35. Оценка устойчивости функционирования организации как индикатор

ее конкурентоспособности в будущем

Устойчивость организации рекоменду­ется определять по обобщенному показателю:

Z = 1,2 Х₁ + 1,4Х₂ + 3,ЗХ₃ + 0,6Х₄ + 1,0Х₅ (7.1)

где X₁ – показатель эффективности рабочего капитала; Х₂ – показа­тель эффективности накопленного капитала;

Х₃ – рентабельность про­изводства;

Х₄ – показатель задолженности;

Х₅ - показатель эффек­тивности активов.

Х₁=(Q_ср–Q_кр)/A, (7.2)

где О_ср - оборотные средства;

О_кр - краткосрочные обязательства;

А -общие активы.

Х₂ =К_нак /А, (7.3)

где К_нак – накопленный капитал (остаток прошлых лет).

Х₃= П_бал / А, (7.4)

где П_бал — балансовая прибыль.

Х₄ = К / D, (7.5)

где К - капитал фирмы (основные фонды плюс нематериальные активы);

D – общий долг фирмы.

Х₅ = V / A, (7.6)

где V — общий объем продаж.

Перечисленные показатели одновременно могут служить показате­лями эффективности функционирования фирмы.

Если Z > 3, то фирма устойчивая, если Z <1,8 - неустойчи­вая.

36.Объекты финансового менеджмента

Объектами финансового менеджмента являются: доходы и поступления; расходы и отчисления; эффективность деятельности организации; процессы управления финансовыми отношениями.

Контрагентами (объектами или субъектами) финансовых отноше­ний организации могут быть:работники организации по поводу оплаты их труда, выплаты им ссуд, дивидендов, процентов и прочих доходов и расходов; поставщики сырья, материалов, комплектующих изделий, энер­гии, новых элементов основных производственных фондов и других элементов входа организации; потребители продукции и услуг, выполняемых организацией потребителям; государство — федеральные, региональные, местные бюджеты, внебюджетные фонды. Преобладающая часть бюджетных и других централизованных доходов формируется за счет средств организации; внутриотраслевые денежные отношения по вертикали, охваты­вающие, с одной стороны, отношения между подразделениями орга­низации, а с другой — с вышестоящими хозяйственными отраслевыми звеньями управления.; банки, охватывающие ссудные операции; биржи (фондовые, валютные, товарные), страховые организации, имущественные фонды и прочие контрагенты финансово-кредитной системы.

Главными условиями качественного выполнения работ по финан­совому менеджменту являются:

• исключение двойной бухгалтерии и бартера во взаимоотношениях;

• повышение качества информаци­онного обеспечения за счет применения надежных и быстродействую­щих технических средств и научно-обоснованных методов получения информации;

• переход на международные стандарты по финансо­вой и бухгалтерской отчетности: