Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Sadekov_A.Prog-ma_virob._prakt._z_ekonom._(prof....doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
28.10.2018
Размер:
677.89 Кб
Скачать

4. Загальні вимоги до проходження практики

В процесі проходження практики студенти ведуть щоденники і складають звіт про практику.

Напередодні початку практики студент має отримати:

  • програму практики;

  • направлення на практику;

  • щоденник практики;

  • індивідуальне завдання.

У звіті, який виконується під керівництвом кафедри прикладної економіки, відображаються результати проходження практики, висновки та пропозиції студента, копії документів статистичної звітності та внутрішні положення, пов’язані з розробкою стратегії підприємства (якщо вони існують на підприємстві).

Загальний обсяг текстової частини звіту складає до 25 сторінок.

Виконаний звіт надається керівникові практики на перевірку, підписується керівником від бази практики і засвідчується печаткою.

У встановлені директором інституту економіки і управління терміни звіт, підписаний керівником практики від підприємства, надається керівникові від університету для перевірки і допуску до захисту.

В процесі захисту студент отримує оцінку за звіт по кафедрі прикладної економіки та оцінку за звіт по кафедрі економіки підприємства.

У відомість захисту звітів з проходження виробничої практики з економіки (професійної) проставляється одна узагальнена оцінка (середній бал за захист першого і другого блоків практики), яка узгоджується між керівниками практики відповідних кафедр.

Студент, який отримав незадовільну оцінку за практику, залишається на повторний рік навчання або відраховується з університету.

4. Специфікація вимог до всіх етапів практики

Таблиця 1

Зміст основних етапів практики та структура звіту

Найменування розділу

Обов’язкові елементи

Обсяг, стор.*

Термін виконання

1

Вступ

Обґрунтування цілей і задач практики, реквізитна інформація про підприємство – базу практики

1

0,5 дня

2

Стратегічний аналіз діяльності підприємства

2.1. Стислий опис „стратегічного портрету” підприємства (за фактичним станом на підприємстві);

2.2. Зважена оцінка привабливості галузі (ринку) та конкурентної сили підприємства на основі визначення ключових факторів успіху;

2.3. Визначення конкурентної позиції за допомогою матричного інструментарію, висновки

2.4. Діагностика зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства на основі методів PEST та SNW аналізу;

2.5. Узагальнення результатів ана-лізу за допомогою SWOT - методу

2

2

5

1

(5)**

1

(3)**

1 день

1 день

1 день

1 день

1 день

3

Розробка стратегічного плану підприємства

3.1. Обґрунтування місії та дерева цілей підприємства;

3.2. Визначення оптимальної стратегії розвитку підприємства за допомогою методу SPACE;

3.3. Формулювання ієрархії стратегій підприємства;

3.4. Стратегічне планування ключових показників діяльності підприємства, висновки;

3.5. Формування стислого «стратегіч-ного портрету» підприємства згідно з запропонованим стратегічним планом

2

3

(3)**

1

5

3

0.5 дня

1 день

0.5 дня

1 день

1 день

4

Оцінка економічних ризиків за вибраною стратегією

4.1. Визначення можливих економічних ризиків;

4.2. Оцінка ризиків

1

2

0,5 дня

0,5 дня

5

Індивідуальне завдання

Виконання індивідуального завдання

1

1 день

6

Висновки

Формулювання висновків, завершення написання звіту та його кінцеве оформлення

1

0,5 дня

7

Перелік використаної літератури

Оформлення переліку використаної літератури

1

-

8

Додатки

Оформлення додатків

-

-

Загалом

26

12

* орієнтовний обсяг сторінок (+ \ - 0,5 сторінки)

** у дужках наводяться ті елементи звіту, які відносяться у додатки, тобто не включаються до основного обсягу