Что такое «культурный синдром»? Какие культурные синдромы вы знаете?

“культурный синдром” – определенный набор ценностей, установок, верований, норм и моделей поведения, которыми одна культурная группа отличается от другой.

ТРИАНДИС:

Простота-сложность культуры.

• Чем более сложной считается культура с точки зрения Триандиса, тем более внимательно в ней люди относятся ко времени: время больше ценятся, время ценный ресурс. Люди измеряют время в минутах, стараются не опаздывать и не тратить время по напрасну.

• Диффузность (размытость) (в простых культурах) и специфичность (чёткость, ясность) (в сложных культурах) социальных ролей. В сложной культуре люди отделяют роль и ситуацию, в которой ее выполняют. В простой же, человек предстаёт со всеми своими ролями в любой ситуации.

Открытость-закрытость культуры.

• В закрытых культурах люди должны вести себя в соответствии с определёнными групповыми нормами. Нарушение этих норм карается. Нетерпимость к отклонению поведения от общепринятых норм (СССР). В открытых культурах, наоборот, наблюдается терпимость к поведению, отклоняющемуся от общепринятых норм.

• Закрытые культуры гомогенны, открытые – гетерогенны (разные взгляды, разные интересы. Многие из открытых обществ поликультурны).

• Различие между открытыми и закрытыми культурами различается степенью проницаемости границ. В закрытую культуру попасть значительно тяжелее (Япония), чем в открытое общество.

• Представители открытых и закрытых культур могут негативно и свысока относиться друг к другу.

Индивидуализм - коллективизм: Индивидуалистической может быть названа культура, в которой индивидуальные цели ее членов не менее, если не более важны, чем групповые. В коллективистской культуре групповые цели превалируют над индивидуальными. Вследствие чего, в индивидуалистических культурах поведение личности определяется ее мотивацией к достижению, а в коллективистских - принадлежностью к группе. Для индивидуалистических культур характерна универсальная шкала ценностей, как для оценки членов своей группы (ингруппы) так и для оценки группы внешней по отношению к индивиду (аутгруппы). Представителями же коллективных культур свойственны 2 разные шкалы ценностей по отношению к ингруппе и аутгруппе. Относительно больший крен в сторону индивидуализма характерен для Запада, а в сторону коллективизма - для Востока и Юга (Африка).

• В коллективистских культурах человек чаще сам приспосабливается к ситуации, чем меняет ситуацию "под себя", а в индивидуалистических культурах наоборот, стремится изменить ситуацию в "свою пользу".

Хофстед:

1. Уровень избегания неопределённости.

• Высокий;

• Низкий.

Представители культур с высоким и низким уровнем избегания неопределенности по-разному относятся к неопределенным ситуациям.

ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ НЕОПРЕДЕЛЁННОСТИ:

- В культурах с высоким уровнем избегания неопределённости люди, сталкиваясь с чем-то новым, могут вести себя агрессивно. Испытывают больше стресса в ситуации неопределенности.

- Высокая тенденция к внутригрупповому согласию, меньшая склонность к риску.

- Характерна потребность в большом количестве формализованных правил.

- Представители таких культур больше беспокоятся о будущем и менее готовы к инновациям, нововведениям; хуже воспринимают реформы.

- Стремятся больше доверять и быть преданными властным структурам, правительству, руководителю, потому что власть – это источник определённости.

ПРИМЕРЫ: Россия, Латинская Америка, Африка, Ближний Восток, Греция, Бельгия, Франция, Испания, Япония, Корея, Португалия.

НИЗКИЙ УРОВЕНЬ НЕОПРЕДЕЛЁННОСТИ:

- Люди с низким уровнем избегания неопределенности, чувствуют себя вполне спокойно и комфортно, когда наступает какая-то инновация.

- «Сначала ввяжемся в бой, а потом посмотрим».

- «Будем решать проблемы по мере их поступления».

ПРИМЕРЫ: Дания, Великобритания, Гонконг, Сингапур, Ирландия.

2. Дистанция власти.

Дистанция власти – это степень неравномерности распределения власти с точки зрения членов данного общества. («Те, кто имеют власть, они такие же как мы или другие? И если другие, то насколько?» и чем больше они другие, тем больше дистанция власти.)

• Большая;

• Малая.

БОЛЬШАЯ ДИСТАНЦИЯ ВЛАСТИ:

-Индивиды из культур с большой дистанцией власти считают, что власть – это важная часть общественной жизни, к власти нужно стремиться. Людей, которые обладают властью рассматривают, как отличающихся от других.

- Часто делается акцент на принудительную власть.

- Доминирует более жёсткий стиль управления.

ПРИМЕРЫ КУЛЬТУР: Африканские культуры, Латино-Американские культуры, Арабские культуры, а также такие страны, как Индия, Индонезия, Турция, Бельгия, Франция.

МАЛАЯ ДИСТАНЦИЯ ВЛАСТИ:

- Предпочтение отдаётся компетентной власти.

- Более равноправный стиль управления.

- Подчинённые в большей степени доверяют своему начальству.

- Такие культуры обычно оказываются более успешны.

ПРИМЕРЫ: Австрия, Дания, Израиль, Швеция, Финляндия, Германия,

Великобритания, Канада, США.