- •Организация как объект управления. Внутренняя среда организации – сущность, структура, задачи менеджмента. Жизненный цикл организации. Менеджменту
- •Планирование как функция менеджмента. Сущность и виды планирования. Виды управленческих работ в планировании. Менеджмент
- •Сущность и задачи стратегического управления. Процесс стратегического управления организацией. Менеджмент
- •Понятие стратегии, виды стратегий. Стратегические решения и их особенности. Менеджмент
- •Анализ макро- и микросреды организации. Анализ внутренней среды организации. Портфельный анализ. Комплексный анализ среды. Менеджмент
- •Формирование миссии и целей организации. Выбор стратегии организации. Менеджмент
- •Полномочия: сущность, концепции, виды. Распределение полномочий в организации. Менеджмент Сущность и концепции полномочий. Линейные полномочия
- •Понятие и сущность мотивации. Основные теории мотивации и их применение в менеджменте. Менеджмент
- •Необходимость, сущность и виды контроля в менеджменте. Организация процесса контроля. Характеристики эффективного контроля. Контроллинг. Менеджмент
- •Сущность и виды управленческих решений. Методы принятия решений. Факторы, определяющие качество решения. Оценка эффективности управленческих решений. Менеджмент
- •Организационные изменения: сущность, необходимость, методы проведения. Сопротивление переменам: причины, пути сопротивления. Менеджмент
- •Руководство, власть и влияние Формы власти и влияния, их достоинства и недостатки. Убеждение и участие как формы влияния. Менеджмент
- •Лидерство в менеджменте. Теории лидерства, их сущность и преимущества. Типы лидеров в организации. Менеджмент
- •3.Лидерство — это влияние на других людей
- •1.Личностная теория лидерства
- •3.Ситуационные теории лидерства
- •Стиль руководства: понятие, виды, характеристики. Управленческая решетка р.Блейка – Дж.Моутон, характеристика стилей руководства в ней. Менеджмент
- •Управление конфликтами и стрессами. Этика деловых отношений. Менеджмент
- •Сущность экономической несостоятельности (банкротства). Механизм финансовой стабилизации деятельности организации при угрозе банкротства. Менеджмент
-
Сущность экономической несостоятельности (банкротства). Механизм финансовой стабилизации деятельности организации при угрозе банкротства. Менеджмент
Банкротство харак-т реал-ю катастрофич. рисков в деят-ти пред-тия вследствие которого оно не способно удовлет-ть в установ-е сроки, предьявлен-го со стороны кредиторов треб-я, и вып-ть обязат-ва перед бюджетом.
Платеж. обязат-ва орг-ции:
- обяз-ва перед фискальной системой(долги по обязат. платежам)
- обяз-ва перед фин. кредит. системой (долги банкам, лизингов. комп-ниям)
- обяз-ва перед кредиторами за поставлен-ые ими тов., услуги, раб.
- обяз-ва перед акцион-ми и раб-ми орг-ции (долги по з.п.)
Сами по себе обяз-ва не яв-ся признаками кризисной ситуации, т.к. они не им. конкрет. сроков исполнения и только наруш-е этих сроков приводит к возникнов-ю рисков у контрагентов, затрагивая их интересы.
Устойчив. наруш-е сроков уплаты долгов говорит о неплатежесп-ти орг-ции или банкр-ве.
Банкротство- неплатеж-сть, приобрет-щая устойчив. хар-р, признан-я хоз. судом или правомерно обьяв-ная должником в порядке установ-м законом. Фин. причины, лежащ-е в основе банк-ва:
- серьёзное наруш-е фин. устойч-ти(превыш-е фин. обязат-в над его активами.)
- несбалансиров-ть длит. время потоков обьёма ден. потоков.
- продолжит-ть неплатеж-ть, вызван-я низкой ликвид-тья активов.
Б-во- предмет гос. рег-ния. Отрицат. последствия несостоят. орг-ций:
- генерир-т фин. риски для успеш. орг-ций.
- ослож-т формир-е доходов гос-ва и мест. бюджетов.
- способ-т росту безраб-цы (соц. напряж-ть в общ-ве)
- неэф-е использ-е кредит. рес-в приводит к мснижению общей нормы прибыли на капитал.
Виды б-ва:
-реальное, техническое, умыш-е, ложное.
Реальное - неспособ-ть орг-ции восстан-ть свою фин. уст-ть.
Технич.-е - вызвано существен. просрочен. дебитор. задолж-ти.
Умышлен-е - преднамер. созд-е собст-м неплат-ти пред-тия.
Ложное - ложное обьяв-е пред-тия банкротом.
Механизм фин. стаб-ции деят-ти пред-тия делят на 2 состав-щие части:
- Внутренний
- внешний
!!!Внутрен. фин стаб-ция провод-ся по след. этапам:
1. устранение неплат-ти
2. постанов-е фин. устойч-сти
3. обеспеч-е фин. равновесия длит период.
Каждому этапу соответ-т опред. механизмы. кот. делят на:
- операт.
- стратегич.
- тактич-й
Операт. механизм - система мер направ-я на умен-е размера тек. обязат-в пред-тия в краткосроч. периоде. а с другой стороны на увелич-е суммы ден. активов. Здесь лежит принцип отсечения лишнего (безнадеж. дебитор. задолж-ти. расх. будущ. периодов). после изменений рассчит-ся к-т чистой текущей платежесп-ти:
(ОА-ОАнеликвидные)/(КФО-КФОпогашение кот. м.б. отложено),
ГДЕ ОА - ОБОРОТ. АКТИВЫ, КФО- краткосроч. фин. обяз-ва.
С учетом значения данного к-та выраб-ся различ. мероп-тия. При к-те >1 - мероп-тия по обеспеч-ю ускорен. ликвид-ти оборот. активов, при к-те<1 - ускорен-е сокращение краткосроч. фин. обязат-в.
Мероп-тия операт. мех-ма фин. стаб-ции, обеспеч-ее ускорен. ликвид-ть оборот. активов, при к-те чист. тек. платеж-ти >1, вкл-т в себя снижение размеров запасов ТМЦ, уценку трудноликвид. запасов. При к-те <1 - мероп-тия по продажи неиспольз-го оборуд-я и др.
К мероп-тиям обеспеч-м ускорен-е сокращение краткосроч. фин. обязат-в относят:
- перевод всей суммы кредитов в долгосроч.
- предостав-е отсрочки расчётов по отд-м видам внутр. кред. задол-ти
- увелич-е периода, предостав-го постав-ми, тов. кредита.
Санация провод-ся в 3-х случаях:
1. до возбуждения дела о банкр-ве
2. если само пред-тие обрат-сь в суд с заяв-ем о банкр-ве и предлаг-т условия санации.
3. если реш-е о провед-нии санации вынос-ся хоз. судом по предлож-ям от желающих удовлет-ть треб-я кредиторов к должнику.
две концепции санации:
- оборонит-я, направлена на сокращение обьема производ.ход. деят-ти и предпол-г привлечение фин. помощи для реструкт. пред-тия.
- наступат-я, направлена на дивер-цию деят-ти пред-тия. когда фин. помощь исп-ся для выпуска конкурентосп-й прод-ции, для выхода на нов. рынки и др.