2. Экономические вопросы организационно-технологической подготовки производства

В перечень экономических вопросов организационно-технологи­ческой подготовки производства (ОТПП) входят:

• анализ эффективности использования ресурсов;

• анализ организационно-технического уровня производства с це­лью определения его прогрессивности и соответствия требовани­ям «входа» системы, конкурентоспособности;

• анализ соблюдения принципов рациональной организации управ­ленческих и производственных процессов;

• экономическое обоснование инвестиционных проектов по разви­тию ОТПП;

• экономическое обоснование приобретения лицензий на право пользования изобретениями, промышленными образцами, по­лезными моделями, ноу-хау и т. д.; ₍

• экономическое обоснование показателей технологичности но­вых объектов производства;

• нормирование потребности в материалах, сырье, топливно-энер­гетических ресурсах, оборудовании, трудовых и других ресурсах;

• нормирование параметров организации производства, труда и ме­неджмента;

• экономическое обоснование инструментальной подготовки про­изводства;

• разработка и обоснование организационных проектов (организа­ционные структуры, планировка цехов, участков и рабочих мест, кооперация и т. п.).

Показатели эффективности ОТПП:

• эффективность инвестиций в ОТПП;

• продолжительность ОТПП по отдельным объектам;

• показатели соблюдения принципов рациональной организации производственных процессов (пропорциональности, параллель­ности, прямоточности, непрерывности, ритмичности и др.);

• показатели унификации элементов технологического оснащения;

• показатели типизации технологических процессов;

• уровень автоматизации производства;

• наличие автоматизированной системы ОТПП;

• показатели эффективности использования ресурсов;

• конкурентоспособность технологий.

Затраты на ОТПП подразделяются на первоначальные (капиталь­ные), текущие и ликвидационные. В первоначальные затраты входят:

• затраты на приобретение лицензий, ноу-хау;

• стоимость проектно-изыскательских работ;

• затраты на проведение строительно-монтажных работ;

• затраты па приобретение, монтаж и апробацию оборудования;

• затраты на подготовку персонала;

• затраты на содержание дирекции строящейся организации (пред­приятия);

• затраты на создание технологической и социальной инфраструк­туры;

• затраты на преодоление отрицательных социальных и экологи­ческих последствий реализации проекта;

• страховые взносы в предпроизводственный период;

♦капитальные вложения в создание и прирост оборотных средств для реализации проекта и др.

Текущие издержки на ОТПП включают:

• материальные затраты;

• расходы на оплату труда и отчисления в социальные фонды;

• затраты на ремонт и обслуживание оборудования и транспорт­ных средств;

• административные накладные расходы;

• заводские накладные расходы;

• внепроизводственные расходы.

Ликвидационные затраты состоят из затрат на ликвидацию объек­та, т. е. на его демонтаж, разборку, слом, уничтожение, утилизацию.

Основными условиями эффективного использования ресурсов яв­ляются: применение научных подходов, унификация вы­пускаемой продукции и средств технологического оснащения с целью реализации эффекта масштаба; повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции, технологии и других объектов производства.

Один из вопросов ОТПП — выбор критической программы, при ко­торой два варианта технологических процессов изготовления деталей равно эффективны.

Критическая программа определяется по формуле:

где N_k — критическая программа — программа равноэффективности двух технологических процессов; 3 ₍ и 3 ₂ — соответственно ус­ловно-постоянные расходы по первому и второму вариантам техноло­гии, условно неизменные при изменении программы (общецеховые, общезаводские и т. п. расходы); 3 — переменные, пропорциональ­ные программе расходы (материалы, заработная плата основных ра­бочих и т. п.).