3.4. Тематический план изучения дисциплины «Управленческие решения» на заочном (второе высшее) отделении

№

Наименование темы

Трудоемкость

Аудиторные занятия

Самост. раб.

всего

лекц.

практ.

Раздел I. Сущность управленческих решений в организации

28

4

4

0

24

1

Понятие управленческого решения

10

2

2

0

8

2

Понятие, сущность и виды управленческих проблем

9

1

1

0

8

3

Виды, содержание и особенности управленческих решений

9

1

1

0

8

Раздел II. Лидерство как основа принятия управленческих решений

15

3

3

0

12

4

Понятие лидерства и стратегического лидера

5

1

1

0

4

5

Стратегические инициативы и замыслы стратегического лидера

5

1

1

0

4

6

Стратегия развития и политика управления как основа для подготовки и принятия управленческих решений

5

1

1

0

4

Раздел III. Методы подготовки и принятия управленческих решений

15

3

3

0

12

7

Процесс поиска и анализа управленческих проблем

4

1

1

0

3

8

Методы принятия управленческих решений

4

1

1

0

3

9

Методы разработки, обоснования и выбора решений в условиях риска и неопределенности

3,5

0,5

0,5

0

3

10

Системы поддержки принятия решений

3,5

0,5

0,5

0

3

Раздел IV. Планирование управленческих решений

15

3

3

0

12

11

Процесс подготовки и принятия решений

4

1

1

0

3

12

Распределение функций между подразделениями организации в процессе подготовки и принятия управленческих решений

4

1

1

0

3

13

Индивидуальное и коллективное принятие решений

3,5

0,5

0,5

0

3

14

Планово-контрольные задания. Планово-отчетная документация

3,5

0,5

0,5

0

3

Раздел V. Реализация и контроль исполнения управленческих решений

15

3

3

0

12

15

Формы и методы контроля реализации управленческих решений

5

1

1

0

4

16

Формы мотивации и ответственности за принятие управленческих решений

5

1

1

0

4

17

Основы управления рисками при принятии и реализации управленческих решений

5

1

1

0

4

Всего:

90

16

16

0

74