13.Культурное измерение «дистанция власти» и его влияние на социальную жизнь.

Дистанция власти – это степень неравномерности распределения власти с точки зрения членов данного общества. («Те, кто имеют власть, они такие же как мы или другие? И если другие, то насколько?» и чем больше они другие, тем больше дистанция власти.)

• Большая;

• Малая.

БОЛЬШАЯ ДИСТАНЦИЯ ВЛАСТИ:

-Индивиды из культур с большой дистанцией власти считают, что власть – это важная часть общественной жизни, к власти нужно стремиться. Людей, которые обладают властью рассматривают, как отличающихся от других.

- Часто делается акцент на принудительную власть.

- Доминирует более жёсткий стиль управления.

ПРИМЕРЫ КУЛЬТУР: Африканские культуры, Латино-Американские культуры, Арабские культуры, а также такие страны, как Индия, Индонезия, Турция, Бельгия, Франция.

МАЛАЯ ДИСТАНЦИЯ ВЛАСТИ:

- Предпочтение отдаётся компетентной власти.

- Более равноправный стиль управления.

- Подчинённые в большей степени доверяют своему начальству.

- Такие культуры обычно оказываются более успешны.

ПРИМЕРЫ: Австрия, Дания, Израиль, Швеция, Финляндия, Германия,

Великобритания, Канада, США.

Для иллюстрации среди стран, имеющих низкие показатели в данной категории, могут быть названы Англия и США,а также Скандинавские страны. Страны, в которых служебная иерархия и непогрешимый авторитет старших по возрасту проявляется гораздо реже, чем, например, в Японии, которая имеет высокий показатель в данной категории. Даже на уровне семьи, при принятии решений о крупных покупках как автомашина, дом и т.д., англичанка обычно имеет такое же право голоса как и мужчина, когда в японской семье последнее слово всегда остается за мужчиной.

Что такое «избегание неопределенности» и с каким культурным синдромом Триандиса оно пересекается?

Состояние и чувство неопределенности является неотъемлемой частью человеческого существования, поскольку невозможно абсолютно точно предсказать события ни в ближайшем, ни в отдаленном будущем. По мере возможностей, с помощью различных технологий, законов или религии люди пытаются снизить уровень неопределенности. Стратегии преодоления неопределенности различаются от культуры к культуре в зависимости от того, в какой степени в той или иной культуре признают или ограничивают неопределенность.

Уровень избегания неопределённости.

• Высокий;

• Низкий.

Представители культур с высоким и низким уровнем избегания неопределенности по-разному относятся к неопределенным ситуациям.

ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ НЕОПРЕДЕЛЁННОСТИ:

- В культурах с высоким уровнем избегания неопределённости люди, сталкиваясь с чем-то новым, могут вести себя агрессивно. Испытывают больше стресса в ситуации неопределенности.

- Высокая тенденция к внутригрупповому согласию, меньшая склонность к риску.

- Характерна потребность в большом количестве формализованных правил.

- Представители таких культур больше беспокоятся о будущем и менее готовы к инновациям, нововведениям; хуже воспринимают реформы.

- Стремятся больше доверять и быть преданными властным структурам, правительству, руководителю, потому что власть – это источник определённости.

ПРИМЕРЫ: Россия, Латинская Америка, Африка, Ближний Восток, Греция, Бельгия, Франция, Испания, Япония, Корея, Португалия.

НИЗКИЙ УРОВЕНЬ НЕОПРЕДЕЛЁННОСТИ:

- Люди с низким уровнем избегания неопределенности, чувствуют себя вполне спокойно и комфортно, когда наступает какая-то инновация.

- «Сначала ввяжемся в бой, а потом посмотрим».

- «Будем решать проблемы по мере их поступления».

ПРИМЕРЫ: Дания, Великобритания, Гонконг, Сингапур, Ирландия.

Большинство стран, относящихся к коллективистским культурам, характеризуются высоким уровнем дистанции власти и избегания неопределенности.