- •Сущность и система инновационного менеджмента
- •Принципы инновационного менеджмента
- •Функции инновационного менеджмента.
- •Объект и субъект инновационного менеджмента в кадровой работе
- •Методы инновационного менеджмента в кадровой работе.
- •Инновационный кадровый менеджмент, его цели и задачи.
- •Функции инновационного кадрового менеджмента.
- •Принципы инновационного менеджмента в управлении персоналом.
- •Функционирование и инновационное развитие кадровых систем.
- •Понятие инновации, нововведения, новшества.
- •Классификация инноваций.
- •Кадровые нововведения: понятие и характеристика.
- •Классификация нововведений в кадровой работе.
- •Псевдонововведения в кадрах и их характеристика.
- •Кадровые реформы как крупномасштабные нововведения.
- •Понятие, структура, и общая характеристика инновационного процесса.
- •Формы инновационного процесса и их характеристика.
- •Цикл инновационного процесса в сфере управления персоналом.
- •Сущность, виды и субъекты инновационной деятельности.
- •Понятие и виды инновационной деятельности.
- •22. Роль государства как субъекта инновационного процесса.
- •Инновационная организация и ее структура.
- •Структура и функции персонала инновационной организации.
- •Профессиональная структура персонала инновационной организации.
- •Научно-технические кадры и их характеристика.
- •Кадровый потенциал инновационной организации и его структура.
- •Приоритетные направления кадровой политики и кадровой работы инновационной организации в современных условиях.
- •Кадровая стратегия инновационной организации.
- •Технология разработки стратегии кадрового менеджмента инновационной организации.
- •Организационные формы управления инновационной деятельностью.
- •Основные типы организационных структур управления инновационными предприятиями.
- •Формирование психологической готовности персонала к внедрению кадрового нововведения.
- •Особенности управления персоналом инновационной организации.
- •Понятие и правовая защита интеллектуальной собственности.
- •Законодательная база защиты интеллектуальной собственности в рф.
-
Инновационная организация и ее структура.
Инновационные организации – их главное направление научно-исследовательская деятельность, деятельность по созданию и реализации продукции на инновационном рынке.
Структура инновационной организации представляет собой сочетание:
-
Производственной структуры - совокупность основных, вспомогательных и обслуживающих подразделений организации, обеспечивающих готовый продукт, новшество.
-
Организационной структуры - совокупность отделов и служб, занимающихся построением и координацией функционирования системы инновационного менеджмента, разработкой и реализацией управленческих решений по выполнению бизнес-плана, инновационного проекта.
Типы структур инновационных организаций:
-
линейная – планирование работ и контроль их выполнения осуществляются по вертикали от руководителя к производственным подразделениям, выполняющим управленческие функции;
-
функциональная – планирование работ и их контроль осуществляются функциональными подразделениями фирмы, а сама работа выполняется производственными подразделениями;
-
линейно-функциональная – планирование работ и их контроль осуществляются функциональными подразделениями фирмы, работа выполняется производственными подразделениями. При этом все подчиняются руководителю;
-
матричная – в линейно-функциональную структуру включают генеральных конструкторов и менеджеров по проектам с функциями контроля за конкурентоспособностью;
-
бригадная – организуются комплексные бригады из 10–15 сотрудников (конструкторов, технологов, экономистов, рабочих) для проведения отдельных работ и производства составных частей изделия;
-
дивизиональная – структура используется только для многономенклатурных концернов, разделенных на производства по типу изделий. Функциональные подразделения присутствуют и у отдельных производств, и у всего концерна в общем.
-
Структура и функции персонала инновационной организации.
-
Научные работники – лица систематически занятые научной или научно-педагогической деятельностью в научных учреждениях, высших учебных заведениях, на предприятиях и в организациях. К ним относятся все лица, имеющие ученую степень или звание; лица, ведущие научно-исследовательскую работу и научно-педагогическую работу; специалисты промышленных предприятий, проектных, проектно-конструкторских и проектно-технологических организаций, не имеющие ученой степени или звания, но ведущие научную работу.
-
Научно-технический персонал - конструкторы, технологи, механики, исследователи-экспериментаторы и другие работники, занимающиеся воплощением результатов НИР в опытно-конструкторскую и технологическую документацию.
-
Научно-вспомагательный персонал - работники, выполняющие вспомогательные функции, связанные с проведением НИОКР (патентовые службы, финансовые подразделения, рабочие, осуществляющих монтаж, наладку, обслуживание и ремонт научного оборудования и приборов, лаборанты).
-
Производственный персонал - рабочие, участвующие в технологических процессах по изготовлению материальных ценностей или в работах по оказанию производственных услуг, лаборанты всех профессий.
-
Административно-хозяйственный персонал - делопроизводители, секретари-референты, хозяйственники, экспедиторы и т.п.