Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
НМП Самоменеджмент.doc
Скачиваний:
47
Добавлен:
04.11.2018
Размер:
1.75 Mб
Скачать

Тема 8. Організація роботи менеджера

Раціональне розміщення і планування службових приміщень.

Організація робочого місця менеджера.

Організація оптимальних умов праці.

Модуль 2. Індивідуальні та науково-дослідні завдання

Модуль передбачає виконання студентами індивідуальних та науково-дослідних завдань за всіма темами змістових модулів 1,2,3.

3. Розподіл балів, що присвоюються студентам

Модуль 1 (поточне тестування)

Модуль 2

(індивідуальні завдання)

Сума

Змістовий модуль 1

Змістовий модуль 2

Змістовий модуль 3

8

32

10

50

100

Т1

ТТ2

ТТ3

ТТ4

ТТ5

ТТ6

Т7

Т8

8

77

66

66

66

77

5

5

4. Методичні рекомендації до самостійної роботи

Самостійна робота студента є основним засобом оволодіння навчальним матеріалом у час, вільний від обов’язкових аудиторних занять. Основними видами самостійної роботи студента з навчальної дисципліни «Самоменеджмент» є:

  • Вивчення теоретичного матеріалу.

  • Конспектування теоретичного матеріалу з окремих питань теми.

  • Складання термінологічного словнику за темою.

  • Самоперевірка рівня засвоєння основних положень дисципліни (відповіді на контрольні запитання ).

  • Підготовка до практичних занять.

  • Виконання індивідуальних завдань.

МОДУЛЬ 1

Основи самоменеджменту

Змістовий модуль 1. Вступ до самоменеджменту

Тема 1. Поняття і сутність самоменеджменту. Аналіз витрат робочого часу менеджера

Навчальні цілі:

З'ясувати :

  1. Сутність поняття «Самоменеджмент».

  2. Значення самоменеджменту для особистої практичної діяльності.

  3. Сутність і значення аналізу використання робочого часу менеджера.

  4. Методику аналізу робочого часу.

План вивчення теми

  1. Сутність поняття «самоменеджмент».

  2. Функції самоменеджменту.

  3. Сутність і значення аналізу використання робочого часу менеджера.

  4. Методика аналізу використання часу.

Методичні рекомендації

Для роботи над темою слід ознайомитися по конспекту лекцій з основними поняттями, з’ясувати сутність і значення самоменеджменту, його переваги, функції [18,22]

Слід звернути увагу на те, що організація діяльності як менеджера, так і будь-якого спеціаліста, фахівця є однією з найважливіших умов ефективної його роботи. Завдання щодо організації своєї роботи: не припускати витрачання часу зі своєї особистої провини, або з провини інших людей, чітко визначати свої цілі, розраховувати витрати часу на їх виконання і докладати максимум зусиль для їх досягнення.

Час є тим критерієм, який визначає ефективність використання інших ресурсів: фінансових, матеріальних, фізичних та духовних.

Особливо актуальна проблема ефективного використання та економії часу для управлінців, фінансистів, бізнесменів, яким щоденно доводиться вирішувати безліч різноманітних питань. Тобто у сучасних умовах фахівцям будь-якого профілю важливо вміти працювати в умовах дефіциту часу.

Мистецтво керувати собою, своїм часом, організувати свою роботу – це самоменеджмент. Самоменеджмент є новим напрямком у традиційному менеджменті. Він виник внаслідок потреби у більш повному використанні творчого потенціалу працівника.

Самоменеджмент являє собою послідовне і цілеспрямоване використання випробуваних методів роботи в повсякденній практиці для того, щоб оптимально і зі змістом використовувати свій час.

Основна мета самоменеджменту полягає в тому, щоб: максимально використовувати власні можливості, свідомо керувати своїм життям (тобто, самовизначатися), переборювати зовнішні обставини як на роботі, так і в особистому житті.

Переваги самоменеджменту: виконання роботи з меншими витратами, краще результати праці, краща організація праці, менше поспіху і стресу, більше задоволення від роботи, велика мотивація праці, ріст кваліфікації, менше завантаженість роботою, менше помилок, досягнення професійних і особистих цілей найкоротшим шляхом.

Самоменеджмент має ряд функцій: постановка цілей, планування, прийняття рішень, реалізація і організація особистої діяльності, контроль, інформація і комунікації.

Для кожної функції самоменеджменту розроблені робочі прийоми і методи їхньої реалізації, а також очікуваний результат у виді виграшу в часі, що складають техніку самоменеджменту.

Кожен успішний фахівець цінує свій час. Для того, щоб заощаджувати час, треба насамперед знати, на що він витрачається. Тому слід регулярно проводити облік і аналіз використання свого часу. Це – основа самоменеджменту.