форм бизнеса предполагают возможность приоритетного размещения корпоративных заказов. Кроме того, для реализации наиболее эффективных проектов Компания готова оказать содействие в предоставлении заемных средств. На сегодняшний день в регионе существуют все необходимые условия для развития малого и среднего бизнеса: развита сеть банковских услуг, эффективные схемы приобретения имущества предлагают лизинговые компании, предоставляются соответствующие консалтинговые услуги. Идея предпринимателя — недостающее звено на этом фоне. Свежие продуманные идеи по развитию новых производств на основе высвобождаемых мощностей Компании и с использованием существующих возможностей — реальная перспектива дли инициативных и ответственных предпринимателей. Предлагаемая ОАО «Татнефть» форма сотрудничества с малым и средним бизнесом Республики Татарстан направлена на поддержку отечественного предпринимательства, развитие инновационной деятельности, а также на поддержание баланса рабочих мест и, соответственно, социально-экономической стабильности в регионе.

Задание

. На основе представленного выше пресс-релиза разработайте концепцию информационной поддержке программы ОАО «Татнефть» по поддержке малого и среднего бизнеса. При подготовке концепции обратите внимание на следующие аспекты:

1. Информирование и формирования плодотворных коммуникаций с местными и региональными органами власти.

2. Коммуникации с сотрудниками ОАО «Татнефть».

3. Позиционирование компании на региональном и федеральном уровнях.

4. Взаимодействие компании с местными сообществами.

5. Развитие социальной ответственности ОАО «Татнефть.» в этом и других направлениях.

Концепцию представьте в виде медиапрезентации формата Power Point.

Используемая и рекомендуемая литература

1. Василенко А.Б. Социальная ответственность бизнеса: взгляд из России // Корпоративная отчетность — новый фактор взаимодействия бизнеса и общества. М; Деловой экспресс, 2004.

2. Доклад о социальных инвестициях в России: роль бизнеса в общественном развитии, Ассоциация менеджеров и Представительство Программы развития ООН в РФ. Москва, 2004

3. Корпоративная социальная ответственность: общественные ожидания. Потребители, менеджеры, лидеры общественного мнения оценивают социальную роль бизнеса в России. М.: AMP, 2003.

4. Костин А. Зачем российским компаниям корпоративная социальная ответственность?//Корпоративная отчетность — новый фактор взаимодействия бизнеса и общества. M.: Деловой экспресс, 2004.

5. О принципах корпоративной социальной ответственности. Меморандум. Комитет Ассоциации менеджеров по корпоративной ответственности. М.: AMP, 2006.

6. Оценка влияния программ корпоративной социальной ответственности на имидж компании/Под ред. С.Е. Литовченко. М.: Ассоциация менеджеров, 2006.

7. Проблемы методологии системного исследования. М.: Мысль, 2006

8. Социальная ответственность компании: практическая польза для бизнеса. М.: AMP, 2002.

9. Социальная хартия российского бизнеса. М.: РСПП, 2005

10. Трофимова И.Н. Социальная ответственность бизнеса: дисбаланс ожиданий и интересов//Социально ответственный бизнес и проблемы межсекторного взаимодействия. Сборник статей/Под ред. д. ист. н. И.Н. Гавриловой. М.: Институт социологии РАН, 2005. 11. Управление социальными программами компании. М.: AMP, 2003.

12 Frost R. Corporate Social Responsibility and Globalization//http://www.aworldconnected.org/article.php/524:html

13. Post J., Lawrence A.T., Weber J. Business and Society: Corporate Strategy, Public Policy, Ethics. 10th ed./McGraw-Hill Irwin, 2002. P. 60-64.

14. Responsible Business Conduct, Niamh Whooley, Accountancу Ireland, April 2005. Vol.37. №2,JSTORE.

15. Sustainability Reporting: Daring to Hold Yourself Accountable. By Andrew Savitz.

1 ¹ При подготовке данной главы использовались материалы бакалаврской выпускной работы «Организационный изоморфизм в глобальном измерении (на примере реализации концепции корпоративной социальной ответственности)» и магистерской диссертации «Корпоративная социальная ответственность как форма накопления социального капитала бизнес-организацией» Е.Д. Сладковой. Обе работы выполнены на факультете социологии ГУ-ВШЭ, соответственно, в 2005 и 2007 гг. Авторы благодарят Е.Д. Сладкову за предоставленные материалы.

2 По инициативе РСПП в бизнес-сообществе вводится практика добровольной социальной отчетности, адекватно отражающей социальный вклад бизнеса в развитие общества и эффективного корпоративного управления. РСПП разработала и приняла «Социальную хартию российского бизнеса», к которой присоединились уже многие отечественные компании. См.: Социальная хартия российского бизнеса. М.:РСПП,2005.

3 ¹ Авторы благодарят выпускницу РГГУ А.В. Васильеву за содействие в подготовке данного параграфа.

4 О теории систем подробнее см.: Проблемы методологии системного исследования. М.: Мысль, 1970.

5 Тhe State of Corporate Citizenship in the U.S.

6 Bustainability Reporting: Daring to Hold Yourself Accountable. i iltcw Savitz.