- •2. Модели организации производственных операционных систем
- •3.Характеристика уровня интеграции деятельности операционных систем
- •4. Показатели используемые для оценки функционирования операционных систем
- •6. Функциональный и процессный подходы к управлению
- •7. Сущность и классификация функций управления организацией
- •8. Сущность и принципы планирования на производстве
- •9.Требования к качеству планов
- •10. Организация работ по планированию
- •11. Содержание и порядок разработки стратегических планов организации
- •12.Основы оперативно-календарного планирования
- •13.Организационная структура производства
- •14. Производственная мощность организации
- •15. Виды производственных процессов
- •16. Заготовительные подразделения
- •17. Обрабатывающие подразделения
- •18. Сборочные подразделения
- •19. Основы оперативного управления производством
- •20. Организация материально-технического обеспечения производства
- •21.Организация энергетического хозяйства
- •22. Организация инструментального хозяйства
- •23. Организация ремонтного хозяйства
- •24. Организация транспортного и складского хозяйств
- •25. Организация и обслуживание рабочих мест
- •26. Основы стратегии ресурсосбережения
- •27. Система показателей ресурсоемкости товара и производства
- •28. Показатели ресурсоемкости товара
- •29.Факторы ресурсосбережения
- •30. Выбор стратегии ресурсосбережения
- •31. Организация ниокр
- •32.Эффективность инновационной деятельности
- •33.Анализ финансового состояния организации с позиции ее конкурентоспособности
- •34. Методика расчета эффективности управления организацией
- •35. Оценка устойчивости функционирования организации как индикатор
- •36.Объекты финансового менеджмента
- •37. Субъекты финансового менеджмента
32.Эффективность инновационной деятельности
Эффективность деятельности организации оценивается экономическими и финансовыми показателями.
К системе инновационных показателей предъявляются следующие требования:показатели должны охватывать процессы на всех стадиях жизненного цикла товара;показатели должны формироваться на перспективу (минимум на 3-5 лет) на основе ретроспективного анализа Деятельности организации;показатели должны опираться на данные по конкурентоспособности конкретных товаров на данных рынках за обозначенный период;важнейшие показатели должны быть выражены абсолютными, относительными и удельными величинами (например, прибыль, рентабельность товара и производства, удельная цена товара);показатели должны быть состыкованы со всеми разделами плана;показатели должны отражать все аспекты финансовой деятельности организации (доходы, расходы, страхование, ликвидность ценных бумаг и других активов, налоги, эффективность использования ресурсов и др.);
Одним из основных показателей эффективности и стабильности функционирования организации является показатель ее устойчивости. Внедрение новшеств может дать четыре вида эффекта:экономический;научно-технический;социальный; экологический.
Критериями конечной оценки являются: время получения фактического экономического эффекта и степень неопределенности его получения (или уровень риска инвестиций в инновации).
Критерием принятия управленческого решения является экономический эффект.
В настоящее время в соответствии с рекомендациями ЮНИДО (Организации Объединенных Наций по промышленному развитию) в зарубежной практике применяются следующие показатели оценки эффективности инновационной деятельности
1.Чистый дисконтированный доход (ЧДД).
2.Внутренняя норма прибыли (1ЕК), или коэффициент дисконтирования.
3. Норма прибыли:
R = [(NP + P)/ I]*100%,
4. Норма прибыли на акционерный капитал :
R = ( NP / Q ) /100% ,
Коэффициент финансовой автономности проекта:
R = C C / Z,
6. Коэффициент текущей ликвидности :
K л = Q а / Z ≥ 1 ,
7. В качестве интегрального показателя, характеризующего эффективность инновационной деятельности организации, может быть использован коэффициент результативности работы: N N
r = RC / [Q i ∑ – ∑ ( H2 – H 1 )],
i=1 I=1
После выполнения перечисленных расчетов проводится анализ эффективности. Целью анализа эффективности инновационной деятельности организации является изучение ее механизма и определение отдачи инвестиций.