37. Субъекты финансового менеджмента

Главным субъектом финансового менеджмента организации явля­ется финансовый директор (финансовый топ-менеджер), в его подчи­нении находятся финансовые менеджеры.

Профессиональные обязанности и права финансового менеджера мож­но сгруппировать следующим образом:

• нормативный финансовый контроль эффективности деятельно­сти организации, что конкретно выражается в постоянной заботе об увеличении денежных доходов и поступлений, оптимизаций расходов и отчислений, росте суммы превышения первых над последними;

• планирование финансовой деятельности, анализ, разработка и реализация финансовых решений;

• определение прав и обязанностей (участков финансовой работы) каждого сотрудника подведомственных служб;

• выбор системы оплаты труда, стимулирующей рост эффективно­сти всех подразделений организации;

• подписание (визирование) всех документов финансовой службы;

• делегирование ответственности по отдельным участкам финан­совой работы другим подразделениям организации или внешним «подрядчикам»-исполнителям и т. д.;

• выработка и определение финансовой стратегии в учетно-аналитической, инвестиционной, распределительной политике и т. д.

Перечислим основные функции службы финансового менеджмента организации.

1. Финансово-кредитное прогнозирование и планирование. Связь с банками по кассовому исполнению бизнес-плана, кредитова­нию и пр.

2. Оперативная деятельность, связанная с текущими затратами (себестоимостью), реализацией продукции, распределением до­ходов.

3. Финансовые рынки: ценные бумаги, фондовая и валютная бир­жи, кредит, валютные операции и пр.

4. Капитальные вложения (физические инвестиции) и нематери­альные активы, финансирование НИОКР и т. п.

5. Анализ, информация, рейтинговые оценки, внутренний аудит.

6. Контроль за состоянием, финансированием и движением основного и оборотного капитала.

7. Налоги и обязательные отчисления в централизованные фонды государства, получение ассигнований из них.

53