- •2. Модели организации производственных операционных систем
- •3.Характеристика уровня интеграции деятельности операционных систем
- •4. Показатели используемые для оценки функционирования операционных систем
- •6. Функциональный и процессный подходы к управлению
- •7. Сущность и классификация функций управления организацией
- •8. Сущность и принципы планирования на производстве
- •9.Требования к качеству планов
- •10. Организация работ по планированию
- •11. Содержание и порядок разработки стратегических планов организации
- •12.Основы оперативно-календарного планирования
- •13.Организационная структура производства
- •14. Производственная мощность организации
- •15. Виды производственных процессов
- •16. Заготовительные подразделения
- •17. Обрабатывающие подразделения
- •18. Сборочные подразделения
- •19. Основы оперативного управления производством
- •20. Организация материально-технического обеспечения производства
- •21.Организация энергетического хозяйства
- •22. Организация инструментального хозяйства
- •23. Организация ремонтного хозяйства
- •24. Организация транспортного и складского хозяйств
- •25. Организация и обслуживание рабочих мест
- •26. Основы стратегии ресурсосбережения
- •27. Система показателей ресурсоемкости товара и производства
- •28. Показатели ресурсоемкости товара
- •29.Факторы ресурсосбережения
- •30. Выбор стратегии ресурсосбережения
- •31. Организация ниокр
- •32.Эффективность инновационной деятельности
- •33.Анализ финансового состояния организации с позиции ее конкурентоспособности
- •34. Методика расчета эффективности управления организацией
- •35. Оценка устойчивости функционирования организации как индикатор
- •36.Объекты финансового менеджмента
- •37. Субъекты финансового менеджмента
33.Анализ финансового состояния организации с позиции ее конкурентоспособности
Анализ финансового состояния фирмы следует начинать с анализа факторов, действовавших в прошлый период. К этим факторам рекомендуется относить:
качество нормативно-методических документов по системе менеджмента, действовавших в прошлый период;
качество стратегии фирмы;
степень использования конкурентных преимуществ при разработке стратегии фирмы;
динамику циклов прибыльности товаров фирмы за прошлый период и на перспективу;
эффективность использования ресурсов;
динамику конкурентоспособности товаров фирмы на конкретных рынках и фирмы в целом;
устойчивость функционирования фирмы.
Качество нормативно-методических документов определяется их полнотой по составу и содержанию, обоснованностью рекомендуемых методов, требований, показателей, научных подходов, принципов.
Качество стратегии фирмы определяется ее составом и содержанием, числом и глубиной применяемых научных подходов и современных методов.
Анализ динамики циклов прибыльности товаров фирмы за прошлый период и на перспективу должен дать ответ на следующие вопросы: как жила фирма за счет вчерашней прибыли, как она живет сегодня и как она будет жить завтра.
Конкурентоспособность товаров и фирмы следует анализировать по конкретным рынкам и прогнозировать альтернативные варианты товаров одного назначения и сегментов для них. Число альтернативных вариантов товаров и сегментов рынка должно быть не менее трех.
Одним из показателей устойчивости функционирования фирмы и гарантированного ее развития является безубыточность годовой программы выпуска товара, ее минимальное значение.
После анализа перечисленных факторов, предопределяющих текущее состояние фирмы, выполняются анализ и оценка ее финансового состояния.
За основу системы показателей, характеризующих финансовое состояние фирмы, рекомендуется принимать следующие показатели:
ликвидности активов;
привлечения заемных средств;
оборачиваемости ресурсов;
рентабельности продукции и производства;
устойчивости функционирования фирмы.
Стратегию финансов фирмы следует формировать не сверху, как делается в настоящее время, а снизу- с товаров и рынков сложно.
34. Методика расчета эффективности управления организацией
Показатели эффективности управления организацией следует рассматривать в статике и динамике.
Эффективность управления измеряют тремя показателями: доходность инвестиций (ДИ);доходность собственного капитала (ДСК);доходность совокупных активов (ДСА).
Перечисленные показатели отражают эффективность управления организацией в статике.
Доходность инвестиций.
Если этот показатель равен затратам на капитал или превышает их, компания, скорее всего, жизнеспособна. Если доходность инвестиций в какой-то компании ниже затрат на капитал, особенно в течение длительного периода, то будущего у такой компании нет.
Чтобы проделать соответствующие вычисления, нужны исходные данные. Из баланса можно получить величину активов, а из отчета о прибылях и убытках — величину прибыли. Связывая между собой эти показатели, можно определить значение доходности инвестиций для конкретной компании.
Коэффициент ДСК измеряет общую величину доходов акционеров. Высокое значение данного коэффициента говорит об успехе компании, что ведет к высокому рыночному курсу ее акции и относительной легкости привлечения новых капиталов для ее развития
Коэффициент ДСА показывает, имеет ли компания базу для обеспечения высокой доходности собственного капитала. Компания, не достигающая высокого значения доходности совокупных активов, практически не в состоянии обеспечивать достаточно высокий уровень доходности собственного капитала. К динамическим показателям эффективности управления относятся следующие: темп роста доходности собственного капитала за анализируемый период (год, два, пять лет и т. д.):
темп роста удельного веса продукции организации, конкурентоспособной на внешнем рынке, за анализируемый период;
темп активизации инновационной деятельности организации за анализируемый период;
темп активизации инвестиционной деятельности организации за анализируемый период;
темп повышения уровня образованности персонала за анализируемый период;
изменение среднего возраста персонала за анализируемый период;
изменение темпа ускорения обновления основных производственных фондов организации за анализируемый период;
изменение среднего возраста технологического оборудования организации за анализируемый период.